高昕宇

【摘? 要】火力發(fā)電廠的一項(xiàng)重要管理工作就是設(shè)備運(yùn)行管理，火力發(fā)電廠中不單單有有大量的運(yùn)行設(shè)備，而且在實(shí)際發(fā)電工作中，需要時(shí)刻保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，所以必須針對設(shè)備要有嚴(yán)格的操作與保護(hù)。當(dāng)前火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備的管理仍舊存在一些問題和不足，如發(fā)電環(huán)保設(shè)備選用不規(guī)范與使用技術(shù)不成熟，設(shè)計(jì)、施工單位行業(yè)準(zhǔn)入及評價(jià)存在問題，在工藝設(shè)備選用差異上的問題等，本文主要針對以上問題，分析了火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備的管理優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】火力;發(fā)電廠;環(huán)保設(shè)備;管理

我國的環(huán)境污染問題已成為威脅人們生存發(fā)展的重大問題，而大氣污染作為主要的污染類型，除了會(huì)對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成嚴(yán)重的威脅，還會(huì)對人民的身體健康造成嚴(yán)重的危害。電力行業(yè)是煤炭消耗大戶也是大氣污染排放大戶，只有做好火電廠SO以及NO等污染物的排放控制工作，才能夠有效地避免大氣污染的日益加重。國家近些年來對環(huán)境保護(hù)越來越重視，而火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備的管理逐漸成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)?；鹆Πl(fā)電廠保持高效、安全運(yùn)行的基本要求就是對相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行可靠性進(jìn)行控制和管理，從而在保證設(shè)備運(yùn)行安全的基礎(chǔ)上提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從火力發(fā)電廠應(yīng)用環(huán)保設(shè)備管理中存在的問題分析入手，對如何加強(qiáng)火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理對策提出了幾點(diǎn)思考。

1火力發(fā)電廠應(yīng)用環(huán)保設(shè)備管理存在的問題

1.1火力發(fā)電環(huán)保設(shè)備選用不規(guī)范與使用技術(shù)不成熟

火力發(fā)電廠在生產(chǎn)時(shí)可選的環(huán)保設(shè)備的工藝形式繁多，這樣企業(yè)可根據(jù)自身情況來選用何種形式的脫硫工藝，企業(yè)一旦選用某種工藝，基本上在生產(chǎn)流程中是不可能再更換的，而部分工藝存在技術(shù)不成熟的問題，就無法保證達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，無法控制設(shè)備的后續(xù)保養(yǎng)等問題。對于由于火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備選用的規(guī)范問題，導(dǎo)致出現(xiàn)問題的設(shè)備，只能通過后期改造，影響工作效率。

1.2設(shè)計(jì)、施工單位行業(yè)準(zhǔn)入及評價(jià)存在問題

火力發(fā)電廠的環(huán)保設(shè)備，從設(shè)計(jì)到轉(zhuǎn)入終端施工企進(jìn)行使用，都沒有相應(yīng)的對于資質(zhì)的要求，缺乏相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)入制度的約束，導(dǎo)致環(huán)保設(shè)備常常出現(xiàn)問題。在相關(guān)的法律法規(guī)文件中對施工單位的相關(guān)資質(zhì)也沒有做出具體規(guī)定，這也成為當(dāng)今火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備管理與應(yīng)用的一個(gè)重要問題。

1.3在工藝設(shè)備選用差異上的問題

在選用環(huán)保設(shè)備時(shí)，常常受到相關(guān)規(guī)范的限制，在引進(jìn)同種脫硫技術(shù)時(shí)，不同的單位采用具體工藝和設(shè)備都有差異。同時(shí)存在部分公司對引進(jìn)的技術(shù)無法很好地吸收的情況，導(dǎo)致重復(fù)引進(jìn)問題出現(xiàn)。還出現(xiàn)為了控制成本而選用可靠性較低的設(shè)備的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的正常運(yùn)行。

2 加強(qiáng)火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理對策

2.1 增強(qiáng)設(shè)備管理人員的自我意識

一是，應(yīng)該把設(shè)備的正常運(yùn)行工作放在第一位，操作相關(guān)設(shè)備的工作人員應(yīng)把自身歸納為企業(yè)的關(guān)鍵管理人員。確保相關(guān)設(shè)備可以在安全可靠下正常工作，符合火力發(fā)電廠生產(chǎn)發(fā)電的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以，只有讓設(shè)備管理人員樹立自我意識，才能將火力發(fā)電廠的設(shè)備管理工作做得更加完善，并且也能在安全可靠的狀態(tài)下工作。二是，除了運(yùn)行人員當(dāng)做重要管理人員來看待;在工作中，運(yùn)行人員應(yīng)該明確自己的職責(zé)。時(shí)刻了解相關(guān)設(shè)備的一舉一動(dòng)。依據(jù)火力發(fā)電廠基本情況，運(yùn)行管理人員如果明確自己的職責(zé)所在，才可以將設(shè)備管理工作做好;三是，除了上面兩點(diǎn)措施外，在設(shè)備安全隱患方面，設(shè)備管理人員必須要有深入全程的了解，將設(shè)備安全隱患降至最低。滿足實(shí)際所需前提下，保證設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)性和運(yùn)行狀態(tài)?？傊绊懺O(shè)備管理效果的主要是設(shè)備管理人員的管理理念與意識，有必要全面加強(qiáng)設(shè)備管理人員的自我意識。

2.2 構(gòu)建完善的設(shè)備管理規(guī)范

（1）構(gòu)建合理有效的值班準(zhǔn)則?？紤]到火力發(fā)電廠在工作時(shí)的特殊性，必須全天要進(jìn)行設(shè)備管理。在這實(shí)際前提下，值班人員就要以實(shí)際生產(chǎn)管理為根本;制定合理有效的值班制度，并有效的遵循值班制度，必須有專門設(shè)備管理人員來監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，就可以立馬解決，保證設(shè)備可以安全穩(wěn)定的運(yùn)行。（2）提高操作相關(guān)設(shè)備的工作人員巡視設(shè)備質(zhì)量、監(jiān)視畫面，提升管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題能力。相關(guān)信息在發(fā)生跳動(dòng)的時(shí)候，操作相關(guān)設(shè)備的工作人員對具備相應(yīng)的分析能力，了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，否則巡視設(shè)備、監(jiān)視畫面、抄表就毫無意義了。（3）科學(xué)規(guī)范設(shè)備管理。在相關(guān)設(shè)備管理過程時(shí)，主要前提就是設(shè)備安全可靠工作。為了讓設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，不僅要構(gòu)建合理有效的值班準(zhǔn)則，還要科學(xué)規(guī)范設(shè)備管理工作。關(guān)鍵所在就是服從設(shè)備管理相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則，確保設(shè)備管理規(guī)范的落實(shí)。根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際問題出發(fā)，針對所有工作人員的監(jiān)督管理工作進(jìn)行構(gòu)建相應(yīng)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，所有工作人員必須牢記自身的職責(zé)和義務(wù)來達(dá)到提升設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性的目的。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理人員的相關(guān)工作技巧

根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際問題出發(fā)，承擔(dān)著生產(chǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)行重要職責(zé)的設(shè)備管理人員，自身工作技巧及個(gè)人能力的高地直接影響著設(shè)備管理效果。所以應(yīng)把關(guān)鍵放在設(shè)備管理人員的個(gè)人能力上面，讓設(shè)備管理人員的相關(guān)工作技巧及個(gè)人能力得到明顯進(jìn)步，具體可以從下面幾點(diǎn)出發(fā)：一是，提升設(shè)備管理人員個(gè)人能力的關(guān)鍵所在?；鹆Πl(fā)電廠的設(shè)備管理正常工作時(shí)，設(shè)備管理人員既要負(fù)責(zé)看好工廠內(nèi)部正在運(yùn)行的設(shè)備，又要負(fù)責(zé)看護(hù)正在工作的工作人員。由此，設(shè)備管理人員技能就充當(dāng)著很重要的一部分，針對設(shè)備管理人員的個(gè)人能力通過專業(yè)的培訓(xùn)知識及上課講解傳授技巧，也是非常有效地辦法。二是，熟悉設(shè)備管理人員個(gè)人能力提升原則?？紤]到提升設(shè)備管理人員技能實(shí)力的關(guān)鍵，為了讓工廠設(shè)備有效可靠的工作，進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員的個(gè)人能力，我們應(yīng)熟悉設(shè)備管理人員個(gè)人能力提升原則，有效的開展設(shè)備管理人員的技能學(xué)習(xí)，使設(shè)備管理人員的技能學(xué)習(xí)得到有效提升。

2.4 加強(qiáng)和檢修人員的合作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行

由于火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行程序較為復(fù)雜，由此，我們應(yīng)加強(qiáng)和檢修人員的合作，加強(qiáng)管理與檢修相結(jié)合，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。因此，我們可以從下面幾點(diǎn)出發(fā)。一是，養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣。如何讓維護(hù)工作做到更加完善，設(shè)備管理人員應(yīng)該養(yǎng)成良好的周期維維護(hù)習(xí)慣，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)維護(hù)制度。將維護(hù)工作落實(shí)到在在職人員身上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保設(shè)備的可靠性及安全性。所以，養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣非常重要。二是，使用可靠的維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的實(shí)際維護(hù)效果達(dá)到理想化。保證檢修效果是在檢修方案的抉擇。由此，必須把重點(diǎn)放在維護(hù)計(jì)劃方面上，從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，完善整體的維護(hù)檢修體系，讓設(shè)備維護(hù)變得更具實(shí)用性。三是，在修理維護(hù)過程中，將維護(hù)和管理相結(jié)合?；鹆Πl(fā)電廠整體結(jié)構(gòu)中，維護(hù)和管理工作是非常有必要的，為了更加地可靠地工作。就要將維護(hù)和管理相結(jié)合。確保設(shè)備的維護(hù)和管理可以很好地為火力發(fā)電廠服務(wù)。

3結(jié)語

在火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行可靠性管理中，保證可靠性管理的關(guān)鍵是設(shè)備管理人員。因此，設(shè)備管理人員的素養(yǎng)的提升，設(shè)備管理人員的主人翁意識得到強(qiáng)化，確?；鹆Πl(fā)電廠設(shè)備的安全可靠地運(yùn)行。企業(yè)需要在適度的規(guī)范內(nèi)制定符合自身?xiàng)l件的可靠性管理策略，積極學(xué)習(xí)并改進(jìn)環(huán)保設(shè)備的使用工藝。只有這樣，才能推動(dòng)環(huán)保設(shè)備在我國火力發(fā)電廠中的應(yīng)用向著更成熟的方向發(fā)展，才能使企業(yè)獲得更大的效益。

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（作者單位：國電榆次熱電有限公司）