李彥鵬

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理工作的重要性日益突出，加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全管理工作以成一大難題。在人們生活水平不斷提高、生活環(huán)境需求越來越好的新時代，加強(qiáng)油田井下作業(yè)的安全發(fā)展存在的問題及改善措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);安全;管理;措施

石油行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)由于危險程度高、流動性大，盡管在安全管理方面做了大量細(xì)致的工作，但安全事故仍時有發(fā)生。石油行業(yè)作業(yè)安全涉及物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷四個方面，只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時都有可能發(fā)生事故。為了保證井下作業(yè)施工的安全，采取必要的安全管理措施，避免發(fā)生安全事故，而影響到施工的效率。

一、油田井下作業(yè)的現(xiàn)狀和原因分析

1.油田井下作業(yè)現(xiàn)狀

油田井下作業(yè)是保證油田產(chǎn)量、維持油田生產(chǎn)的必要的作業(yè)。井下作業(yè)工作被認(rèn)為是極其危險和艱苦的工作。油田行業(yè)屬于高危行業(yè)，爆炸、火災(zāi)等事故屢見不鮮.由于其工序復(fù)雜、操作繁瑣、人員流動性強(qiáng)、人員無法集中管理，工作場地移動性強(qiáng)給油田管理人員帶米了困難。其次由于井下施工設(shè)備儀器較多、多為粗苯大型的機(jī)器，容易造成人員的傷亡。油田井下作業(yè)的特性決定了人員作業(yè)時屢次發(fā)生事故意外.油田井下安全問題令人堪憂。而安全操作和安全管理是能夠有效遏制意外事故發(fā)生的重要手段，

消除安全隱患不僅能夠提供井下作業(yè)人員的積極性，還體現(xiàn)了以人為本的政策方針。現(xiàn)如今石油井下作業(yè)存在著最突出的問題是：①事故發(fā)生頻繁，重大人身傷亡事故沒有能夠進(jìn)行有效地解決和遏制，隱患依然存在。這不僅井下工作人員在心里對于作業(yè)沒有安全，大大降低了工作的熱情和積極性，還減慢了井下作業(yè)的進(jìn)度，對于油田的勘探和開發(fā)不利。②很多油田施工地都貼著一為了安全，安全為了生產(chǎn)。井下作業(yè)必須注重安全生產(chǎn)，以人為本的標(biāo)語。但是這種意識并沒有深入人心，僅僅是空口號.井下操作人員在作業(yè)時存在不規(guī)范操作，管理人員沒有落實(shí)安全工作。整個工作團(tuán)隊紀(jì)律懶散，態(tài)度不正，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。③井下作業(yè)是以班或組為單位的，團(tuán)隊的良好的運(yùn)轉(zhuǎn)是要靠合理、有效的機(jī)制來保證，若沒有嚴(yán)明的管理體制，那么管理從何談起，工作人員的安全如何保障.所以管理機(jī)制問題也是導(dǎo)致事故高頻發(fā)生的制約性因素。

2.原因分析

對于井下作業(yè)的事故發(fā)生的原因可歸結(jié)于以下兒類，首先是員工安全意識不夠，沒有落實(shí)安全操作，給意外的發(fā)生帶米了可能.由于井下作業(yè)是危險性的工作，所以各環(huán)節(jié)的操作都有相關(guān)的規(guī)定，而工作人員在操作時忽視了安全、規(guī)范操作，想當(dāng)然的進(jìn)行操作，導(dǎo)致了意外的發(fā)生。其次是人員心理在一定程度上收到環(huán)境的影響。出于高強(qiáng)度、高節(jié)奏的工作給員工心里造成一定影響。在心理上自然就會懈怠大意，放松警惕和操作要求。結(jié)果導(dǎo)致了人員的傷亡。最后是安全設(shè)施和安全防范沒有做到位。企業(yè)只注重效率不注重安全的思想導(dǎo)致他們在生產(chǎn)過程中沒有引入必要的安全設(shè)施.安全設(shè)施是避免意外事故發(fā)生的第一重保障，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)是必不可少的。此外很多廠家已經(jīng)生產(chǎn)出安全、高效的機(jī)器來進(jìn)行油田井下作業(yè)，而企業(yè)只注重現(xiàn)在利益，而不注重長久利益，依然采用落后的人工生產(chǎn)作業(yè)模式，給事故的發(fā)生帶來了隱患。

二、井下作業(yè)工施工過程中的安全管理措施

井下作業(yè)施工前的準(zhǔn)備，確定最優(yōu)化的施工設(shè)計，選擇高素質(zhì)的施工人員隊伍，選擇高素質(zhì)的施工人員，應(yīng)用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，降低施工作業(yè)的安全風(fēng)險，提高作業(yè)施工的效率。

1、提高安全作業(yè)的意識

對于參與井下作業(yè)的人員進(jìn)行安全教面，提高安全意識，杜絕違章操作業(yè)行為的出現(xiàn)。無論外協(xié)作業(yè)人員或企業(yè)員工，都常要進(jìn)行安全活訓(xùn)，提高安全操作能力，避免猶豫麻痹大意發(fā)生安全生產(chǎn)事故。井下作業(yè)施工過程中發(fā)生的事故，基本都是由于人為的疏忽以及沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行操作而造成的因此，人的因素是首要的安全因素。

必須加強(qiáng)對井下作業(yè)人員的安全教育，提高對危險因素的認(rèn)識，消除僥幸心理，才能保證安全第一，預(yù)防為主。

2.建立健全安全管理責(zé)任制。依據(jù)井下作業(yè)的現(xiàn)場施工狀況，建立健全安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任。提高井下作業(yè)施工單位的安全管理水平，防止發(fā)生安全風(fēng)險事故。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模式，用制度約束員工的操作行為。做到作業(yè)井場的規(guī)格化，減少環(huán)境污染事故的發(fā)生。對每個崗位的員工進(jìn)行安全考核，發(fā)生安全事故后，進(jìn)行分析，教育井下作業(yè)施工人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全風(fēng)險管理的意識，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計的施工質(zhì)量要求。

3.規(guī)范井下作業(yè)的操怍程序。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，規(guī)范井下作業(yè)施工過程中的安全操作規(guī)程。確定安全操作的模式，通過各級各類的培訓(xùn)，提高井下作業(yè)人員的專業(yè)索質(zhì)，并定期對井下作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全施工知識的培訓(xùn)，將井下作業(yè)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備添加到培訓(xùn)內(nèi)容中，使參與井下作業(yè)人員掌握握這些安全知識。規(guī)范各種操作訓(xùn)練，實(shí)施崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程 避免違章操作的出現(xiàn)。

4、進(jìn)行HSE管理體系。

在井下作業(yè)施工過程中，實(shí)施HSE管理體系，保證達(dá)到健康、安全和環(huán)保的技術(shù)要求。不斷研究開發(fā)井下作業(yè)新工藝技術(shù)措施，結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，實(shí)施全員的安全管理模式。加強(qiáng)對井下作業(yè)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，以高超的操作技能，認(rèn)真對待井下作業(yè)施工項目，使其達(dá)到優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。規(guī)范井下作業(yè)工的安全操作行為，結(jié)合井下作業(yè)安全檢查表的內(nèi)容，對施工過程進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，落實(shí)整改情況，跟蹤檢查，直至達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)為止。為保證井下作業(yè)施工的安全，不斷完善體系文件，提高安全管理的效果。加強(qiáng)對井下作業(yè)施工全過程的安全監(jiān)督和管理，及時解決安全風(fēng)險問題，提高作業(yè)施工過程中的安全性，規(guī)避各種安全事故，降低井下作業(yè)施工的成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5.積極響應(yīng)國家安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范性生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長期?？焖佟⒎€(wěn)定發(fā)展國家為降低油田井下作業(yè)事故發(fā)生率，制定了相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。企業(yè)必須切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工的利益，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，企業(yè)的規(guī)范性生產(chǎn)對于企業(yè)的長期發(fā)生是有重要的義。另外員工也可以根據(jù)相關(guān)的法律制度對于企業(yè)不合規(guī)范的生產(chǎn)向有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督舉報.只有員工和企業(yè)對企業(yè)的規(guī)范性生產(chǎn)引起重視，才能夠切實(shí)搞好生產(chǎn)工作，給企業(yè)創(chuàng)造利益。這其中包括對于作業(yè)場地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工的規(guī)范性操作、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理等.

三、總結(jié)

井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。通過對井下作業(yè)工安全管理措施的探討，為了提高井下作業(yè)施工的安全性，加強(qiáng)對井下作業(yè)工的安全教育，使其更好地完成井下作業(yè)施工任務(wù)，降低事故的發(fā)生率，縮短井下作業(yè)的周期，達(dá)到預(yù)期的作業(yè)施工效率，滿足油田生產(chǎn)的技術(shù)要求。不斷開發(fā)井下作業(yè)的新工藝技術(shù)措施，改善井下作業(yè)施工的條件，應(yīng)用自動化的設(shè)備和設(shè)施，降低崗位員工的勞動強(qiáng)度，能夠規(guī)避安全風(fēng)險，降低安全風(fēng)險等級，提高安全作業(yè)的效率，促進(jìn)油田生產(chǎn)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王濤.優(yōu)化化工安全設(shè)計在預(yù)防化工事故發(fā)生中的重要性[J].云南化工，2017，44（12）：91-92+95.