趙繼代
摘要:現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的人工智能技術(shù)的發(fā)展也有了創(chuàng)新。財(cái)務(wù)信息化的設(shè)計(jì)思想起源于美國(guó),它主要使用計(jì)算機(jī)來(lái)幫助財(cái)務(wù)人員工作。它是指以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新型模式,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法,全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,實(shí)施新的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),在社會(huì)提供的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制、分析、決策和監(jiān)督。現(xiàn)在它已經(jīng)成為企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。財(cái)務(wù)信息化最大程度上實(shí)現(xiàn)了縱向信息資源的對(duì)接和共享,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的溝通交流,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供了可能。目前,財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為支撐的人工智能時(shí)代,財(cái)務(wù)信息化正面臨巨大的改革:財(cái)務(wù)人工智能機(jī)器人取代財(cái)會(huì)工作人員、財(cái)務(wù)信息處理方式得到新一輪的更新與升級(jí)、企業(yè)內(nèi)部控制和管理更加規(guī)范。這些都是不可避免的趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:人工智能背景;會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式;創(chuàng)新與改革
引言
伴隨著時(shí)代的進(jìn)步,各個(gè)領(lǐng)域中都將人工智能作為工作的輔助作用,人類智能設(shè)計(jì)的成果在人工智能上完美展現(xiàn),其可以最大程度的模仿人活動(dòng),為人類提供服務(wù),節(jié)約了人們的時(shí)間,不僅保證了工作的效率還能提升工作質(zhì)量。在財(cái)會(huì)專業(yè)領(lǐng)域中運(yùn)用人工智能已經(jīng)得到較大范圍的關(guān)注,這不僅是人工智能行業(yè)的創(chuàng)新,還是財(cái)會(huì)專業(yè)的創(chuàng)新,這就證明財(cái)會(huì)專業(yè)將和大數(shù)據(jù)時(shí)代完美結(jié)合,對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)未來(lái)發(fā)展起到輔助作用,即使現(xiàn)在財(cái)務(wù)機(jī)器人依舊處在起步階段,但是作為新時(shí)代下的大學(xué)生,也要擔(dān)負(fù)起時(shí)代發(fā)展的重任,因此,現(xiàn)階段對(duì)應(yīng)用型本科的教育模式創(chuàng)新任務(wù)迫在眉睫。
1人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的影響
人工智能是接地氣的科技力量,面向需求、面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)、面向高質(zhì)量發(fā)展的正能量。習(xí)近平主席曾在2018世界人工智能大會(huì)開幕式時(shí)致信祝賀中指出,新一代人工智能在全球范圍內(nèi)蓬勃興起,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新動(dòng)能,正在深刻地改變?nèi)藗兊纳罘绞?,人工智能更好地滿足了人們的生活。中國(guó)古代的“記賬方法”是指將客觀發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)登記到會(huì)計(jì)賬簿上去,用會(huì)計(jì)記錄符號(hào)反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)性質(zhì),并將每筆經(jīng)濟(jì)記錄的內(nèi)容在會(huì)計(jì)賬簿中的排列順序等。原始的記賬方法工作單一、重復(fù)、效率低下,這樣的方式已經(jīng)不再符合當(dāng)今科技高速發(fā)展的時(shí)代,不符合大量記賬且高要求的需要,人工智能的出現(xiàn)才將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的基礎(chǔ)性事務(wù)中解脫出來(lái)。工作效率提高,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化,且大幅度提高了核算量和工作效率。傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)人員大多都是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員,管理會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少。企業(yè)很容易由于人員的水平不一而造成人力資源調(diào)度無(wú)法達(dá)到平衡。且從事會(huì)計(jì)工作的人員大多數(shù)都學(xué)習(xí)了管理這門學(xué)科并對(duì)這門學(xué)科有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解,但并未得到充分的發(fā)揮,只是在企業(yè)從事簡(jiǎn)單單一的記賬工作。人工智能的出現(xiàn)便有效地解決了這個(gè)問(wèn)題,使有管理天賦的人員走向高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型,對(duì)管理知識(shí)了解還尚欠缺的人員促使自己更加努力地學(xué)習(xí);人工智能的應(yīng)用使得會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作得到了較好的分配,更多的會(huì)計(jì)工作人員可以從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)而走向更高的管理人員轉(zhuǎn)型,由此便可促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。另外,人工智能對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力也有著不可忽視的作用,人工智能憑借高效的數(shù)據(jù)處理能力和龐大的數(shù)據(jù)資源,能夠幫助企業(yè)更快速更優(yōu)化地處理信息,有助于企業(yè)高速發(fā)展,致使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
2人工智能背景下會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與改革
2.1企業(yè)相關(guān)部門管理規(guī)范化
為了促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理的契合。企業(yè)如果科學(xué)合理地使用人工智能軟件,在具備相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件后,還需要建立更高的硬件設(shè)施和完善相應(yīng)的管理制度來(lái)維護(hù)和配合智能軟件的工作。只有企業(yè)管理更加規(guī)范,財(cái)務(wù)機(jī)器人才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。此外,精通財(cái)務(wù)軟件流程的財(cái)務(wù)人才也是不可或缺的。雖然財(cái)務(wù)部門的員工人數(shù)減少了,簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作不需要財(cái)務(wù)人來(lái)做,但應(yīng)指定專門人員負(fù)責(zé)智能軟件的管理和維護(hù)。有了相應(yīng)的管理規(guī)定,各部門還需加強(qiáng)溝通與合作,以適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展。
2.2加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系與溝通
在企業(yè)管理、數(shù)據(jù)分析方面,不僅要分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理,還要分析企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),因此,為了加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施,企業(yè)必須在各部門之間進(jìn)行聯(lián)合合作,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員到基層,了解公司業(yè)務(wù),從而減少了排他性數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部信息的數(shù)據(jù)傳輸。也加強(qiáng)部門和財(cái)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和合作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以共享,以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)準(zhǔn)確的理解,在此基礎(chǔ)上可以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的影響,進(jìn)一步確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。
2.3培養(yǎng)綜合性人才
智能機(jī)器人的數(shù)據(jù)整理以及編輯賬目等,都能在達(dá)到高效的勞動(dòng)模式,在以上基礎(chǔ)上,高校就應(yīng)該注重管理以及全方位發(fā)展人才的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)分析的鍛煉,現(xiàn)在職業(yè)要求的就是多方位數(shù)據(jù)分析以及計(jì)算,進(jìn)而得出企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)果,幫助企業(yè)運(yùn)行?,F(xiàn)在,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的技能鍛煉以及基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)以及練習(xí),鍛煉學(xué)生的思考能力以及整體分析能力,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主以及管理技能,不僅有財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的儲(chǔ)備,同時(shí)掌握企業(yè)職工的必備技能,實(shí)現(xiàn)自身全面發(fā)展。
2.4轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容,提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平
加快企業(yè)的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,首先就要對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改變。財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容需要由原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)合工作的形式,并且將原有的單純會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理、會(huì)計(jì)核算,以及會(huì)計(jì)報(bào)告整理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部的決策,這樣也有利于為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定提供有效的數(shù)據(jù)支持。而且還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員技能的培訓(xùn),使工作人員都能夠了解當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的會(huì)計(jì)工作結(jié)構(gòu),建立起一個(gè)具有較高素質(zhì)和較高專業(yè)水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)決定了人工智能的發(fā)展,必然會(huì)貫穿整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè),而人工智能的興起并不是會(huì)計(jì)工作人員的“奪命刀”,反而促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員的工作轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)人員可以不斷提升自己從而發(fā)揮自己的更大價(jià)值。而利用好人工智能與工作人員的關(guān)系,不僅是企業(yè)的問(wèn)題,是我們每個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。每個(gè)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),為發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
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(作者單位:成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院)