張智豪 楊奇奇 李進(jìn)勇
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,社會的發(fā)展逐漸邁進(jìn)信息化發(fā)展階段,大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用更促進(jìn)了社會信息化發(fā)展趨勢,人們的生產(chǎn)生活水平及方式也在大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響與運(yùn)用中得到了不斷的改變。在大數(shù)據(jù)時代的影響下,企業(yè)也在不斷的發(fā)展中逐漸轉(zhuǎn)變了管理模式,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,要不斷科學(xué)合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)將管理理念及手段進(jìn)行創(chuàng)新,不斷促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化和完善。本結(jié)合實(shí)際情況,對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了研究,為相關(guān)財務(wù)管理人員提供必要的參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);背景下;企業(yè);財務(wù)管理;轉(zhuǎn)型
在網(wǎng)絡(luò)信息的不斷增長及發(fā)展情況下,大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種存儲、應(yīng)用和處理海量信息的技術(shù),具有大量、多樣、高速等特點(diǎn)。在企業(yè)的發(fā)展過程如果可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的管理過程中,就能夠有效提升數(shù)據(jù)的加工處理能力,促進(jìn)企業(yè)增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)財務(wù)管理中在當(dāng)今大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,因此,企業(yè)財務(wù)管理人員要積極的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)合理的改革和創(chuàng)新財務(wù)管理理念、手段、內(nèi)容、制度等,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的效率及質(zhì)量。
一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
(一)缺乏較高的財務(wù)管理信息化水平
在企業(yè)財務(wù)管理過程中,信息化水平是財務(wù)管理效率和質(zhì)量的重要影響因素,在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程中,部分企業(yè)沒有從根本上提高對財務(wù)管理信息化的重視程度。一方面,企業(yè)管理層在財務(wù)管理信息化工作中沒有提高重視力度,沒有認(rèn)識到其優(yōu)勢及作用,因此忽略了對財務(wù)管理信息化的資源保證和投入;另一方面,財務(wù)信息化系統(tǒng)的采購、構(gòu)建需要大量的資金投入,導(dǎo)致企業(yè)的成本支出較大,因此企業(yè)為了控制成本就不愿意建立信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)[1]。
(二)缺乏專業(yè)性的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理人才
在企業(yè)財務(wù)管理過程中,大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步對相關(guān)財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)能力有了更大的要求,由于大部分企業(yè)在財務(wù)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理體系還不夠健全,相關(guān)理論也不夠完善,缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn),缺乏有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,導(dǎo)致專業(yè)財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)財務(wù)信息化管理能力比較缺乏。
(三)缺乏大數(shù)據(jù)相關(guān)的財務(wù)管理設(shè)施
當(dāng)前企業(yè)在大數(shù)據(jù)財務(wù)管理理念下,沒有完善匹配的財務(wù)管理設(shè)施及條件,導(dǎo)致在實(shí)際的財務(wù)管理過程中無法有效的融入大數(shù)據(jù)管理技術(shù)。當(dāng)前,很多企業(yè)在信息化管理理念、意識及水平方面還有待完善和提升,還需要不斷積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識,企業(yè)要不斷配備完善的信息化財務(wù)管理系統(tǒng),還存在沒有配備軟件、沒有及時更新升級軟件的情況[2]。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略
(一)不斷對財務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變和更新
在當(dāng)前的發(fā)展形勢下,企業(yè)應(yīng)該不斷重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理工作中的作用和優(yōu)勢,不斷轉(zhuǎn)變和更新工作理念,保證在每一個財務(wù)管理流程中都能將大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行落實(shí)和貫徹。在實(shí)際的工作中,應(yīng)該不斷對大數(shù)據(jù)理念、手段等進(jìn)行宣傳,提升企業(yè)財務(wù)管理人員的信息化管理意識,不斷利用大數(shù)據(jù)的作用和優(yōu)勢來促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升。
(二)加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)性的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理人才
在企業(yè)財務(wù)管理過程中,若想實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化,就必須要對專業(yè)性的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理人才進(jìn)行培養(yǎng),不斷提升員工的大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用能力及財務(wù)管理能力,將兩者進(jìn)行有效的融合,不斷將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和作用發(fā)揮出來??梢酝ㄟ^校企合作等方式,不斷更新和優(yōu)化人才培養(yǎng)策略和模式,不斷按照企業(yè)實(shí)際情況培養(yǎng)專業(yè)對口的人才,在為學(xué)校提供實(shí)習(xí)機(jī)會的同時也對自身的人才需求問題進(jìn)行了解決[3]。
(三)不斷更新和完善大數(shù)據(jù)財務(wù)管理設(shè)施
在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中,要不斷對大數(shù)據(jù)財務(wù)管理設(shè)施進(jìn)行完善和優(yōu)化,不斷提升對云會計大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)注和重視力度,不斷創(chuàng)建出先進(jìn)科學(xué)的財務(wù)管理平臺,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的效率及質(zhì)量。財務(wù)信息的采集、分析及應(yīng)用是云會計軟件的主要模塊,首先,通過對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的數(shù)據(jù)收集,然后根據(jù)其特點(diǎn)將其傳入不同的分析模塊進(jìn)行分析,對信息進(jìn)行分析和處理,最后將得出的有效信息進(jìn)行運(yùn)用。在這個過程中,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,可以不斷提升信息處理效率及質(zhì)量,降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)技術(shù)在不斷的發(fā)展與進(jìn)步,當(dāng)前,企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,要不斷創(chuàng)新理念及手段,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理的融合,不斷在改革與創(chuàng)新的過程中加快財務(wù)管理轉(zhuǎn)型速度。在企業(yè)財務(wù)管理過程中不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,可以有效規(guī)避風(fēng)險,可以有效的規(guī)范及優(yōu)化財務(wù)管理模式,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]邱宣達(dá).基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J].企業(yè)改革與管理,2019,16:121+124.
[3]羅芳.大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和實(shí)施[J].中國商論,2017,15:95-96.