拓慧玲

摘要：由于我國的工業(yè)化轉(zhuǎn)型改革的工作進入了新的階段，這導(dǎo)致大部分的石油企業(yè)都需要面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但同時這也是一個發(fā)展的新機遇。石油這一種資源不但能有效保障能源的正常供應(yīng)，同時對于全球的經(jīng)濟發(fā)展都有著重要的影響。在石油企業(yè)中，政工干部的職責(zé)是要組織好企業(yè)內(nèi)部的思想工作，所以崗位不但要保證企業(yè)的基礎(chǔ)工作能有序完成，同時還要保證成員都具有團結(jié)的意識，以此保證企業(yè)內(nèi)部有著較強烈的集體凝聚感。本文對加強石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的策略作出研究分析。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工干部；素質(zhì)建設(shè)

一、石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的重要意義

1.保證企業(yè)子項政治工作的重要基礎(chǔ)

由于國有企業(yè)目前處于深化改革的階段，這也導(dǎo)致了供給側(cè)改革以及人才體制創(chuàng)新這兩方面不斷加深，尤其是“四個堅持”的新發(fā)展理念形成后，石油企業(yè)對此著重關(guān)注，這時石油企業(yè)不但需要面臨經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的風(fēng)險，同時還需要對經(jīng)濟及思想工作進行轉(zhuǎn)型改革。因此，如果要想持續(xù)保持企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，從而激發(fā)他們的工作熱情，達到企業(yè)得以平穩(wěn)運行以及快速發(fā)展，這就需要建立一支高素質(zhì)的政治工作干部隊伍，這也是一件非常重要的事情。

2.實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的推動助力

由于當(dāng)前石油行業(yè)處于比較特殊的時期，這導(dǎo)致了大部分的石油企業(yè)需要向多樣化的方向發(fā)展，同時還需要對企業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整的工作，除了要做到保持原有的生產(chǎn)量，還要將傳統(tǒng)落后的設(shè)備以及技術(shù)淘汰掉，取而替之的是先進的設(shè)備技術(shù)，同時還要引進科學(xué)合理的管理制度。此外，企業(yè)內(nèi)部的政工干部需要做好落實部署的工作，他們對于穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動以及保證內(nèi)部工作得以有序進行都有著重要的作用，因此政工干部對于企業(yè)的穩(wěn)定以及發(fā)展改革都有著不可或缺的重要性。

二、石油企業(yè)政工管理中的問題

1.缺乏政工管理人才培養(yǎng)

由于很多石油企業(yè)沒有注重企業(yè)的政工管理工作，這也就導(dǎo)致了相關(guān)的石油企業(yè)政工管理人才缺乏。當(dāng)前在石油企業(yè)中沒有針對政工管理所開展的培養(yǎng)活動，同時也沒有引進與這一方面相關(guān)的人才，如果上級領(lǐng)導(dǎo)安排一些工作任務(wù)，就需要較長的時間才能完成，同時完成的效果也比較差。這最主要的原因是因為石油企業(yè)沒有重視政工管理人才的招聘工作，同時也沒有一套針對政工管理人員的完善制度，從而導(dǎo)致無法激發(fā)政工人員的工作積極性，因此政工人員難以將自己的工作做得十分出色。

2.缺乏政工工作的重視

目前石油企業(yè)對于政工工作沒有注入足夠的重視力度，這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的政工工作無法得到有效的開展。在石油企業(yè)的正常運行的過程中，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都沒有意識到政工工作的重要性，而是將企業(yè)的發(fā)展重心放在安全工作以及生產(chǎn)效益這兩方面上，為了制定出科學(xué)合理且有效的管理機制，導(dǎo)致企業(yè)對于經(jīng)濟以及政策這兩方面上的投入有所欠缺，所以如果沒有對政工工作起到足夠的重視，這會嚴(yán)重影響到企業(yè)的整體發(fā)展。

3.政工干部總體工作能力不高

在石油企業(yè)的實際思政工作中，政工干部不但需要具有系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)理論能力，還要具備與這些能力相對應(yīng)的綜合素質(zhì)，這些綜合素質(zhì)主要包括了人際交往能力、辦公能力以及學(xué)習(xí)能力等。目前計算機技術(shù)已經(jīng)完全融入到人們的工作中，而微信、微博以及QQ等網(wǎng)站建設(shè)都比較豐富，這也使得政工工作的方式層出不窮。但是一些石油企業(yè)內(nèi)部的政工干部的能力比較有限，這也導(dǎo)致了他們對于信息化技術(shù)的熱情度比較薄弱，甚至還有一些會產(chǎn)生抵觸的心理。此外，還有一些政工部門的員工對于上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，都是以最低的標(biāo)準(zhǔn)來完成，完全沒有盡到自己的工作職責(zé)，盡管企業(yè)的政工部門各方面的硬件設(shè)備齊全，但是只有少部分的政工干部能掌握現(xiàn)代辦公技術(shù)，這也就導(dǎo)致企業(yè)的政工部門出現(xiàn)“工作失衡”的現(xiàn)象。

三、加強石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的對策

1.引進人才機制，建立培訓(xùn)制度

首先需要制定出一套科學(xué)合理且完善的政工干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)需要達到石油企業(yè)所要求的精干、高效以及實效的原則，這也就要求了所招收的政工干部需要具有理解國家政策等文件的能力，同時還需要有一定的企業(yè)管理的綜合知識，此外，還應(yīng)該在實際的工作中做好領(lǐng)導(dǎo)人的表率作用以及抓好工作的重點。政工干部隊伍是石油企業(yè)中不可或缺的一部分，他們需要及時更新相關(guān)的理論知識，從而能有效應(yīng)對企業(yè)所面臨的一切危機。為此，石油企業(yè)應(yīng)該定期開展與政工干部有關(guān)的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)可以一年舉辦一次或者兩次，以此來提高政工部門員工對于思想政治理論知識的掌握程度，同時還可根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求來創(chuàng)建一個行業(yè)之間的交流平臺，企業(yè)可以從這平臺上分享以及交換自己的經(jīng)驗，從而提高石油企業(yè)的影響力度，推動企業(yè)文化得到合理有效的建設(shè)。

2.提高業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作思路

對于石油企業(yè)政工部門的素質(zhì)建設(shè)應(yīng)該提出多方面的要求，不但要保證該部門的思想政治達到專業(yè)化，同時還要求他們的業(yè)務(wù)能力有所突破。例如，對于政工干部隊伍應(yīng)該定期通過電子通訊的模式深入到實際的工作中，以此進一步了解員工在工作以及生活中的難題，同時能將上級領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確且快速地傳達到每一個員工上，除了要幫助員工解決自身的難題，還要利用周末的時間幫助員工得以放松。政工部門要做好部門與部門之間的思想工作，保證企業(yè)內(nèi)部各部門和諧發(fā)展，防止出現(xiàn)會阻礙企業(yè)發(fā)展的因素。每一個政工干部都要掌握良好的計算機應(yīng)用技術(shù)能力，同時要具有熟練運用的能力，這不但能加快工作的速率，同時還可以利于領(lǐng)導(dǎo)對于資料的查找以及閱讀。

總結(jié)

目前我國市場經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段，這也促使了我國石油行業(yè)得以快速發(fā)展。而石油資源是我國資源的重要組成部分，關(guān)系到人們的正常生活。當(dāng)前石油企業(yè)需要面臨更大的挑戰(zhàn)，為了能順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，石油企業(yè)應(yīng)該加強對于政工干部素質(zhì)的建設(shè)工作。

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