王先民 張榮奇 程江

摘要：油氣集輸作為服務于社會民生的重要工程，對于整個國家的經(jīng)濟建設和人民生活質(zhì)量有著重要的意義。油氣集輸廠站作為石油開發(fā)與利用的中介，發(fā)揮著重要的作用，因此，加強油氣集輸廠站安全管理，預防安全事故就成為了一項值得研究的課題。本文首先分析了油氣集輸廠站事故類型，并對油氣集輸廠站建設過程中存在的安全隱患進行了分析，針對這些隱患提出了解決措施。以期加強油氣集輸廠站的安全管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：油氣集輸廠站；事故規(guī)律；隱患及措施

油氣集輸廠站可以說是一個連通器，左面連接采油廠，右面連接原油，沒有油氣集輸廠站，原油的開采必定會產(chǎn)生問題。油氣集輸廠站出現(xiàn)問題，將阻礙原油的開采以及依賴石油運轉(zhuǎn)行業(yè)的發(fā)展。并且，油氣資源具有稀缺性，是一種不可再生資源，有較大的價值，而油氣集輸廠站是儲存和運輸油氣資源的重要工具，做好油氣集輸廠站安全管理工作，預防各類事故的發(fā)生對于油氣資源的節(jié)約使用和可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

一、油氣集輸廠站事故類型

一提到“油氣集輸廠站”，很多人都會將其與“危險”聯(lián)系在一起，這是有一定道理的。油氣集輸廠站主要負責油氣的分離工作、原油脫水工作以及含油污水處理等工作，這些工作都具有較高的危險性，存在著較大的安全風險。油氣集輸廠站向來是事故多發(fā)區(qū)，設備、質(zhì)量、交通、火災、爆炸、泄露等是油氣集輸廠最常見的事故類型，這些事故不僅降低了工廠效益，更是威脅工人及社會群眾的安全。摸清楚事故規(guī)律和事故發(fā)生的原因是做好安全防患的前提。一方面，油氣技術(shù)廠站的生產(chǎn)工藝是十分復雜的，復雜的操作必然要求工人具備精湛的技能。也對各個工藝之間的協(xié)調(diào)與配合提出了更高的要求，若是某一步?jīng)]有調(diào)整好，或是各個環(huán)節(jié)之間沒有連貫好，就極易引發(fā)管道事故。另一方面，油氣集輸生產(chǎn)裝置多為塔、罐等壓力容器，在相互碰撞的過程中也會引發(fā)事故，設備設施保養(yǎng)不到位也是造成事故多發(fā)的原因之一。

二、引發(fā)油氣集輸廠站安全事故的因素

油氣集輸廠站建設難度大，風險高，過程復雜。地質(zhì)條件、工程技術(shù)及組織管理等因素都可能是發(fā)生災害事故的因素。從目前我國油氣集輸廠站安全管理現(xiàn)狀來看，主要存在如下問題。

2.1工作人員缺乏安全生產(chǎn)意識

正確的觀念才會引導正確的行為。然而，工作過程中忽視安全問題，為完成工作量而工作的現(xiàn)象卻屢見不鮮，工作中三心二意，職業(yè)素養(yǎng)低，沒有對各項工藝及各種設備進行應有的檢查。除此之外，油氣集輸廠站的各項工作具有一定的難度，工人必須具備精湛的實操技能以及理論知識才能更好地應對。但在實踐過程中，部分員工在應用技術(shù)過程中，容易出現(xiàn)失誤，這樣就容易引發(fā)安全事故。

2.2安全管理不到位

健全的安全管理機構(gòu)是做好油氣集輸廠站安全管理工作的基本保障。然而，大部分的企業(yè)并沒有設立專門的安全管理機構(gòu)，或形同虛設，管理人員沒有做好應盡的職責。安全管理機構(gòu)的缺失使得施工人員不正確的操作方法得不到糾正，正確的工作工藝得不到宣傳及表揚。此外，還有一些油氣集輸廠站建設的單位雖設立了必要的安全管理機構(gòu)，卻流于形式，無明確責任人，人力資源薄弱等等，沒有發(fā)揮應有的作用。安全責任重于天，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，油氣集輸廠站建設的復雜性也越來越大，這對安全工作提出了更高的要求。

三、預防油氣集輸管道廠站事故的有效措施

油氣資源是我們所熟知的不可再生資源，伴隨著我國人民生活水平逐漸提高，私家車數(shù)量越來越多，可是我國的汽車年耗油量卻可以達到美國日本的1倍。在這嚴峻的形勢下，必須加強油氣集輸廠站的安全管理。實施油氣集輸管線的安全管理工作已迫在眉睫。

3.1做好相關人員的培訓管理，提升作業(yè)隊伍能力以及素質(zhì)

上下級間的溝通是十分必要的，通過溝通可以了解工作人員存在的問題以及想法，有針對性地展開培訓。工作人員是整個項目的直接參與人，他們的工作態(tài)度在決定了油氣集輸廠站安全事故的發(fā)生概率。因此，做好相關人員的培訓，提升作業(yè)隊伍的能力勢在必行。要著重講解各道工序的操作流程以及標準，開設考核制度，合格才可上崗，保證施工人員真切地掌握施工技術(shù)，將安全標準記于心。此外，提升作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)也是一項必要的工作，強化員工對技術(shù)革新、組織建設、工序標準、安全生產(chǎn)等關鍵要素的認識。

3.2完善相關管理制度

為預防油氣集輸廠站各類安全事故的發(fā)生，完善管理制度是前提，想法若是落不到實處也無異于紙上談兵。在各項管理制度中，最重要的一個就是優(yōu)化監(jiān)控方法，提升安全檢測水平。傳統(tǒng)監(jiān)控方式常常依賴于富有經(jīng)驗的安全管理人員進行簡單的估計，具有很大的主觀性，這不符合科學的監(jiān)控體系。事實上，數(shù)據(jù)很少說假話，管理上應建立工程管理曲線和工程進度網(wǎng)絡圖，將每周、每月、每季的工程進度用數(shù)據(jù)表示，然后對比總計劃，找出實際與計劃之間的差距，分析這些差距產(chǎn)生的分部分項、原因以及單位等，及時采取相關措施以確保工程的順利進行。這樣依賴于數(shù)據(jù)的監(jiān)控方法，能夠有效的規(guī)避人為的主觀性，將細微的問題反映到數(shù)據(jù)上，能使管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題的所在，能夠做到及時的處理。

四、結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對原油的需求量也水漲船高。油氣資源稀缺且價值高的特性使得加強油氣集輸廠站安全管理成為我們必須關注的焦點。通過本文以上內(nèi)容對影響油氣集輸廠站安全管理的因素及解決措施分析，我們可以看到，預防油氣集輸廠站安全事故的爆發(fā)可以從多個因素切入，但值得注意的是，僅僅做好某一方面實則鼓勵次優(yōu)化，加強油氣集輸管道的安全管理需要結(jié)合多個角度才能達到滿意的效果。

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第一作者簡介：

王先民，1973年3月出生，現(xiàn)就職于大慶油田有限責任公司第八采油廠，大慶油田首席技師