扛起政治責任，就要強化風險意識、提高風險化解能力。各級領導干部既要強化風險意識，常觀大勢、常思大局，科學預見形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風險挑戰(zhàn)，又要提高風險化解能力，抓住要害、找準原因，果斷決策，善于引導群眾、組織群眾，善于整合各方力量、科學排兵布陣，有效予以處理。

扛起政治責任，就要完善風險防控機制。要建立健全風險研判機制，有針對性地制定應對策略，打好有準備之仗；建立健全決策風險評估機制，把風險評估作為必經(jīng)程序，消除一切風險隱患；建立健全風險防控協(xié)同機制，加強各地區(qū)各部門風險信息及時互通共享；建立健全風險防控責任機制，堅持一級抓一級、層層抓落實。

扛起政治責任，就要有充沛頑強的斗爭精神。時刻進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，防范化解重大風險，要求我們的干部特別是領導干部必須經(jīng)風雨、見世面、長才干、壯筋骨，保持斗爭精神、增強斗爭本領，特別是年輕干部要到重大斗爭中去真刀真槍干。各級領導班子和領導干部要加強斗爭歷練、增強斗爭本領、永葆斗爭精神，切實把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做實做好。

（摘自《人民日報》）

始終堅持改革開放正確方向

增強制度自信。習近平總書記指出：“我們?nèi)嫔罨母?，是要使中國特色社會主義制度更好；我們說堅定制度自信，不是要固步自封，而是要不斷革除體制機制弊端，讓我們的制度成熟而持久。”中國特色社會主義制度具有鮮明特色、明顯優(yōu)勢、強大自我完善能力。推動新時代改革開放，必須始終堅定制度自信，在堅持根本政治制度、基本政治制度的基礎上，不斷推進制度體系完善和發(fā)展，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系。

保持戰(zhàn)略定力。當前，我國改革進入攻堅期和深水區(qū)，各種思想觀念和利益訴求相互激蕩，意識形態(tài)領域的斗爭更加復雜，時常出現(xiàn)一些噪音雜音。對此，我們要洞若觀火，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，改什么、怎么改必須以是否符合完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標為尺度，該改的、能改的堅決改，不該改的、不能改的堅決不改。

站穩(wěn)人民立場。人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場，是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志。推動新時代改革開放，要始終站在人民立場上，貫徹黨的群眾路線，廣泛傾聽民聲、匯集民智、凝聚民力，順應人民群眾新期待、回應人民群眾新需求，讓人民有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感。

（摘自《經(jīng)濟日報》）

對黨忠誠是黨內(nèi)關系正?；儩嵒幕h絕對忠誠，既是政治標準，更是實踐標準。唯有對黨忠誠，才能真正樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在重大原則問題上立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明；才能守住廉潔自律的底線，真正做到心底無私，不搞小圈子，不搞人身依附，不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍；才有勇氣和膽量為黨擔當，堅決抵制各種違規(guī)干預、撈取好處等行為，堅決捍衛(wèi)黨的事業(yè)和人民的利益。

公正用人是黨內(nèi)關系正?；儩嵒年P鍵。公正用人，就是要做到公在公心、公在事業(yè)、公在正氣，注重考察干部的政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，注重體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，激勵黨員干部為黨和人民的事業(yè)埋頭苦干，創(chuàng)造出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時代的業(yè)績。

嚴明紀律是黨內(nèi)關系正?；儩嵒谋ＷC。要明確劃出紀律紅線，堅決破除同事關系不清爽、上下級關系不規(guī)矩的不正之風，要經(jīng)常開展批評和自我批評，常態(tài)化開展約談提醒，強化監(jiān)督，堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把紀律刻印在全體黨員心上，時時處處講政治、講黨性、講紀律、講規(guī)矩，形成正?；儩嵒狞h內(nèi)關系。

（摘自《學習時報》）

古語云：大事難事看擔當。由此可見，考量一名干部官德如何，其中一個重要指標便是有無擔當?shù)挠職狻７_歷史畫卷，無論是“開倉放賑”的第五訪，“拒用雕羽”的張彀，還是“為民請愿”的馬人望，無不體現(xiàn)出敢于擔當?shù)挠職狻Ｓ袩o擔當?shù)挠職猓彩俏覈糯己斯賳T政德的一個重要指標。歷朝歷代都倡導官員要“志不求易，事不避難”，意謂有志者不追求常人所能做的容易事，而是遇到難事不回避，迎難而上、敢于擔當，視為自己的職責所在，責無旁貸、義不容辭，不講任何條件和價錢，做到“當官避事平生恥，視死如歸社稷心”。新時代是奮斗者的時代，決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利更加需要鼓勵激勵干部勇挑重擔、敢啃硬骨。

全力激發(fā)干部隊伍的擔當激情，各級黨組織要關心愛護基層干部，主動為他們排憂解難，分層分類開展干部談心談話，幫助干部掃清思想障礙，努力為干部解決實際問題。要通過激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要對照規(guī)定，對任勞任怨、擔當作為的“老實人”提拔重用。要在記功表彰、健康修養(yǎng)、交流任職、家庭關愛等方面對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部予以優(yōu)先考慮，為廣大干部創(chuàng)造更為寬松的工作環(huán)境，讓善作善成、有為有位的政治生態(tài)在基層落地生根，開花結(jié)果。

（摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）

多記“事”，透過日常工作察實情。要建立干部日常行為記錄檔案，借助班子分析研判、干部談心談話、指導民主生活會等日常工作平臺，多記錄干部在參加組織生活、推進重大工作、填報個人有關事項報告等具體事情中的“閃光點”和“負面清單”。

多聽“事”，引導談話對象舉實例。要注重從干部身邊人了解干部具體事，防止從概念到概念、從抽象到抽象。談話過程中，對干部政德修養(yǎng)、能力作風、個性特征等方面的評價，不能僅僅停留在“很好”“不錯”“有差距”等定性評價上，還要多問一句、深問一層，引導談話對象列舉干部八小時內(nèi)外、臺上臺下的“事”，更加生動形象地反映干部特點，讓考察識別干部有支撐、更精準。

多看“事”，深入基層現(xiàn)場考實績。要多深入基層現(xiàn)場，把“看”的重點轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、污染防治、脫貧攻堅、民生改善等實踐一線，把“看”的內(nèi)容聚焦到干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事等方面。要多深入群眾，把評價干部的標尺交給管理服務對象、社區(qū)鄰里等，讓群眾給干部的德才實績“打分”，防止搞政績工程、形象工程。

（摘自《中國組織人事報》）

農(nóng)村基層黨組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，做好農(nóng)村工作，必須始終堅持農(nóng)村基層黨組織領導核心地位不動搖。要強化政治引領功能，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，努力推動黨的路線方針政策在農(nóng)村“落地生根”。

農(nóng)村黨支部作用發(fā)揮如何，直接影響到黨在農(nóng)村全部工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。推進支部建設須常抓不懈，久久為功。要優(yōu)化組織設置，認真履行主體責任，持續(xù)推動黨員基本隊伍建設。要開展軟弱渙散黨組織整頓工作，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、推動后進支部轉(zhuǎn)化升級，讓每個支部履職盡責，像燈塔一樣為鄉(xiāng)村發(fā)展引航指路。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就要派最能干的人。要把選好用好農(nóng)村黨組織帶頭人作為重要任務，為貧困村配齊配強黨組織書記，帶領農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村致富產(chǎn)業(yè)，教育引導農(nóng)民既“富口袋”又“富腦袋”。要積極建立村級后備干部隊伍人才庫，培養(yǎng)造就一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，不斷推動農(nóng)村基層黨建“落地開花”，讓群眾獲得感、幸福感、安全感“香飄四溢”。

（摘自《中國組織人事報》）

1978年9月8日，鄧小平應金日成之邀對朝鮮進行了一次短暫訪問?；貒螅麤]有直接回到北京，而是在東北三省及河北、天津進行了一次刻意安排又極其重要的調(diào)研活動，一周之內(nèi)，他不顧74歲高齡和旅途疲勞，7天走了8個城市，一路上鄧小平邊聽、邊看、邊講，對“什么是社會主義，如何建設社會主義”這一問題提出了許多帶有突破性的觀點和看法，史稱“北方談話”?！氨狈秸勗挕闭窃邳h和國家處于徘徊狀態(tài)的關鍵時刻發(fā)表的，為實事求是黨的思想路線重新確立和發(fā)展及黨的十一屆三中全會的勝利召開打下了良好的思想基礎，為之后改革開放做好了重要的思想發(fā)動和政治動員。

“北方談話”內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，涉及社會生活和生產(chǎn)問題的方方面面，在“北方談話”中，鄧小平最早提出了對外開放的思想。鄧小平指出，不能關起門來搞建設，必須重視對外開放。鄧小平在本溪談道：“要到發(fā)達國家去看看，應當看看人家是怎么搞的。過去我們對國外的好多事情不知道?！痹陂L春時他指出：“世界天天發(fā)生變化，新的事物不斷出現(xiàn)，新的問題不斷出現(xiàn)，我們關起門來不行，不動腦筋永遠陷于落后不行。”

（摘自《學習時報》）

1940年3月，中央書記處首創(chuàng)按“文化水準+理論水準+工作經(jīng)驗”的標準把在職干部簡要分成四大類，一、二類是文化理論水準都較高和較低的老干部，三、四類是文化水準較高、理論水準較低和工農(nóng)出身的新干部，并依類規(guī)定了相應的學習內(nèi)容。在此基礎上就在職干部學習作出“可依類編成學習小組”的原則性規(guī)定。

隨著干部隊伍的發(fā)展壯大和干部人才結(jié)構(gòu)、學習需求的大變化，中央又適應形勢發(fā)展改革在職干部分類標準，依類重新規(guī)定了相應的學習內(nèi)容。1941年12月，中央下發(fā)了《關于延安在職干部學習的決定（同時亦適用于各地）》，把在職干部重新作了精準分類。第一類是有工作經(jīng)驗又有較高文化水準的高級及中級老干部，第二類是有相當工作經(jīng)驗但文化水平很低的中級及下級工農(nóng)干部，第三類是工作經(jīng)驗不夠、但有較高文化水平的中級及下級知識分子新干部，第四類是在學術上、技術上有較高造詣的專門人才。這個決定明確指出，第一類干部一部分參加中央組織的高級學習組，其余不再在部門內(nèi)組織學習小組，可以組織研究組；第二類干部應組織文化補習班，不組織學習小組；第三類干部應在各部門內(nèi)組織學習小組；第四類干部不專門組織學習小組，可自愿選擇參加本部門第三類干部的學習小組。

（摘自《學習時報》）

1947年6月，朱德為黨內(nèi)干部的一些不良行為致電中央，提出干部不能“擺老資格，驕傲自滿”，要“戒驕戒躁”。7月，毛澤東為中共中央起草黨內(nèi)指示，指出要檢查和糾正各地發(fā)生的貪污腐敗現(xiàn)象。這一年的5月，東北頒布《東北解放區(qū)懲治貪污暫行條例》，隨后各大解放區(qū)也都頒布了同類條例。根據(jù)條例，各地懲辦了一批貪污犯罪分子，群眾大為擁護。

1949年3月，毛澤東在黨的七屆二中全會上提出，勝利可能帶來四種情緒，包括驕傲的情緒、以功臣自居的情緒、不求進步的情緒和貪圖享樂的情緒。警惕這四種情緒的方法就是不能脫離群眾，要堅持清正廉潔的精神狀態(tài)。毛澤東將全國勝利比喻為萬里長征走完的第一步，勝利之后路還有很長，因而“務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”。七屆二中全會根據(jù)毛澤東的提議通過了“六條規(guī)定”：一不做壽，二不送禮，三少敬酒，四少拍掌，五不以人名作地名，六不要把中國同志與馬、恩、列、斯平列。

這些進京前立下的規(guī)矩，在當時讓全黨保持住了清醒的頭腦，做到了居安思危、不忘憂患。

（摘自人民網(wǎng)）

1941年7月1日，中共中央通過了《關于增強黨性的決定》（以下簡稱《決定》），這是我們黨歷史上第一個以黨性為主題的文件?！稕Q定》指出：“鞏固黨的主要工作是要求全黨黨員，尤其是干部黨員更加增強自己黨性的鍛煉，把個人利益服從于全黨的利益，把個別黨的組成部分的利益服從于全黨的利益，使全黨能夠團結(jié)得像一個人一樣?！?/p>

為了宣傳解釋這一《決定》，時任中共中央秘書長的任弼時于1941年下半年撰寫了《關于增強黨性問題的報告大綱》。任弼時在報告大綱中指出，共產(chǎn)黨員的黨性，就是無產(chǎn)階級最高度的階級覺悟和階級意識，是以黨員的思想意識、政治觀點、言論行動來作標志、來測量的。他認為，應該從五個方面增強黨性的鍛煉：第一，要深刻地認識和了解無產(chǎn)階級的利益是我黨的最高利益，應該用無限的忠實性和堅定性為這個利益服務，并且要使得為黨的利益服務的精神完全是出自于覺悟性、自動性和積極性，且絲毫不受任何所謂“要盡的義務”所驅(qū)使，所催迫，所束縛。不然便會成為盲從者。盲從者的忠實性和堅定性都是相對的東西。第二，在這樣的斗爭過程中，應同時并列而進行的工作就是理解和掌握馬列主義，以及黨的政策和策略，就是要“必須充分地掌握住和革命實踐密切聯(lián)系著的馬克思主義的革命理論”。第三，要以馬列主義的原則指導自己的實際活動。第四，要遵守黨的統(tǒng)一的紀律。第五，要與群眾建立真正的密切的聯(lián)系。

（摘自光明網(wǎng)）

中央蘇區(qū)時期，根據(jù)革命斗爭形勢的需要，黨組織開展了各種形式的專項工作，這些工作的特點是“集中力量為完成某一中心任務”，往往是在規(guī)定期限內(nèi)開展，被稱為“突擊運動”。1934年3月11日，時任蘇區(qū)中央局組織部長的李維漢在蘇區(qū)中央局機關報《斗爭》上發(fā)表了《關于突擊運動》一文，對突擊運動與經(jīng)常工作的關系談了自己的看法并提出一些具體要求。

李維漢在《關于突擊運動》中明確指出：“決定工作中突擊的特性的，由于戰(zhàn)爭的緊急動員的需要。”事實上確實如此。在殘酷的戰(zhàn)爭環(huán)境下，革命動員的壓力相當大。例如擴大紅軍，寧都縣按計劃應該在1932年1至3月擴大1500名，但到3月底，僅僅完成計劃的十分之一。又如經(jīng)濟建設公債，江西省蘇維埃在1933年應推銷247萬元，但根據(jù)當年年底的統(tǒng)計，實際數(shù)目離計劃要求仍然“差得太遠”。如果不能集中力量盡快實現(xiàn)上述目標，必然會影響革命戰(zhàn)爭的順利進行。所以，李維漢特別強調(diào)兩點：第一，集中全部力量放在一個工作的突擊上面，在當時是不得已的，也是正確的；第二，工作的突擊性是我們蘇區(qū)的工作上極端重要的特點……突擊的完成與否，便對戰(zhàn)爭有極重要的機關，以至有決定的意義。

（摘自《中國紀檢監(jiān)察報》）

土地革命期間，羅榮桓在毛澤東群眾工作理論的基礎上，創(chuàng)造性地提出了“群眾工作七步曲”。這七步包括發(fā)動群眾、宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾、領導群眾、訓練群眾、建立農(nóng)工民主政權(quán)，環(huán)環(huán)相扣，前后呼應，是革命時期做群眾政治工作的有效方法。

解放戰(zhàn)爭時期有些傷員居功自傲，目無法紀，不服管理，看電影不買票、下館子不給錢的事經(jīng)常發(fā)生，甚至打罵群眾和醫(yī)務人員。通常，是要對這些鬧事的傷病員進行批評處分的，但是羅榮桓認為批評處分解決不了問題。他提議召開會議，從正面教育入手，改變這些傷病員的思想觀念。如開“榮譽軍事代表大會”，將傷殘病員列為榮譽軍人，確定參會人員不僅包括先進分子，還包括帶頭鬧事的代表。原本那些帶頭鬧事的傷病員代表憋著一肚子氣，準備了一大堆要求，打算在大會上大鬧一場，在走進會場后不久卻都羞愧地低下了頭。原來，根據(jù)羅榮桓的指示，大會請一些德高望重的老同志講紅軍光榮傳統(tǒng)，講三大紀律八項注意。這些與會人員深受感動，紛紛檢查了自己的錯誤，有的甚至痛哭流涕，恨自己忘了本。他們回去以后，帶頭遵守紀律，不僅不再鬧事，還做其他傷病員的思想工作。

（摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）