李長安

戰(zhàn)國時，趙國名將趙奢有個兒子趙括，自幼學(xué)習(xí)兵法，談起兵事來父親也難不倒他。后來他接替廉頗成為趙將，在公元前260年兵敗長平，原因就是太執(zhí)著于紙上兵法，不知道變通，留下了“紙上談兵”的典故。

如今，在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中也有像趙括一樣的人，“舌尖論劍”很在行，接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也不經(jīng)過大腦搜索一下執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)什么梗阻，而是秒速表態(tài)：“馬上落實(shí)、敬請放心、保證完成”。結(jié)果，大話說早了，事情辦砸了，不是垂頭喪氣，就是低聲下氣，只能“下不為例”。

有的在拍板會上振振有詞，“高度重視、深入貫徹、親自指揮”，部署無調(diào)研，政策不可行，決策不民主，結(jié)果，腦袋一拍，有了;胸脯一拍，干了;大腿一拍，壞了。還有的接受警示教育，口口聲聲“震驚、觸動、教訓(xùn)深刻”，過場走完，濤聲依舊，結(jié)果淪為“套中人”，悔不當(dāng)初……

如同硬幣的A面和B面，“舌尖論劍”的另一面是“沙場點(diǎn)兵”，一個停留在嘴上，一個側(cè)重于做功，折射出不同的工作態(tài)度。新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該少一些“舌尖論劍”，多一些“沙場點(diǎn)兵”。

如何做到“沙場點(diǎn)兵”？寫好一個“實(shí)”字。文風(fēng)會風(fēng)要實(shí)，少開會，開短會，開管用的會，防止“會來會去什么都不會”，多去一線、現(xiàn)場;工作要實(shí)，不“懸浮”在材料上，不說無聊的廢話，少寫官樣文章;拍板要實(shí);少一些坐而論道、想當(dāng)然、閉門造車的決策，多一些“腳下粘泥”“解剖麻雀”的實(shí)地調(diào)研。

當(dāng)前正處于“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時刻，更需要凝聚所有中國力量真抓實(shí)干?！俺谩本蛻?yīng)該去當(dāng)歌星、當(dāng)“演說家”，領(lǐng)導(dǎo)干部更崇尚的是實(shí)干，俗話說得好，是騾子是馬拉出來溜溜，通過實(shí)干，在解決實(shí)際問題過程中，誰在“濫竽充數(shù)”，誰在“裸游”，立馬就會現(xiàn)行。