歐陽睿 李蘇芳

聚焦熱點

近年來，北京的一些中小型實體書店紛紛倒閉，這一現(xiàn)象引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。

許多網(wǎng)友將實體書店的減少歸罪于網(wǎng)絡書店的低折扣及電子書對紙質書的沖擊。確實，越來越多的人喜歡在網(wǎng)絡上買書、讀書，但這只是因為網(wǎng)絡為讀者提供了更低成本、更快捷豐富的閱讀體驗，網(wǎng)絡順應了人們在快節(jié)奏生活中閱讀的需要，不能簡單地將書店的消失歸罪于網(wǎng)絡。實體書店的紛紛倒閉說明傳統(tǒng)書店的經(jīng)營模式已難以適應網(wǎng)絡時代大眾閱讀的需要，進行變革已迫在眉睫。不少大城市的實體書店在調(diào)整經(jīng)營理念、模式、方式、層次后，還是等來了春天。如2018年7月位于鼓浪嶼“貓頭鷹樓”的鼓浪嶼外圖書店一開業(yè)，就成了鼓浪嶼的文化新地標，被譽為“遠方的最美書店”。

多維解讀

1.適時變革，積極應對挑戰(zhàn)。實體書店紛紛倒閉，既有自身的原因，也有來自網(wǎng)絡閱讀便捷的沖擊。面對激烈的市場競爭，實體書店如何化解危機，擺脫困境，走出活路？商家應主動作為，創(chuàng)新經(jīng)營理念、模式、方式，把環(huán)境做成產(chǎn)品，把服務做成產(chǎn)品，要在書店的價值組合上尋求更多的可能性。

2.轉變觀念，實現(xiàn)利益與情懷雙贏。當今社會，要想立于不敗之地，需要我們及時改變觀念，與時俱進。在追求利益的同時，還得堅持一定的情懷。實體書店不僅僅是賣書的地方，它還具有閱讀導向、信息收集、塑造城市形象、形成文化氛圍等功能。因此，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和文化價值雙贏才是最好的結果。

3.自身“造血”，也需政府“輸血”。文化是一個民族的靈魂，實體書店是一個城市的文化名片。如今，網(wǎng)絡書店大興，實體書店卻面臨房租、水電、物流等日益上漲的經(jīng)營成本壓力。對此，實體書店要存活，政府也要有所作為。

時評頻道

面對網(wǎng)絡書店的競爭，傳統(tǒng)實體書店必須找到自己的特色，走和網(wǎng)絡書店差異化的道路，特別是要注意營造有情調(diào)的閱讀環(huán)境，讓書店從賣書的“商場”變成享受閱讀的“花園”。試想，如果有這樣一個閱讀空間，能讓我們置身于裝修精致、富有本土或異域文化氣息的氛圍中，坐在舒服的椅子上，或許前面還有一杯香氣縈繞的咖啡，手捧心愛的圖書，于車水馬龍的鬧市中，得到片刻的寧靜時光，讀遍古今，閱盡世界，與大師對話，讓靈魂棲息，你是否會駐足和流連？

（摘自《北京青年報》2018年12月3日）

近十年國民閱讀率持續(xù)下降，中小型實體書店紛紛倒閉，縣城新華書店只能靠教材教輔維持一方天地。有論者指出，中國現(xiàn)在已經(jīng)到了只重淺閱讀、輕閱讀的低智商社會。但還有一些人指出，閱讀率的下降，很可能還是閱讀的行為方式分散所致，閱讀率并不代表一切。一些實體書店消失了，并不意味著實體書店的時代已經(jīng)過去。失敗只屬于那些沿襲陳舊做法，甚至拿自己的短處與網(wǎng)絡書店的長處PK的“老”書店。北京一些特色書店的成功恰恰證明，有特色和文化底蘊的書店只會越來越受歡迎，而那些不能與時俱進、不及時調(diào)整經(jīng)營方式或只注重經(jīng)濟利益的書店，前景的確很不樂觀。

（摘自《光明日報》2018年12月6日）