毛俊

近年來，武漢市新洲區(qū)堅持把加強(qiáng)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶作為強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能的重要舉措，以“紅色基金”為載體，通過開展以激勵凝心、關(guān)懷暖心、幫扶連心為內(nèi)容的“三心計劃”，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力、號召力，增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感、歸屬感、使命感。

開展“凝心計劃”，讓黨員有干勁有榮譽(yù)。在黨員群眾（職工）服務(wù)（活動）中心，開辟“黨員風(fēng)采墻”，展示“積分爭星”成效，開展“老支書精神”“最美支部書記”“身邊好黨員”等活動，激勵黨員以身作則，帶頭示范。對因公犧牲、因公殉職黨員家屬及見義勇為或急難險重任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)的黨員，一次性給予1～3萬“紅色大額基金”獎勵。結(jié)合支部主題黨日活動，以“溫誓詞、憶初心、贈良言、送諍語”為主題，為當(dāng)月入黨的同志過好“政治生日”。對老黨員頒發(fā)“光榮證書”，鼓勵老黨員不忘初心，黨性常青。積極推薦政治素質(zhì)好、議政能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任各級“兩代表一委員”。

開展“暖心計劃”，讓組織有溫度有感召。結(jié)合落實(shí)服務(wù)群眾“三個需求”“雙進(jìn)雙服務(wù)”、黨建促脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，將黨的關(guān)懷和黨員服務(wù)融入日常，走好新時期黨的群眾路線。從“紅色基金”中設(shè)置專項(xiàng)開支，依托黨群服務(wù)中心建設(shè)“黨員溫情驛站”，推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人與黨員、黨員與黨員之間常態(tài)化談心交心。創(chuàng)設(shè)“紅色微基金”，廣泛開展“五探訪”活動，對黨員日常生活中存在小困難、小變故，由基層黨組織采取購買物資上門形式慰問，變“節(jié)日關(guān)懷”為“即時關(guān)懷”。分類建立黨員動態(tài)幫扶數(shù)據(jù)庫，以村（社區(qū)）為單位成立片區(qū)“紅色服務(wù)隊(duì)”，為困難黨員、老黨員提供全方位服務(wù)。

開展“連心計劃”，讓幫扶有實(shí)效有贊譽(yù)。充分發(fā)揮“紅色基金”精準(zhǔn)關(guān)愛幫扶“困難中的困難”和“先進(jìn)中的先進(jìn)”作用，確保每一筆資金用在刀刃上，發(fā)揮出最大幫帶效果。利用節(jié)日，廣泛組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)“送溫暖、獻(xiàn)愛心”，真心誠意幫忙解難題。明確“紅色大額基金”的適用范疇，充分給予街鎮(zhèn)（部門）一定裁量空間，采取區(qū)級統(tǒng)籌、平時救助、應(yīng)急審批的形式進(jìn)行。搭建“紅色通道”，對突發(fā)變故急需幫扶的困難黨員，實(shí)行“書面報告、先用后批”資金審批模式，即時發(fā)放大額應(yīng)急救助資金。多渠道幫助貧困黨員實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過組織黨員求職專場招聘、建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，分層對有勞動能力的黨員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富技能培訓(xùn)。

管好用活“紅色基金”，讓資金有保障有公信。實(shí)行區(qū)、街鎮(zhèn)（部門）、基層黨組織，黨員捐助單、捐助繳款單、捐助收款單的“三級三單”收繳管理模式，捐助資金8天內(nèi)可匯入?yún)^(qū)級分賬戶。以黨組織名義集體捐助和個人單筆捐助額度達(dá)到10萬元以上的，可直接繳至分賬戶。拓展幫扶范圍，對“紅色大額基金”“紅色微基金”“紅色創(chuàng)業(yè)基金”所適宜領(lǐng)域黨員進(jìn)行界定，明確資格認(rèn)定條件和資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和簡化申報審批流程。嚴(yán)格“紅色大額基金”和“紅色創(chuàng)業(yè)基金”申報、審核、審批、發(fā)放、回訪、公示工作流程，制作簡明的流程圖和配套表單，壓縮辦理時間。成立由組織部、審計局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“區(qū)紅色基金聯(lián)席會”，建立定期和應(yīng)急審議相結(jié)合的聯(lián)席機(jī)制。在各街鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心設(shè)立“紅色微基金”專戶，實(shí)現(xiàn)黨組織日常探訪動態(tài)管理、常態(tài)撥付。

（作者系武漢市新洲區(qū)委常委、組織部部長）