徐立凡

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)。也只有法治化市場(chǎng)培育得足夠完善，才是對(duì)褚時(shí)健們最好的呵護(hù)。

改革開(kāi)放后第一代企業(yè)家的代表人物之一褚時(shí)健去世，享年91歲。

褚時(shí)健的人生極富傳奇色彩。20多歲打過(guò)游擊;36歲成為企業(yè)負(fù)責(zé)人;51歲時(shí)沖到第一線成為玉溪改革者，博得了“煙草大王”的稱號(hào);71歲身陷囹圄;74歲保外就醫(yī)后二次創(chuàng)業(yè)，成功創(chuàng)建了褚橙品牌。

這樣的人生足夠傳奇。沒(méi)有超強(qiáng)的性格特質(zhì)，很難在大起大落后，最終還是站著。

褚時(shí)健身上確實(shí)有第一代企業(yè)家普遍具有的性格特點(diǎn)：敢作敢為。接手玉溪煙廠后，他建制度，大舉借債引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，廠子負(fù)債率一度高達(dá)500%。玉溪從此一轉(zhuǎn)頹勢(shì)，從瀕臨倒閉成長(zhǎng)為亞洲第一、世界第五的煙草企業(yè)。18年里，紅塔累計(jì)創(chuàng)利稅達(dá)1400億元以上，一度占據(jù)云南財(cái)政收入的半壁江山。企業(yè)也從煙草業(yè)發(fā)展到包括了輕工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、能源、金融業(yè)的復(fù)合型實(shí)體。

敢作敢為的另一面是不屈不撓。以84歲高齡二次創(chuàng)業(yè)成功，給褚時(shí)健的傳奇又增添了一筆。不過(guò)，這時(shí)候的褚時(shí)健已是風(fēng)淡云輕。去年接受媒體采訪時(shí)，他把自己的曲折人生簡(jiǎn)單地歸結(jié)為六個(gè)字：“功是功，過(guò)是過(guò)”。沒(méi)有推諉，沒(méi)有辯解。從中，人們看得到他的釋然以及與過(guò)去的和解。

性格決定命運(yùn)，褚時(shí)健的傳奇人生，足為后人勵(lì)志。時(shí)代也決定命運(yùn)。褚時(shí)健傳奇人生里的時(shí)代烙印，足以發(fā)人深省。

當(dāng)年，褚時(shí)健被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎(jiǎng)”、“十大改革風(fēng)云人物”“煙草大王”等光環(huán)環(huán)繞之時(shí)，他面對(duì)的還是一個(gè)混沌、發(fā)育不全的市場(chǎng)體系。

這樣的市場(chǎng)體系很容易產(chǎn)生高烈度沖撞。再聲名顯赫的企業(yè)家，在批條子經(jīng)濟(jì)的夾擊中也很難從容自如;沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度、薪酬制度、監(jiān)管制度，企業(yè)家也容易踩線。這使褚時(shí)健與同時(shí)代的不少企業(yè)家一樣，一度墜入了深淵。

個(gè)中是非，褚時(shí)健出獄后就無(wú)意再論，今天也無(wú)需再論。但是褚時(shí)健的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，在今天仍有其意義：當(dāng)企業(yè)家沖破障礙、劈波斬浪時(shí)，界限在哪里？

從褚時(shí)健的命運(yùn)中我們能發(fā)現(xiàn)，權(quán)力與市場(chǎng)劃清邊界有多重要。二者邊界不清，就有可能導(dǎo)致權(quán)力意志與企業(yè)利益的不合拍，導(dǎo)致監(jiān)管者、企業(yè)和企業(yè)家都處于風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。我們也能發(fā)現(xiàn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度有多重要。權(quán)力均衡的決策機(jī)制、恰當(dāng)?shù)男匠隀C(jī)制，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)有才能的企業(yè)家也同樣重要，甚至是企業(yè)家的保護(hù)層。我們還能發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)足夠的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)多重要。再成功的企業(yè)也得按規(guī)律辦事才能發(fā)展，如果只把成功企業(yè)作為政績(jī)樣板，一味“拔苗助長(zhǎng)”，企業(yè)發(fā)展前景和空間就都會(huì)被限制。而這一切歸根到底，都要?dú)w結(jié)于法治和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)育、成熟。