李爭(zhēng)陽(yáng)

摘 要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提升，城市化進(jìn)程加劇，各種公共的配套設(shè)施都需要提升和完善。城市生活中各種配套設(shè)施都屬于市政工程的范疇。比如我們常見(jiàn)的公園、綠化帶、城市的道路交通、公共衛(wèi)生設(shè)施、以及上下水、電力、燃?xì)獾鹊?，都屬于市政工程。要想使人們更好的在城市中進(jìn)行工作和生活，這些配套設(shè)施就必須完善，只有保證這些基礎(chǔ)設(shè)施完整的情況下人們才能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。只有把這些設(shè)施不斷進(jìn)行提高和創(chuàng)新，才能使人們的生活水平和幸福指數(shù)不斷提升。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理難點(diǎn);策略

市政工程是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的龐大工作，其施工現(xiàn)場(chǎng)的管理自然也是頗為不易，這就需要社會(huì)，企業(yè)，工程參與者等各個(gè)層面都對(duì)此提高重視，正視當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理所面臨的難點(diǎn)，積極采納針對(duì)這些難點(diǎn)提供的對(duì)策，如此，我國(guó)的城市規(guī)劃工作才能登高望遠(yuǎn)，更上一層樓。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理步驟及內(nèi)容

1.1? 施工前先做好準(zhǔn)備工作

在企業(yè)得到中標(biāo)信息后，需要以最快的速度安排相關(guān)工作人員和專(zhuān)家對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘查工作，對(duì)地形地勢(shì)做詳細(xì)的評(píng)估和了解，做好工程的基礎(chǔ)工作安排，如工人的住房安排、水電等應(yīng)用設(shè)施的使用暢通、添置設(shè)備儀器等工作。在此過(guò)程中需要注意的是在對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行勘探時(shí)，要結(jié)合高科技，如在對(duì)水源和材料進(jìn)行檢查時(shí)，要采樣化驗(yàn);應(yīng)用地質(zhì)勘測(cè)儀對(duì)地質(zhì)的凈空、地下構(gòu)造進(jìn)行探測(cè)等。

1.2? 對(duì)工程的相關(guān)程序進(jìn)行控制

工程的監(jiān)督管理是工程建設(shè)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)開(kāi)工、施工、竣工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，讓建筑單位制定施工管理方案和規(guī)章制度，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行審核，在確定后簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確賠償條例。

1.3? 重點(diǎn)控制項(xiàng)目的確定

在施工過(guò)程中，通過(guò)設(shè)計(jì)師制定的施工圖紙確定重點(diǎn)控制項(xiàng)目，并為其制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案、原材料和半成品質(zhì)量的檢查、確定審查步驟和管理人員等，對(duì)其進(jìn)行高度關(guān)注，確保工程質(zhì)量。

1.4? 施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢驗(yàn)

檢驗(yàn)即是對(duì)工程的整體監(jiān)督，不能走形式主義，其材料質(zhì)量檢驗(yàn)和原始資料的定期存檔等工作都要落實(shí)到位，要切實(shí)加強(qiáng)“三檢”制度，在對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)詳細(xì)、謹(jǐn)慎，不能存在馬虎的情況，執(zhí)行簽字放行制度。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)

2.1 沒(méi)有健全的管理制度

我國(guó)的城市規(guī)劃工作還很不成熟，施工管理也處于一個(gè)摸索的階段中，管理機(jī)制的創(chuàng)新腳步不能及時(shí)跟上人們對(duì)工程發(fā)展的需求，因此，管理體系也必然無(wú)法充分地滿足工程現(xiàn)狀的需要。在當(dāng)今形勢(shì)下，管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問(wèn)題擺上臺(tái)面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實(shí)管理工作，工作碎片化趨勢(shì)加強(qiáng)，嚴(yán)重阻礙了管理工作的順利推進(jìn)。

2.2 員工管理工作的不到位

在當(dāng)前的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員隊(duì)伍中，很多工作人員不具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)水平不在同一高度上。員工管理工作不到位的情況也出現(xiàn)在了施工隊(duì)伍當(dāng)中，這在市政工程施工的過(guò)程和管理工作的工程中都埋下了隱患，阻礙了管理工作的順利開(kāi)展。另外，因?yàn)槭┕と藛T缺乏培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)，市政工程被動(dòng)地承擔(dān)了過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，被要求面對(duì)和處理更多的突發(fā)狀況。

2.3 對(duì)工程管理細(xì)節(jié)不夠重視

市政工程的流程十分復(fù)雜，并且每一個(gè)流程都和前后流程環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題都可能對(duì)后期工程建成后的投入使用造成巨大的負(fù)面影響。另外，還有一些潛在的問(wèn)題，在前期不及時(shí)妥善處理的話，會(huì)對(duì)后期的施工和使用都產(chǎn)生威脅[1]。但在目前的市政工程施工的過(guò)程中，管理人員對(duì)細(xì)節(jié)的重視度還是很低，在很多環(huán)節(jié)上的管控只是走個(gè)形式，沒(méi)有真正落實(shí)自己的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有提前做好相應(yīng)的防控措施，甚至出現(xiàn)問(wèn)題也不積極地采取措施應(yīng)對(duì)，對(duì)工程的運(yùn)行造成了極大的阻礙。

2.4 質(zhì)量管理難題

市政規(guī)模較大，地點(diǎn)也較分散，施工內(nèi)容非常龐雜，在進(jìn)行施工管理過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)疏漏，因而增加了施工管理的難度，實(shí)際施工管理中，需要監(jiān)管的地方較多，受到人員數(shù)量的限制，存在一些監(jiān)管盲區(qū)，因而難以切實(shí)保障工程質(zhì)量。

3 針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)舉措

3.1 完善施工管理的控制機(jī)制

完善的工程施工控制機(jī)制對(duì)工程的施工管理也具有指導(dǎo)作用，能夠科學(xué)合理的安排資源，節(jié)約成本，可以有效的避免浪費(fèi)，在此過(guò)程中，責(zé)任制的加強(qiáng)極其重要，責(zé)任分配到每個(gè)人是工作展開(kāi)的前提，只有每個(gè)管理人了解到自己的責(zé)任是什么，才能達(dá)到理想的管理效果;另一方面，施工細(xì)節(jié)的控制也很重要，要保證不出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的重大漏洞，保證每個(gè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的控制機(jī)制來(lái)管理，在調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性時(shí)，要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)一步督促管理人員的責(zé)任制工作。

3.2 加強(qiáng)宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)的教育

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)進(jìn)行宣傳加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有促進(jìn)作用，通過(guò)文件或會(huì)議的形式對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的重要性進(jìn)行宣傳和教授，讓其形成有關(guān)方面的意識(shí)，使其能夠自覺(jué)的貫徹和執(zhí)行《實(shí)施性施組》文件上的要求和規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，盡量避免工程事故的發(fā)生，這樣才能保證工期和施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)管力度

在施工的過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，有可能是監(jiān)理單位監(jiān)督不嚴(yán)而導(dǎo)致的，也有可能是由于監(jiān)管單位的職權(quán)無(wú)法實(shí)施或者出現(xiàn)一些自身問(wèn)題而造成的監(jiān)管不力，可能會(huì)造成施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。在施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督，尤其是在施工安全方面，一定要加強(qiáng)施工設(shè)備和施工進(jìn)度的管理，所以說(shuō)在市政施工的過(guò)程中，需要涵蓋施工過(guò)程中的每一個(gè)方面，對(duì)從具體事物到具體人員、從設(shè)備的材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一定要嚴(yán)格進(jìn)行處理，并且及時(shí)處理，將監(jiān)理的職能充分發(fā)揮出來(lái)，保證整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量符合要求。

3.4 加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢驗(yàn)

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)直接關(guān)系著企業(yè)員工的人身安全、企業(yè)的形象、經(jīng)濟(jì)效益。因此加大對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的管理與檢查力度是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。在工程施工過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)的防患意識(shí)是企業(yè)不可忽視的一點(diǎn)，切忌僥幸心理，企業(yè)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)危險(xiǎn)防范工作，在企業(yè)員工的安全有所保障的前提下，工程的安全順利實(shí)施才具備人力基礎(chǔ)。此外，在施工過(guò)程中一定要注意安全檢查，對(duì)于細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并及時(shí)解決細(xì)小問(wèn)題，以免其不斷發(fā)展以致釀成大禍。例如，在建筑工程中，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)于施工時(shí)的用火、用電等問(wèn)題加大監(jiān)管力度，保障其使用過(guò)程的合理性以及安全性。為避免事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該提前制訂計(jì)劃，并預(yù)先思考危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)的緊急對(duì)策，提升員工的臨場(chǎng)應(yīng)變能力。在工程即將完成時(shí)，企業(yè)也不可怠慢或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題放松警惕，應(yīng)提前制定好防漏、補(bǔ)救等措施。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)的數(shù)量、種類(lèi)以及規(guī)模也隨之出現(xiàn)了極大程度的提升，要想在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，提升施工速度，降低施工成本，施工單位必須進(jìn)行管理體系的優(yōu)化，并根據(jù)實(shí)際情況采用科學(xué)合理的措施解決市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)管理，從而為市政工程施工工作的順利進(jìn)行提供更有力的支持和保障，進(jìn)而為中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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