滕瑩瑩

摘 要：當(dāng)前，市政工程的建設(shè)過(guò)程中，提高管理的水平非常重要。高效的管理既可以防止安全事故的發(fā)生也可以提高工作的效率。市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，其涉及的范圍比較的廣泛，施工項(xiàng)目比較多、施工的程序比較復(fù)雜，要想充分保證工程實(shí)用價(jià)值，就必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施，逐漸加強(qiáng)市政工程，縮短工期，提高建設(shè)效率。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;有效措施

1 市政工程管理的科學(xué)內(nèi)涵

市政工程管理在很大程度上會(huì)影響到居住在這里的人們的生活質(zhì)量，同時(shí)也是工程建設(shè)中非常必要的一道保障環(huán)節(jié)。做好市政工程，就能夠有效地支撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠保障整個(gè)社會(huì)處于一個(gè)較為安定的發(fā)展環(huán)境中。通過(guò)對(duì)市政工程的指導(dǎo)，確保其規(guī)范化，并以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，同時(shí)依據(jù)市政工程建設(shè)質(zhì)量的理論觀點(diǎn)和方法，以提高工作效率，縮短建設(shè)周期，將預(yù)算市政工程的基本成本控制在合理范圍內(nèi)。

2 加強(qiáng)市政工程管理的必要性

最近這段時(shí)間，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，致使我國(guó)的城市化進(jìn)程也大步向前，這有效提高了我國(guó)的居民生活水平，同時(shí)也促進(jìn)了人們對(duì)于生活方式思維的轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，以及保護(hù)綠化的重要性。這不僅有利于提高市政工程的質(zhì)量，而且有利于科學(xué)合理地控制施工過(guò)程中存在的諸多弊端和安全隱患。

3 市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1 施工成本管理

市政工程的建設(shè)中對(duì)于造價(jià)成本的控制指的是施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)資源的使用情況進(jìn)行管理與控制，嚴(yán)格的把握整個(gè)工程施工中的成本，將其控制在合理的范圍之內(nèi)。其中主要涉及到對(duì)建筑材料、機(jī)械設(shè)備與人工等管理，既要保證管理的合理性，也可以試試創(chuàng)新的施工技術(shù)，利用新型的施工材料與工藝，減少市政工程的建設(shè)施工成本。

3.2 施工進(jìn)度管理

市政工程一般施工周期較短，對(duì)于工期的要求比較高。因此，在市政工程的施工管理重要提高對(duì)施工進(jìn)度的重視，既要盡量的縮短工期，縮減施工能企業(yè)的進(jìn)度，又要在合理施工的情況下，保證施工的質(zhì)量與安全。在原有的管理工作制度上進(jìn)行完善。另外，工程的施工過(guò)程中還要嚴(yán)格的根據(jù)工程的施工合同對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。

3.3 施工安全管理

不管是市政工程還是建筑工程，都需要將安全放在第一位。市政工程的施工中安全管理的主要目的就是為了控制施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素與不規(guī)范操作造成的不良行為，減少安全隱患的發(fā)生，避免安全事故給施工企業(yè)與城市居民帶來(lái)的影響。市政工程的安全管理需要注重對(duì)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，在整個(gè)施工的過(guò)程中都要按照規(guī)范的操作進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

4 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

4.1 工作人員素質(zhì)較低，管理意識(shí)不夠

大多數(shù)施工單位對(duì)安全管理部門(mén)的管理者入職要求相對(duì)較低，不需要相關(guān)專業(yè)證件即允許上崗，上崗以后也很少對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)重不符合安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。管理者的安全意識(shí)淡薄，應(yīng)該對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都極有可能危及到整個(gè)工程的安全，但管理者進(jìn)行管理時(shí)通常是依據(jù)安全管理的以往經(jīng)驗(yàn)，缺少專業(yè)的知識(shí)及技能，對(duì)出現(xiàn)在施工過(guò)程中的各類安全問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解除，很多施工人員也是無(wú)證上崗，比如說(shuō)挖掘工人、材料運(yùn)輸司機(jī)等，更有甚者超載運(yùn)輸，非常容易出現(xiàn)交通事故，還有一部分企業(yè)為了降低工程施工成本，對(duì)所購(gòu)置的機(jī)械不進(jìn)行安全檢測(cè)，有的還會(huì)購(gòu)買一些已經(jīng)報(bào)廢了的機(jī)械裝備，稍微修理進(jìn)行使用。在驗(yàn)收材料方面同樣如此，因?yàn)椴牧戏N類繁雜，安全管理部門(mén)未設(shè)立相應(yīng)的管理體系，不依照國(guó)家規(guī)定購(gòu)買材料的相關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)各類安全事故，管理工作者的安全管理知識(shí)的掌握與否，將會(huì)直接影響到一個(gè)公用工程的安全施工能否順利進(jìn)行。

4.2 相關(guān)法律法規(guī)不完善

想要將安全管理工作開(kāi)展到位就要有相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行約束，國(guó)家應(yīng)該及時(shí)的制定相應(yīng)的安全管理法律、法規(guī)，我國(guó)制定了《安全生產(chǎn)法》，要怎樣才能很好的實(shí)施呢，這就需要各類監(jiān)管單位正確的學(xué)習(xí)法律，嚴(yán)格的依照法律行事。該法律的出臺(tái)對(duì)公用工程的安全生產(chǎn)工作起到了極好的規(guī)范及監(jiān)督作用，有了相關(guān)的法律，市政公用工程的管理者就要依照法律進(jìn)行生產(chǎn)的管理，但是對(duì)于工程中繁多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)安全事故的處理缺少相關(guān)的法律依據(jù)，各類規(guī)范還不完備，這在某種程度上將會(huì)增大安全管理的難度，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要對(duì)相關(guān)部門(mén)的管理者如何進(jìn)行處罰，因?yàn)閷?duì)管理者沒(méi)有相應(yīng)的衡量準(zhǔn)則，就不能對(duì)其有效的進(jìn)行處理。

5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策

5.1 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

全面提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，專業(yè)素質(zhì)和管理理念是保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，是提高社會(huì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。樹(shù)立施工人員服務(wù)用戶的理念和理念。第一，對(duì)于市政工程進(jìn)行預(yù)控制，講實(shí)際，講數(shù)據(jù)，全面提高施工人員的技術(shù)管理質(zhì)量。首先，對(duì)于管理干部來(lái)說(shuō)，有必要提高目標(biāo)管理能力，并獨(dú)立制定相對(duì)完整的質(zhì)量計(jì)劃。其次，對(duì)于技術(shù)人員，有必要組織施工，提供技術(shù)指導(dǎo)，有能力檢查和識(shí)別質(zhì)量。第三，對(duì)于生產(chǎn)人員必須具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度，具備獨(dú)立完成工作任務(wù)的技術(shù)能力，并具有認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序的法律觀念。第四，對(duì)于服務(wù)人員，確保項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)秀完成。同時(shí)，它可以直接或間接地進(jìn)行技術(shù)和生活服務(wù)。

5.2 安全管理措施

在市政工程建設(shè)的全過(guò)程中，要始終把安全管理放在第一位，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任，明確各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管部門(mén)和建設(shè)部門(mén)的主要職責(zé)，把建設(shè)工程作為監(jiān)督的重點(diǎn)以及服務(wù)對(duì)象。要及時(shí)落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的職責(zé)，落實(shí)安全工作。我們必須認(rèn)真做好以下工作。一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)服務(wù)和檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合省級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。第二，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)整改，對(duì)于整改不到位，或者拒絕糾正，必須依法嚴(yán)肅處理。第三，建立專項(xiàng)問(wèn)題通知制度，對(duì)所有專項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處違法行為。對(duì)于有問(wèn)題的建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人，有必要加大力度和報(bào)告。第四，在項(xiàng)目驗(yàn)收的明顯位置，建立永久性標(biāo)識(shí)制度，詳細(xì)說(shuō)明施工中涉及的整體責(zé)任，在質(zhì)量安全事故等個(gè)人問(wèn)題的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。

5.3 不斷完善質(zhì)量保證體系

在市政施工過(guò)程中，為確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，在該項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合，有必要建立一個(gè)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。在工程承接，工程研究，建筑材料采購(gòu)，建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面做了很好的工作。總承包商應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理的施工現(xiàn)場(chǎng)，和分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)和配合。從實(shí)際情況出發(fā)，不斷修改和完善工程質(zhì)量保證體系，確保品質(zhì)更加完善，使建設(shè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，有序，質(zhì)量嚴(yán)格保證。

6 結(jié)束語(yǔ)

市政工程施工管理所涉及的工作方面較廣，它既可以促進(jìn)城市快速發(fā)展，又可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，因此市政工程建設(shè)具有巨大的意義。本文通過(guò)介紹市政工程管理特點(diǎn)到市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀再到加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策，來(lái)探討了市政工程施工過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，同時(shí)提出了管理辦法，以及如何完善了相關(guān)制度，為市政施工項(xiàng)目順利竣工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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