董曉成

摘 要：我國經濟水平的不斷提高，使我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑市場之間的競爭也越來越激烈。這時，每個企業(yè)都在尋求提高自身建設工程投資效益，改善建設項目工程造價管理水平的方法。其中，工程造價管理成熟度模型的建立對這一愿景的實現(xiàn)起著很大的作用。本文主要介紹了建設工程造價管理成熟度模型的基本構成，結合相關專業(yè)文獻簡單評價了工程造價管理成熟度水平。

關鍵詞：工程造價管理;成熟度模型;評價

前言

近年來，我國經濟水平不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也是欣欣向榮。而不斷變化的市場環(huán)境對建筑行業(yè)中很多方面的管理模式都提出了更高的要求，其中，工程造價的管理模式更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。包括傳統(tǒng)業(yè)主方對于工程造價管理的調整和難度越來越大，而其一直以來在整個項目中占主導地位，可以說，業(yè)主方的造價管理水平直接決定了整個建筑工程項目的總效益。因此，建立一套科學合理的評價模型是現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展建設中的當務之急，其可以用來對業(yè)主方的工程造價管理進行評價和改善，從而有效減輕業(yè)主方的主導權利以及可以實現(xiàn)人力物力的最大利用化，使整個工程的投資效益最大化。

1 項目管理成熟度模型

結合我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展狀況可知：項目管理成熟度是指一個企業(yè)或組織具有按照預定目標成功可靠地實施一定項目的能力。項目管理成熟度模型是一種全新的理念，也是近些年來社會各企業(yè)討論的重點，原因在于它具有將企業(yè)管理水平提高的重要能力，是實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的重要保障。而工程造價管理成熟度模型的建立能夠及時阻止造價偏差的發(fā)生，強有力地保障企業(yè)投資目標在正常范圍內的實現(xiàn)。同時，對業(yè)主方的工程管理水平能夠實現(xiàn)“評價-反饋-改進-再評價”的動態(tài)循環(huán)，能夠大幅提高業(yè)主方的工程造價管理水平，實現(xiàn)建筑工程的順利完成，促進企業(yè)的經濟發(fā)展[1]。

2 工程造價管理成熟度模型的等級

2.1 初始級

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)發(fā)展中，各企業(yè)對工程造價管理的認識和技術處于初始階段，只了解了其基本概念，而沒有深入制定管理計劃，也沒有建立相應的科學評價方法?？偟膩碚f就是造價管理中存在隨機性，大部分的造價管理工作都是靠專業(yè)人員分析決定，缺少了保障性。

2.2 簡單級

簡單級表示建筑企業(yè)已經認識到了工程造價管理的重要性，也在加大力度對其進行管理，但由于經驗不足，專業(yè)技術不過硬，導致整個企業(yè)的工程造價管理水平仍處于較低水平，管理模式也比較簡單。

2.3 規(guī)范級

規(guī)范級是指企業(yè)在實行工程造價管理的過程中，運用合理的方式手段建立了規(guī)范的造價管理制度和組織體系，讓整個工程造價管理模式向著規(guī)范化制度化的方向在發(fā)展。

2.4 管理級

工程造價管理體系在規(guī)范化、制度化的模式下實行時，其管理制度得到充分的落實和體現(xiàn)。根據(jù)國家相關定額規(guī)定，嚴格規(guī)范控制工程造價管理，在有效降低工程造價成本的同時嚴格保障工程的各方面質量。

2.5 優(yōu)化級

在深入落實造價管理的過程中，嚴格檢查和監(jiān)督，確保在實行中出現(xiàn)的問題得到改進和優(yōu)化，提升工程造價管理的水平，同時為工程造價管理工作累積經驗，這樣才能保障工程順利開展和完成，實現(xiàn)一個良好的循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

工程造價成熟度模型的特征是企業(yè)工程造價管理水平不斷提高進步的標志，同時也表明了一個企業(yè)想要達到某種水平或等級所必須具備的條件和表現(xiàn)。五個等級相互依存，緊密連接。

3 工程造價管理成熟度模型的維度

實際的工程造價管理成熟度模型可以分為三個維度。

3.1 第一維度

第一維度是指工程造價管理成熟度模型的成熟度等級，即初始級、簡單級、規(guī)范級、管理級和優(yōu)化級。

3.2 第二維度

第二維度是指全過程的工程造價管理，在建筑行業(yè)中將全過程工程造價管理分成了五個階段，分別是投資決策階段、設計階段、交易階段、施工階段以及竣工階段。

3.3 第三維度

第三維度是指評價指標域，評價指標是由第二維度全過程工程造價管理的五個階段細化分解而來的，這些評價指標用來鑒定第一維度工程造價管理的成熟度等級，同時也對具體實行工程造價管理工作起著相當大的作用。

4 建設工程造價管理的過程域

建設工程造價管理的過程域從本質上來看是一個改善領域，是業(yè)主方為了使工程造價管理水平達到一定要求而專門設定的。過程域在實際建設工程中可以分為五個部分，分別是設計估算、投資估算、施工圖預算、工程預算以及施工預算。五個部分緊密聯(lián)系，相互依存，施工圖預算、施工預算以及工程預算共同決定設計預算，設計預算又必須滿足投資估算，因此在實際工程建設中，應當嚴格做好每一個環(huán)節(jié)[2]。

5 工程造價管理成熟度的評價

5.1 構建成熟度評價指標體系

在實際工程造價管理的過程中，會出現(xiàn)很多影響其造價結果的各項因素，為了使造價工作更加穩(wěn)定，必須對其中問題進行合理分析同時對業(yè)主方造價管理工作的實行進行全面分析，然后綜合兩項結果，選取有用的數(shù)據(jù)信息，建立一個成熟度評價指標。然后了解調查造價管理人員的心里看法，即各自覺得對建筑工程造價管理影響最大的因素有哪些，最后對調查結果進行全方面的分析，從而建立一個成熟度評價指標體系[3]。

5.2 指標權重的科學計算

由于工程建設中會發(fā)生很多不確定因素影響整個工程的開展和建設以及工程造價管理工作的實行，導致成熟度評價指標體系也不能準確代表整個工程造價管理的工作模式和研究方法。因此需要對評價指標做一個份量上的確定，即對其權重的計算。而計算權重是一個較為復雜的過程，在現(xiàn)代企業(yè)中，指標權重的科學計算方法大多是通過調查問卷發(fā)放的方式來構建判斷矩陣，但由于問卷調查結果對判斷矩陣的構建結果具有很強的主觀性，因此還需要矩陣進行一次性的判斷。

6 結語

綜上所述，工程造價成熟度模型的建立對工程造價工作具有很深遠的影響，也是使建筑行業(yè)良好發(fā)展的基礎，在建筑工程造價管理問題的分析過程中，要根據(jù)工程實際情況制定相應的成熟度模型。對我國建筑行業(yè)來說，還處在對造價管理成熟度模型的探索階段，需要在實踐中不斷完善和發(fā)展。

參考文獻

[1]徐勇戈 趙潔.工程造價管理成熟度模型評價研究[J].四川建材，2017，43（4）：260-262

[2]岳世鵬 邊小涵.工程造價管理成熟度模型評價研究[J].建筑與預算，2018，（4）：10-14

[3]郭彥燕.工程造價管理成熟度模型評價研究[J].建材與裝飾，2017：118-119