顧香南

不久前，省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立健全“五堅持五提升”人才工作體系的實施意見》。作為指導(dǎo)和推動全省人才工作的總綱目、總抓手，《意見》明確提出“堅持產(chǎn)才融合，提升人才驅(qū)動力”這一要求。國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局廣，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。省屬國企是推動我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的重要力量，應(yīng)牢記習(xí)近平總書記“人才是第一資源”重要論斷，努力構(gòu)建“引才育企、用才惠企、優(yōu)才安企”三位一體產(chǎn)才融合新格局。

著眼供需匹配，擴(kuò)大引才育企“磁力場”

“致天下之治者在人才”，要使天下英才紛至沓來，必須營造具有國企競爭優(yōu)勢的引才環(huán)境。

把握產(chǎn)才融合要義。黨的十九大提出，要著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，強調(diào)人才與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，體現(xiàn)了產(chǎn)才融合發(fā)展的重要思想。從產(chǎn)業(yè)特性看，人才驅(qū)動創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，只有把人才、科技、資本等要素有機(jī)組合到產(chǎn)業(yè)體系之中，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級;從人才特質(zhì)看，產(chǎn)業(yè)是培養(yǎng)人才的現(xiàn)實基礎(chǔ)、使用人才的重要載體、識別人才的特殊試劑、成就人才的關(guān)鍵平臺，推進(jìn)產(chǎn)才融合是廣大人才特別是科技人才彰顯自身價值的重要途徑。

圍繞主業(yè)精準(zhǔn)識才。精準(zhǔn)識別人才是高效使用人才的前提條件。近年來，省屬國企深化改革，摒棄原有粗放發(fā)展模式，集中優(yōu)勢資源進(jìn)軍主業(yè)。為此，要堅決破除招引人才“唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱、唯獎項”的做法。圍繞主營主業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新人才識別方式，加快形成導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、競爭擇優(yōu)的科學(xué)化社會化市場化人才識別機(jī)制，建立與省屬國企發(fā)展和人才隊伍建設(shè)需求相適應(yīng)的人才識別制度。堅決破除原有的評價模式，發(fā)揮市場、社會多元評價主體作用，是不是人才，要堅持由“東家、大家、專家”共同說了算，干得怎么樣，要通過實踐和效益來評判。

著眼供需匹配引才。近5年來，省屬國企累計引進(jìn)高端人才約6000人，主業(yè)人才占84%，但一定程度上還存在隊伍大而不強、高精尖人才相對缺乏、科技人才與生產(chǎn)發(fā)展脫節(jié)等問題。一方面要抓住人才供需兩頭，圍繞主營主業(yè)開展重點摸排，同步繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖和人才需求圖，建立完善高層次人才信息庫和需求庫。另一方面要堅持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合，緊盯省內(nèi)外乃至國內(nèi)外高端人才，聚焦“高校系、蘇商系、海歸系”等重點群體，大力引進(jìn)“帶技術(shù)、帶資金、帶團(tuán)隊、帶項目”的“四帶”人才，實現(xiàn)“企業(yè)覓得意中人，人才找到好東家”雙贏目標(biāo)，打造人才聚集新高地。

善于搭梯建臺，架起用才惠企“大舞臺”

人才引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作用和價值，說到底在于一個“用”字，要始終堅持“不求所有，但求所用”。

關(guān)鍵在項目，抓好創(chuàng)業(yè)成果孵化。人才進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，通行證是項目，產(chǎn)業(yè)認(rèn)可人才，考試題也是項目，產(chǎn)才融合的重要目的之一是用好人才技術(shù)和人才項目。省屬國企要以項目為紐帶，切實找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)與人才發(fā)展的結(jié)合點。項目從何而來？隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角區(qū)域發(fā)展一體化等國家戰(zhàn)略實施，省屬國企作為重要參與力量，要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)、洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，對標(biāo)主營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略、利潤增長點找項目。尤其是近期中美貿(mào)易摩擦，再次警示我們關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，國有企業(yè)有其特殊擔(dān)當(dāng)使命，更要下決心推進(jìn)“卡脖子”項目的研究。

重點在載體，抓好創(chuàng)新平臺建設(shè)。省屬國企高度重視創(chuàng)新驅(qū)動，但創(chuàng)新團(tuán)隊的規(guī)模、效益與其肩負(fù)的“在高質(zhì)量發(fā)展走在前列中扛起國企責(zé)任、發(fā)揮國企力量”使命任務(wù)還不相適應(yīng)。要錨定科技前沿、夯實研究基礎(chǔ)、集中優(yōu)勢資源打造創(chuàng)新平臺，重點關(guān)注全鏈條創(chuàng)新的前端、中端和終端。在“創(chuàng)新鏈”前端，要立足企業(yè)自身條件，加大對實驗室、研究所、研發(fā)平臺、博士（院士）工作站等創(chuàng)新研究載體、平臺建設(shè)的投入力度，完善創(chuàng)新研究的硬件。在“創(chuàng)新鏈”中端，要充分利用我省是教育大省、人才強省這一優(yōu)勢，深化校企、院企合作，為人才牽線搭橋，集聚各類創(chuàng)新要素。在“創(chuàng)新鏈”終端，要進(jìn)一步做好“創(chuàng)新+”工作，聚焦成果轉(zhuǎn)化、延伸創(chuàng)新過程，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研究成果評審、研究項目推廣等工作，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為面向市場的實際產(chǎn)品。

杠桿在資本，抓好人才金融支持。有了資本的參與，人才和產(chǎn)業(yè)才能更加活躍。針對人才創(chuàng)業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題，省委、省政府明確，省財政產(chǎn)業(yè)類資金和政府引導(dǎo)基金要優(yōu)先支持人才發(fā)展。省屬國企要用好、用足這些人才金融政策紅利。此外，要針對人才項目建立多元投入機(jī)制，打通“人才引進(jìn)—項目落地—資金到位”發(fā)展通道，可探索建立企業(yè)“資金周轉(zhuǎn)池”，逐年提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金投入力度，持續(xù)加大人才項目資金占比，提供創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化專項資金，設(shè)立重大成果獎勵激勵專項基金等。

聚力服務(wù)保障，甘當(dāng)優(yōu)才安企“店小二”

省屬國企在把方向、定戰(zhàn)略、做決策時，可做具有宏觀思維的“大老板”;但在做具體人才工作時，應(yīng)強化服務(wù)理念和能力，俯下身子當(dāng)好“店小二”。

優(yōu)化政策供給?！熬鄄庞貌?，政策先行?！币环矫妫Y監(jiān)管機(jī)構(gòu)對省屬國企的人才工作起到謀劃、統(tǒng)攬、推動作用，要著力破除體制機(jī)制障礙，合理向企業(yè)下放人事管理權(quán)、人才評價權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)，根據(jù)企業(yè)特點構(gòu)建起具有系統(tǒng)性、前瞻性、穩(wěn)定性的人才工作政策體系。另一方面，省屬國企要積極對標(biāo)上級人才工作政策，敢于政策創(chuàng)新，營造具有“人無我有、人有我新、人新我細(xì)”優(yōu)勢的政策環(huán)境。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近期印發(fā)了《關(guān)于支持鼓勵“雙百企業(yè)”進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度有關(guān)事項的通知》，其中針對市場化用人機(jī)制問題提出指導(dǎo)性意見，我省國資監(jiān)管部門、企業(yè)可在此基礎(chǔ)上出臺配套實施細(xì)則，加快探索建立市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度。

善解后顧之憂。省屬國企要在各行業(yè)日趨白熱化的人才爭奪戰(zhàn)中突圍，一定程度上要靠比拼服務(wù)，不斷推動人才服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化和服務(wù)能力強化。企業(yè)黨委要持續(xù)做好聯(lián)系服務(wù)人才工作，探索建立“黨委來統(tǒng)籌、部門能協(xié)同、上下要聯(lián)動”的人才服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)。主動對接政府相關(guān)部門，融入政府人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集各方之力，一以貫之推行人才安居工程，面向人才子女?dāng)U大優(yōu)質(zhì)教育資源供給，健全人才健康服務(wù)保障機(jī)制，放大人才的群落效應(yīng)和優(yōu)勢疊加效應(yīng)，確保人才“來的開心、工作安心、干得盡心、生活舒心”。

涵養(yǎng)崇才文化。實現(xiàn)產(chǎn)才融合，激發(fā)人才活力，短期靠刺激、中期靠制度、長期靠文化。省屬國企要樹立崇敬人才的鮮明導(dǎo)向，充分利用宣傳載體，廣泛宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，加大對有突出貢獻(xiàn)人才的表彰獎勵。強化人才能力業(yè)績貢獻(xiàn)評價導(dǎo)向，提高人才尤其是科技人才科技成果收益，支持人才“名利雙收”，形成帶動效應(yīng)。認(rèn)真落實鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制，努力構(gòu)建鼓勵創(chuàng)新和寬容失敗的人才發(fā)展環(huán)境，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?！?/p>

（作者單位：江蘇省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處）責(zé)任編輯：張寧