姜國敬

摘要：在如今，隨著科學技術的不斷進步與現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人類對水電站的工程建設施工管理的要求也在不斷提高。由此，越來越多的水電站工程建設施工措施被推出出臺。工程建設這一行業(yè)更是如火如茶地發(fā)展，其前景可謂十分明朗。但是每一事物都存在兩面性，在水電站工程如日中天地建設的背后，其施工與管理層面的問題也隨著這行業(yè)的深入發(fā)展而日漸顯露。因此，剖析講解水電站建設其施工管理中存在的問題并對問題做出合理且有效的改進措施十分必要。這不僅有利于促進相關水電站工程建設工作的開展，還可以提高各管理部門的辦事效率。

關鍵詞：水電站工程;施工;建設;管理

人類發(fā)展至今天，生活生產已經離不開水電站工程。因此，怎樣行動來增強水電站工程的建設施工管理問題成為人們長遠思索的一大問題。因為水電站工程的建設施工管理過程擁有著不可避免的多種類型的特征，所以在其施工管理的過程中，人們需要進行靈活多變的行動來變通。這里透過對某些企業(yè)公司近些年投資助力的若干水電站建設項目的施工管理進行一定程度的調查探究，進而指出這一行業(yè)的現(xiàn)狀和提出現(xiàn)有的問題，列出可以解決問題的措施，進而提升水電站工程建設施工管理的水平。由小見大，我國應當重視水電站工程建設施工與管理中出現(xiàn)的問題并著眼于此，采取一系列改進措施，促進水電產工程的發(fā)展。

一、水電站工程建設施工管理中存在的問題

（一）缺少完備的房屋建筑施工管理體系

在水電站工程這一產業(yè)中，有合理完善的水電站工程建設施工管理體系十分重要。一個完備的建設施工管理體系可以確保水電站工程進行高效率的建設施工。但放眼當今社會，我國在這方面的管理看似嚴格，但并未深入下來。很多企業(yè)相應政策的出臺的確可以改善水電站的建設施工管理，但是在實際的建設施工操作中只是運用陳舊的套路，并未徹底革新，而管理層面只確認最終的建設成果是否與規(guī)劃中的水電站工程相似而不在乎過程是否變革進步。這一徒有虛表的企業(yè)政策無法發(fā)揮任何作用，因此革新的水電站工程施工管理體系難以完善并運用，水電站建設工程的效率也難以提升111

（二）建設施工人員與管理人員的安全意識不高

水電站建設施工中的主力是那些辛苦勞作的建設工人。建設工人的安全是一項水電站工程工作可以按時以及按規(guī)劃展開的前提。建設工人的安全的保障來自各方各面，例如水電站施工場地的安全系數(shù)、管理層面的合向保障……但是當今水電站的施工作業(yè)過程中層出不窮的安全問題讓人們對這一勞動行業(yè)無法完全放心。一個建設項目的完成并非一人的單獨成果，而是眾人甚至是一個團隊的合作成果。而現(xiàn)在許多個人甚至企業(yè)在水電站建設施工前并未與勞動者簽訂合理的勞動條約，有些甚至只是口頭協(xié)議。同時，許多企業(yè)都喜歡使用非專業(yè)的工作人員和管理人員。這種行為無疑增加了水電站工程施工的不安全性。

（三）水電站建設施工中材料與設備的使用不當問題

既然定義水電站是保障人們生產生活正常進行的場所，那么水電站的房屋質量一定要經得起考驗。水電站的質量既決定了水電站是否能夠正常運行，還保障附近活動的人們是否安全。因此，水電站工程的建設施工過程中選用的材料與設備一定要規(guī)范。當今社會物欲橫流，很多部門人員會為了一已私欲而貪污建筑材料的錢財或者是不規(guī)范設備的合理使用。正是因為如此，現(xiàn)在才會有隨著使用時間的延長而暴露出問題的豆腐渣工程。同時，也有建設工作人員的不規(guī)范操作工作設備，使建設作業(yè)不牢固因此產生問題[2]。

（四）上層的管理視察沒有深入細節(jié)

水電站的建設施工不是僅僅靠著建筑師的圖紙和建設工作人員的勞動就可以完成的，中間必不可少的是上層領導的管理與視察。現(xiàn)在很多水電站工程的建設施工管理過程就缺乏了這一環(huán)節(jié)。水電站工程的好壞決定了人們能否安全的生產生活，而被賦予任務的企業(yè)也應該盡心盡責地保障水電站建設作業(yè)的質量，如此才能形成良性循環(huán)促進企業(yè)發(fā)展。

二、水電站工程建設施工管理中存在問題的改進措施

（一）制定合理完善的水電站工程建設施工管理體系

一個完善的體系制度是一切可以進行下去的根本。上級管理決策層面要下發(fā)合理的制度，而這個制度也要經過眾人的討論、決策與修繕，從而達到下級可以完成的層次，盡量減少二級之間的爭議與修改進而提高行政效率。下級要嚴格實施這一管理體系，不能只是表面工作。深入貫徹新一套的水電站工程建設施工管理體系可以讓建設作業(yè)人員更有效地進行工作，進而提高整個水電站建設的進程[3]。

（二）提高水電站建設施工人員與管理人員的安全意識

生命安全是人們可以進行生產生活的保障，因此讓水電站的作業(yè)人員增強安全意識十分重要。企業(yè)可以組織給工作工人進行安全教育課程進而提高他們在作業(yè)時的安全意識，這樣可以有效減免安全問題的產生。同時，管理人員要做好安全工作，確保作業(yè)人員的設備安全與施工環(huán)境的安全。

（三）嚴格管理水電站工程建設施工管理的材料

要避免這一行業(yè)貪污腐敗，必定要下狠功夫。比如在水電站建設施工中的材料方面，企業(yè)可以嚴格對從匯款到取材這一過程的監(jiān)視管理，避免一個蛀蟲毀了一顆蘋果樹現(xiàn)象的發(fā)生。同時。在水電站的建設施工中不能貪圖小便宜走捷徑，一次小的省力可能會造成數(shù)年后的大禍患[4]。

（四）上層深度落實管理視察

水電站工程建設施工管理的視察要下至基層進行觀察，這也許是很多上層沒有真正落實的原因，因此在諸多水電站工程中這一環(huán)節(jié)成了紙上空談，這不利于該產業(yè)的發(fā)展。在水電站的建設過程中，管理層面的人應當要下至工地，多傾聽工作人員的意見，同時也要自己動身觀察，對項目的進程做出反饋從而提升建設的效率。

三、結束語

現(xiàn)在有不少地區(qū)進行新城開發(fā)，原來的一畝畝農田荒地開發(fā)成了高樓大廈，因此水電站的建設工作也相應增多，其管理難度也隨之增強。對此，部門要提高對此的管理要求，深入基層進而更好地落實水電站的建設施工管理，發(fā)力解決其中的問題，進而提高產業(yè)效率。堅信隨著相關政策的出臺與相應人員積極配合，水電站工程建設施工管理這一行業(yè)會向著更好的未來發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊智川.試論水電站工程建設施工安全管理[J].工業(yè)c，2016（5）：00245-00245.

[2]杜珊珊.水電站工程建設施工安全管理分析[J].建材與裝飾，2018，No.529（20）：292.

[3]羅國月.水電站工程建設施工安全管理分析[J].城市建筑，2017（8）：308-308.

[4]孟繼慧，牟奕欣，胡煒.豐滿水電站重建工程碾壓混凝土壩施工質量實時監(jiān)控系統(tǒng)應用與分析[J].水利水電技術，2016，47（6）：103-106.