宮曉紅 趙亞鵬

摘要：本文簡單介紹了電力工程造價管理的特點，對電力工程造價管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;問題;措施

電力工程的創(chuàng)建與電能的生存、分配以及輸送有關(guān)。在如今這個主張綠色能源的時代，注重電力工程的造價管理工作，即對整個工程物理、人力以及信息開展進(jìn)一步升級與流動，確保企業(yè)的信譽。當(dāng)然，在電力工程造價管理的進(jìn)程中，未免會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的問題，對于這方面的工作內(nèi)容，有關(guān)人員應(yīng)該開展分析和探討。

一、電力工程造價管理的特點

（一）計算內(nèi)容多，涉及專業(yè)廣。民用建筑工程在計算工程造價時，安裝部分占的比重比較小，約占總投資的30%;而電力工程中安裝部分所占比例高達(dá)50%～70%，其中電氣部分就包含主變壓器系統(tǒng)、戶外配電裝置、補償設(shè)備、控制及直流系統(tǒng)、站用變壓器配電裝置、全部電纜、防雷及接地等多個系統(tǒng)，內(nèi)容更多更廣泛，對造價計算的精細(xì)程度要求也更高，這也增加了傳統(tǒng)人工計算工程造價的工作量和難度。

（二）電力工程尤其是變電站工程的計算規(guī)則復(fù)雜。在民用建筑工程中，開關(guān)的造價是按照單價乘以數(shù)量來計算的，在單價固定的前提下，只需確定項目中同類開關(guān)的數(shù)量開關(guān)部分的造價也就隨之確定了。但在電力工程中，開關(guān)、電纜終端等構(gòu)件造價的并不能依靠簡單的單價乘以數(shù)量來計算工程造價，此類構(gòu)件的造價與該構(gòu)件所在的位置有關(guān)系。例如電纜型號種類多，在電氣一次、二次、接地等多個卷冊都有工程量，依靠傳統(tǒng)的人工計算很難做到工程量不遺漏、不重復(fù)。

（三）電力工程造價管理對造價人員的專業(yè)能力要求高。以變電站工程為例，雖然土建部分與民用建筑工程土建部分來說差別不大，但是安裝部分電氣工程的造價計算是變電站工程造價計算的重要組成，也是具有規(guī)則復(fù)雜、內(nèi)容繁多的特點，每個系統(tǒng)都具有很強的專業(yè)性，且系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備都具備其特殊性。因此造價人員需要花費大量的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)并積累足夠的工程實踐經(jīng)驗后才能精通土建和安裝所有專業(yè)的工程量計算規(guī)則，而借助計算機輔助進(jìn)行計算能大幅度減少學(xué)習(xí)成本，從而提高效率。

二、電力工程造價管理中存在的問題

（一）設(shè)計方面管理不足，導(dǎo)致問題頻發(fā)

在調(diào)查的前期階段，需要調(diào)查很多的數(shù)據(jù)，以及對項目進(jìn)行合理化的分析，而如果在管理力度不夠的情況下，設(shè)計單位的懈怠，很有可能會造成后期設(shè)計變更的問題，從而加大了工程造價問題。各單位缺乏一定的協(xié)調(diào)性，這就導(dǎo)致了前期預(yù)設(shè)的方案存在種種的不足，最終導(dǎo)致造價的提高。還有限額設(shè)計的不合理應(yīng)用，導(dǎo)致設(shè)計方案一改再改，加大了前期的工程期。當(dāng)然限額設(shè)計也限制了設(shè)計師的發(fā)揮，因為限額設(shè)計大部分的方案也是在選材等問題上受到了極大的限制。

（二）招標(biāo)問題在電力工程造價管理當(dāng)中也是一個很大的問題

招標(biāo)一般流于形式，在電力工程施工方和承包方作為內(nèi)部企業(yè)會受到一定照顧的同時，也會產(chǎn)生很多惡劣的問題。由于受到照顧，導(dǎo)致一些企業(yè)拿到了招標(biāo)，但是卻不一定是最佳的選擇，從而導(dǎo)致了造價的提高，以及工程質(zhì)量上面的問題等，這都是一些不容忽視的問題。

當(dāng)然也存在一些競標(biāo)方為了招到投標(biāo)，而謊報報價，在沒有進(jìn)行合理分析的情況下，進(jìn)行一個較低的報價，最后招到了投標(biāo)，但是其質(zhì)量問題就很難得到保證了。投標(biāo)方一味的追求較低的競標(biāo)方也是不可取的，最后忽略了一些實際問題，最后就導(dǎo)致工程質(zhì)量問題頻發(fā)。

（三）施工方在電力工程造價管理當(dāng)中存在的問題

施工方式在一個工程當(dāng)中花錢最多的一方，耗時長，涉獵的范圍及其廣泛，這就很難以避免一些問題的發(fā)生。最簡單的就是施工方在材料的選擇問題上，如果并沒有在合同當(dāng)中明確材料的選擇和價格問題，就會導(dǎo)致施工方會為了最低成本的完成一個項目，在質(zhì)量等問題上會更加的減少注重力。在施工中因為材料造價問題產(chǎn)生沖突，將會延長工期，甚至?xí)斐筛涌膳碌暮蠊ＴO(shè)計圖的不合理，會導(dǎo)致后期施工方工程上的延誤，工程變更，使得工期再次加長，而造價也會增長，但是一個工程涵蓋的范圍及其廣泛，影響到的因素眾多，這是一個不可避免的問題。

三、電力工程造價管理中問題的解決措施

（一）健全管理體系制度，避免一些不必要漏洞的出現(xiàn)

挑選優(yōu)秀負(fù)責(zé)的設(shè)計單位，對項目的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查研究分析，避免出現(xiàn)低級性的錯誤。加強對其的管理，督促其對各項數(shù)據(jù)認(rèn)真分析，對于材料選材設(shè)計圖設(shè)計等問題也是不能松懈的。對于限額設(shè)計加強管理，提高其質(zhì)量，避免其因為多次的改動而發(fā)生造價上面的問題。

沒有規(guī)矩，不成方圓。制定一個良好的管理體系是至關(guān)重要的，尤其是在電力工程造價的問題上，這是一個貫徹了多個行業(yè)和單位的問題，因而需要加強管理，才能避免一些不必要的問題的發(fā)生。

（二）合理的制定招標(biāo)制度以及規(guī)則

招標(biāo)是需要一個公平公正的環(huán)境下來進(jìn)行的，需要有一個制度來權(quán)衡制約，避免一些托關(guān)系有關(guān)照等的發(fā)生，這樣才能避免質(zhì)量問題和造價問題的發(fā)生。同樣避免一個好的競標(biāo)者因為其他有關(guān)系的緣故而落選，這樣電力工程的造價問題也會在一定程度上上升，質(zhì)量也得不到保障。

招投標(biāo)文件的編制在招投標(biāo)中是一個十分重要的環(huán)節(jié)，所以必須重視這個環(huán)節(jié)，對其進(jìn)行實質(zhì)性的規(guī)范和要求，重視招投標(biāo)文件的編制，任何違法編制的一律當(dāng)做廢標(biāo)來進(jìn)行處理。從而使得招投標(biāo)的順利進(jìn)行以及質(zhì)量上面得到了保障。

（三）施工方進(jìn)行嚴(yán)格約束

施工階段本就是一個浩大的工程，橫跨周期長，涉獵范圍廣，財力物力人力繁多，這就導(dǎo)致了這個階段也是最難管理最難控制的一個階段。項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強對施工這個階段的監(jiān)督管理，從多個方面來控制和管理施工方，保證工程的質(zhì)量問題的同時，還要保證工程的造價問題。嚴(yán)格按照程序辦事，在施工前加強對各個方面的培訓(xùn)和管理，進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，認(rèn)真履行合同上面的內(nèi)容。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力工程的造價管理屬于一項系統(tǒng)性的工作，造價管理人員應(yīng)該持續(xù)的提升自身專業(yè)水平，在造價管理中牽扯到很多方面的專業(yè)技術(shù)和知識，需要預(yù)測以及優(yōu)化未來工程造價的變化。同時，有效解決造價管理工作中的大量問題，經(jīng)過有效地監(jiān)督與控制手段來確保電力工程經(jīng)濟的提升。

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