張艷紅
摘要:在當前市場經(jīng)濟背景下,行業(yè)之問的競爭愈發(fā)的激烈,而企業(yè)在這種浪潮中面臨著非常大的競爭壓力。相比較于國外先進企業(yè)來說,我國當前的國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式依舊存在著一定的差距。雖然在新市場競爭背景下,我國國有企業(yè)獲得了很好的發(fā)展,不過經(jīng)濟管理模式中存在的問題卻是越來越凸顯,這些問題的存在嚴重的影響到國有企業(yè)進一步的發(fā)展?;诖?,本文主要針對新市場競爭背景下國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新進行了詳細的分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:新市場競爭背景下;國有企業(yè);經(jīng)濟管理模式;創(chuàng)新
隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展,全新的市場應(yīng)運而生,并且還加劇了企業(yè)競爭激烈性,很多企業(yè)因為沒有結(jié)合新市場的需求設(shè)計合理的經(jīng)濟管理模式,進而逐漸的被淘汰。所以在當前新市場競爭背景下,國有企業(yè)應(yīng)該積極的進行經(jīng)濟管理模式的改革,加強注重創(chuàng)新的融入,只有這樣才能夠確保自身更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求,最終達成穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的目的。
一、新市場競爭背景下國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的意義
(一)能夠保障企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展
如果將工作比作一個人,那資金便是人體中的血液,只有資金正常的流轉(zhuǎn),企業(yè)中的各種有利因素才能夠有效的整合,進而發(fā)揮出更大的作用和價值,為企業(yè)進一步的發(fā)展提供更為有利的支持。良好的經(jīng)濟管理模式有助于堅固經(jīng)濟鏈條的構(gòu)建,進而最大程度上保障企業(yè)資金穩(wěn)定正常的運轉(zhuǎn)。對于國有企業(yè)來說,其基礎(chǔ)性的作用非常的重大。
(二)符合我國經(jīng)濟體制改革的需要
就目前情況來看,我國現(xiàn)有的經(jīng)濟體制改革和國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理制度改革之間有著非常緊密的關(guān)系,兩者相輔相成[1]。隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷的推進,我國國有企業(yè)的經(jīng)濟管理制度改革方向也是越來越明確,其必須得滿足我國經(jīng)濟體制改革的各方面需要,只有這樣才能夠創(chuàng)造出更加的價值,并且還有助于將企業(yè)社會效益充分的發(fā)揮出來,促使我國經(jīng)濟體制改革進一步的深入。
(三)符合知識經(jīng)濟的發(fā)展需求
隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展進步,人們的知識也在不斷的擴增,知識創(chuàng)造財富和產(chǎn)生價值的觀念在人們的心中植入的越來越深。為了更好的適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求,吸收和留存更多高素質(zhì)高水平的人才是每一家企業(yè)發(fā)展和生存的必經(jīng)之路,國有企業(yè)也不例外。總的來說,國有企業(yè)只有不斷的完善自身經(jīng)濟管理模式,并且在人才和技術(shù)方面投入更多的資金支持,才能夠?qū)⑷瞬藕图夹g(shù)的作用更大程度上發(fā)揮出來。
二、新市場競爭背景下國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的有效措施
(一)合理的進行經(jīng)濟管理理念的革新
在當前新市場競爭背景下,傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念顯然很難有效的滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,所以必須得積極的進行創(chuàng)新和改革[2]。自由貿(mào)易下的經(jīng)濟管理理念應(yīng)該具備著科學、靈活以及嚴謹?shù)忍攸c,國有企業(yè)負責人在經(jīng)濟管理模式實際創(chuàng)新中,首先就得更新自身經(jīng)濟管理理念,并且與時俱進。其次就是雖然傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式雖然不能夠很好的符合時代發(fā)展需求,不過依舊有著較大的借鑒價值。所以國有企業(yè)負責人在經(jīng)濟管理模式改革創(chuàng)新的過程中,絕對不能全面的否定傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式,而是應(yīng)該秉持著辯證的態(tài)度取其精華棄其糟粕,只有這樣才能夠進發(fā)出更多的創(chuàng)新活力,提升國有企業(yè)經(jīng)濟管理水平。
(二)合理的應(yīng)用各種先進的技術(shù)
在信息時代背景下,大量基于數(shù)字化平臺的高精度、高智能以及高效率的管理系統(tǒng)不斷的出現(xiàn),并且在國有企業(yè)經(jīng)濟管理工作中承擔的責任越來越重要,特別是針對財會管理工作來說,因為其涉及到的數(shù)據(jù)種類非常的繁雜,所以更加的需要信息化系統(tǒng)的支持和輔助,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1.在開展成本核算工作過程中,合理的引進信息系統(tǒng)能夠很好的強化成本控制效果。國有企業(yè)的經(jīng)濟行為發(fā)生在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中,而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)則是需要應(yīng)用通過財會工作來進行有效的管理,例如采購、倉儲以及營銷配送等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生很多的財務(wù)信息,而傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式顯然很難滿足這些工作的需求。并且傳統(tǒng)財務(wù)處理方法管理成本較高,同時手續(xù)也非常的復(fù)雜。而合理的應(yīng)用信息化平臺,則是能夠很好的簡化繁雜的工作,最終達成降低財務(wù)管理成本的目的,促使國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式更好的創(chuàng)新。
2.有助于促使國有企業(yè)經(jīng)濟管理效率的提升。當前市場波動大且變化快,國有企業(yè)經(jīng)濟管理模式要想跟上這種變化,那就必須得加強注重自身管理效率的提升,進而為國有企業(yè)管理層提供更可靠和更新的決策依據(jù)。所以信息統(tǒng)計、采集以及分析等工作面臨的壓力越來越大,而合理的應(yīng)用信息化系統(tǒng),則是能夠很好的解決這一問題,并且還能夠促使經(jīng)濟管理效率進一步的提升。
3.有效的拓展經(jīng)濟管理模式的適用范圍。國有企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式覆蓋范圍比較有效,所以為了更好的保障信息即時性,各種經(jīng)濟活動必須得在可控范圍內(nèi)開展,要不然的話很有可能會因為時間延遲而影響到數(shù)據(jù)的時效性。而合理的應(yīng)用信息化技術(shù),則是能夠很好的實現(xiàn)遠程實時監(jiān)控,進而有效的拓展經(jīng)濟管理的業(yè)務(wù)處理范圍。
(三)強化國有企業(yè)的內(nèi)部機制調(diào)控
在當前新市場競爭背景下,國有企業(yè)要想更好的進行經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新,最為主要的一點便是及時的調(diào)整內(nèi)部不合理的結(jié)構(gòu),并且構(gòu)建可行性強以及完善的監(jiān)督管理機制,將自身經(jīng)濟管理職能充分的發(fā)揮出來[3]。而在內(nèi)部調(diào)整過程中,首先就得對內(nèi)部成本核算以及預(yù)算等進行有效的調(diào)整,因為這兩個環(huán)節(jié)對于國有企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃有著十分重要的作用。除此之外,還得加強重視內(nèi)部風險機制的完善,每一家企業(yè)在做決策的時候都得考慮到各種風險,這樣能夠很好的避免因為外界原因或者是盲目的投資導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的風險和損失,進而影響到企業(yè)未來的發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述,在市場競爭逐漸激烈的背景下,國有企業(yè)的經(jīng)濟管理顯得愈發(fā)的重要,管理水平高低、管理策略能否有效的解決國有企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題等等,都直接關(guān)乎到企業(yè)的健康發(fā)展。所以在當前新形勢背景下,國有企業(yè)應(yīng)該加快建設(shè)自身經(jīng)濟管理模式,將經(jīng)濟管理合理的利用起來,為自身更好的發(fā)展提供有力的支持。
參考文獻:
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