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        電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式應(yīng)用創(chuàng)新

        2019-09-10 07:22:44羅劍
        環(huán)球市場 2019年2期
        關(guān)鍵詞:調(diào)控一體化電網(wǎng)運(yùn)行運(yùn)行管理

        羅劍

        摘要:隨著時代的進(jìn)步,不管是人們的生活,還是科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都已經(jīng)忽略不了電的存在,所以電網(wǎng)安全運(yùn)行不但關(guān)乎人們的生活還關(guān)乎著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過了解電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理現(xiàn)狀和特點,從中發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體運(yùn)行化模式的問題及提出對問題的對策,進(jìn)項不斷的改革和更新,讓電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式獲得更好的應(yīng)用創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)運(yùn)行;調(diào)控一體化;運(yùn)行管理

        對于傳統(tǒng)的電網(wǎng)系統(tǒng)管理系統(tǒng)來說,調(diào)控一體管理模式有著高效化、集成化及智能化的特點。通過對電網(wǎng)輸電的監(jiān)控,使電網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定、安全。因此對于調(diào)控一體化系統(tǒng)的利用,需要針對其特點轉(zhuǎn)變管理模式,采取相應(yīng)措施進(jìn)行優(yōu)化,從而提高電網(wǎng)運(yùn)行效率。

        一、調(diào)控一體化管理模式運(yùn)行原則

        (一)有效結(jié)合經(jīng)濟(jì)性與安全性

        在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,電力行業(yè)可謂是重中之重,如何對電網(wǎng)的運(yùn)行實行管理將在一定的程度上影響到社會生產(chǎn)的方方面面。采取新型調(diào)控一體化的管理模式之后,必定會沖擊到以往的管理模式。所以,一定要秉持安全性的原則,保障電網(wǎng)運(yùn)行安全。并且,在管理過程中還要考慮到企業(yè)自身的利益,堅守經(jīng)濟(jì)型的實施原則。

        (二)有效結(jié)合系統(tǒng)性與科學(xué)性

        應(yīng)用調(diào)控一體化的管理模式目的就是要使電網(wǎng)運(yùn)行過程中的管理水平得到有效的提升。所以,首先應(yīng)高對管理模式進(jìn)行優(yōu)化,以此來選擇相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng),之后通過技術(shù)信息手段固話這種已經(jīng)得到優(yōu)化的管理模式。在這個過程中,要注意系統(tǒng)性與科學(xué)性的有機(jī)結(jié)合,從增加電網(wǎng)運(yùn)行管理過程中的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),以先進(jìn)的電網(wǎng)運(yùn)行管理理論為指導(dǎo),站在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的全局高度上推進(jìn)調(diào)控一體化管理模式在電網(wǎng)當(dāng)中的運(yùn)行。

        (三)有效結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化與適用性

        在電網(wǎng)運(yùn)行管理過程中應(yīng)用調(diào)控一體化模式會在一定的程度上對原有的一些業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)以及管理方式產(chǎn)生變更。在這一過程中,要堅持原有模式為基礎(chǔ),綜合考量實用性與標(biāo)準(zhǔn)化要求。對原有的各項工作作出分解,以此在新的管理模式下建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法、業(yè)務(wù)流程以及崗位職責(zé)等。

        二、電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)動管理技術(shù)存在的問題

        現(xiàn)今,我國電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行體系處于初期發(fā)展,隨著科技的發(fā)展,電網(wǎng)也隨著不斷地擴(kuò)大規(guī)模,但普遍存在管理方面和技術(shù)方面的不足。

        (一)管理方面的不足

        大多數(shù)區(qū)域電網(wǎng)系統(tǒng)未提升到調(diào)控一體化運(yùn)行管理。而限制電網(wǎng)運(yùn)行管理信息化和自動化的水平,而導(dǎo)致電網(wǎng)不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)生大面積停電的故障,由于往期每一個操作工作人員一個人要負(fù)責(zé)多個變電站看守任務(wù),且每個變電站之間的距離一般都比較遠(yuǎn)。這不僅讓操作人員的工作十分的艱難,而且工作量大沒有休息的時間,變電站的安全隱患得不到保障,且一旦有變故還來不及發(fā)現(xiàn)和處理。調(diào)控人員技術(shù)跟不上時代的發(fā)展,且年齡都相對較大,然而阻礙了電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行模式的應(yīng)用創(chuàng)新

        (二)調(diào)懇一體化技術(shù)的缺陷

        系統(tǒng)沒有及時的得到升級,老舊的管理集控設(shè)備沒得到全面的改造和更新。進(jìn)行電信監(jiān)控系統(tǒng)和的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完善和優(yōu)化。電網(wǎng)管理規(guī)模跟不上技術(shù)配網(wǎng)自定設(shè)備的發(fā)展。而制約了電網(wǎng)調(diào)控一體化應(yīng)用管理水平的提升。

        三、創(chuàng)新電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理對策

        (一)電壓分等級監(jiān)控管理

        不同地區(qū)在電網(wǎng)監(jiān)控管理時,需要根據(jù)各地區(qū)的電壓等級監(jiān)控方式,作為調(diào)度工作的工作依據(jù)。首先要合理劃分好監(jiān)控和調(diào)度范圍,例如其調(diào)度范圍可這樣劃分:220kV終端系統(tǒng)、HOW電網(wǎng)、35kV變電站等;對于監(jiān)控范圍可這樣劃分:上級調(diào)度220kV變電站集中監(jiān)控,同時承擔(dān)與管線范圍內(nèi)一致設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)。

        然后對信息責(zé)任區(qū)的監(jiān)控范圍劃分,對地調(diào)、縣調(diào)的信息責(zé)任區(qū)與相應(yīng)調(diào)度范圍相同。在這其中地調(diào)監(jiān)控負(fù)責(zé)220kV.HOW,在城區(qū)范圍的公用系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務(wù)為35kV變電站。

        (二)提升電網(wǎng)自動化和智能化系統(tǒng)

        電網(wǎng)一體化運(yùn)行管理模式的重要改變革是變電站自動化系統(tǒng),引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,對變電站進(jìn)行操作上和運(yùn)行上的自動化以設(shè)置而成的變電站自動化系體系,自動化系統(tǒng)具有共享性、穩(wěn)定性。即變電站自動化和之前的變電站相比之下,變電站的設(shè)備有所減。由于電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的自動化,管理人員可對電網(wǎng)運(yùn)行過程進(jìn)行實時的監(jiān)控,所以大大的加強(qiáng)了電網(wǎng)的安全運(yùn)行性。運(yùn)行管理智能化,因為傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理不能實現(xiàn)管理智能化,所電網(wǎng)存在著極大的安全隱患,由現(xiàn)代科技的發(fā)展,電網(wǎng)引進(jìn)了先進(jìn)的計算算法技術(shù)與多功能的系統(tǒng)設(shè)備,讓電網(wǎng)能夠平穩(wěn)的自動化運(yùn)行和高效可靠的進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸。視線里電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定的發(fā)展。

        (三)改革電網(wǎng)組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)管理層次

        電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的管理部門需要積極落實專業(yè)性的管理機(jī)制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理的高效性。由于管理部門的組織安排工作對電網(wǎng)的平穩(wěn)安全的運(yùn)行有著極大的作用。然而老的電網(wǎng)傳統(tǒng)運(yùn)行管理部門已經(jīng)不能對現(xiàn)在電網(wǎng)電力體系進(jìn)行全面地調(diào)控和管理,因此要根據(jù)現(xiàn)在電網(wǎng)調(diào)控的現(xiàn)狀、特點,對電網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革與創(chuàng)新。提高電網(wǎng)管理的運(yùn)行機(jī)制和自動化水平。一方面進(jìn)行任務(wù)的劃分,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理內(nèi)容至職務(wù),安排建設(shè)對應(yīng)的電網(wǎng)管理組織的管理職位。設(shè)置各種專業(yè)相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,細(xì)化管理工作內(nèi)容,明確各個職務(wù)的劃分和管理內(nèi)容。加大強(qiáng)度提高管理的層次。對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理進(jìn)行編制統(tǒng)治機(jī)制規(guī)章制度。嚴(yán)格操控管理人員對電網(wǎng)日常管理的管理行為。另一方面,可以定期對電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理召開工作總結(jié)和糾正工作問的例會,可在例會中發(fā)現(xiàn)和解決問題,可提高一體化運(yùn)行的管理機(jī)制。對管理技能和應(yīng)用配置進(jìn)行不定期的檢測查看,即時的發(fā)現(xiàn)和解除問題。在保證一定的工作質(zhì)量的前提下、提升了一體化模式的運(yùn)行。

        四、結(jié)語

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的快速發(fā)展,電網(wǎng)運(yùn)行管理模式也跟上時代的變遷。而推出了電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)轉(zhuǎn)管理模式。由于電網(wǎng)提高了科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)職工化和智能化因此實現(xiàn)電網(wǎng)一體化模式體現(xiàn)在提升電網(wǎng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性,推動力電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管路模式的應(yīng)用創(chuàng)新。

        參考文獻(xiàn):

        [1]華寶樺.關(guān)于電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(30):166.

        [2]夏兵兵.電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式研究[J].人文之友,2018(10):5.

        [3]李翔.南方電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式研究[J].華北電力大學(xué),2013,9(2):202.

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