劉曉廣

創(chuàng)新意義——基于新技術(shù)、融合新理念，締造資訊傳遞第一時效，收視熱點整點更新、廣告搭載全面拓展、新聞資訊全面覆蓋，頻道運行調(diào)整創(chuàng)新的全新電視新聞頻道，以新思維開創(chuàng)新時期電視新聞資訊頻道的新面貌。

一、電視現(xiàn)狀

大部分地方電視新聞頻道節(jié)目播出編排因循守舊，沿襲1958年北京電視臺（央視前身）開播初期每晚19：00定時播出的傳統(tǒng)，在培養(yǎng)觀眾定時收看習(xí)慣的同時卻失去了電視新聞傳播“立體迅捷”這個“致勝”因素。央視、省視已歷經(jīng)多次節(jié)目編排播出改革，我臺亟須創(chuàng)新電視頻道節(jié)目采編播及相應(yīng)的節(jié)目生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的社會需求。

就我市各家傳媒競爭與發(fā)展的現(xiàn)狀來看，報紙、廣播、電視、戶外、贈閱小報刊均在承受互聯(lián)網(wǎng)與智能手機的雙重擠壓。以同城、同行、同質(zhì)化競爭環(huán)境為比較條件來分析，我市各家報紙與外埠報紙的競爭基數(shù)約為8比1;廣播電臺與外埠電臺的同質(zhì)競爭基數(shù)約為10比1;而電視媒體與外埠頻道的競爭基數(shù)則大與100比1。由此可以看出我們電視媒體的收視競爭處于絕對的劣勢。

而從各報紙、廣播、戶外媒體傳播的特性來看，電視媒體獨特的即時傳播與聲像發(fā)布形式有其他任何媒體無可比擬的絕對優(yōu)勢。在“信息”為一切社會活動第一需求的當(dāng)下，如何最大價值地利用電視傳媒的傳播特性、立足信息傳遞、搶占信息搜集發(fā)布第一媒體是激活新聞頻道的唯一出路，也是我們需要思考的首要問題。

二、發(fā)展方向

分析各家媒體特性的優(yōu)劣，適應(yīng)社會發(fā)展對各類信息有效快速傳遞的要求，調(diào)整電視媒體節(jié)目的運行方式，調(diào)整分離新聞與經(jīng)營的互為關(guān)系，改變電視新聞資訊播報編排的方式，提高新聞頻道的工作效率。從播出形式上以小時為單位整點輪播，新聞資訊拋棄“頭條”這個舊有概念，以新聞發(fā)生的時間順序、以新聞編輯合成的完成順序?qū)崿F(xiàn)新聞資訊內(nèi)容的推陳出新。從新聞采集與信息搜集上設(shè)計引入基于4G或5G手機新聞圖文即時傳輸?shù)男录夹g(shù)，以新技術(shù)保證時效性，以信息量帶收視率、以收視率帶影響力、以影響力收視率帶廣告搭載率，做同城新聞信息搜集發(fā)布的第一媒體，只有如此方能以創(chuàng)新求發(fā)展、以競爭求活力，實現(xiàn)電視傳媒的再次復(fù)興。

三、改革實施

基于新聞綜合頻道的勞動力資源與設(shè)備資源的現(xiàn)狀，借鑒部分省級衛(wèi)視整點輪播運行的模式，建議地市級廣播電視臺新聞綜合頻道基于新聞?wù)c輪播制這個創(chuàng)新層面對頻道資源給予調(diào)整整合。

就邢臺廣播電視臺來講，新聞綜合頻道的主欄目《新聞快報》須以新聞性、時效性、貼近性、親和性、針對性、廣泛性、靈活性、賞析性為新聞創(chuàng)新形態(tài)營造社會收視熱點;以全天候收視熱點締造全新的黃金收視時段;以不同階層不同年齡的收視時間特點定向銷售廣告搭載頻道，創(chuàng)收熱點。

在快餐式閱讀的今天，單純延長新聞節(jié)目時間以期夾帶廣告的做法無異是不可取的。

頻道總監(jiān)、副總監(jiān)的主要職責(zé)是節(jié)目策劃，次要職責(zé)為廣告售賣，從而達到職能簡化、扁平管理、減少內(nèi)耗、提高節(jié)目采編播效率的預(yù)定狀態(tài)。方案簡述如下：

（一）續(xù)用《新聞快報》名號，以《新聞快報》現(xiàn)有的采編流程為基礎(chǔ)框架，整合新聞頻道資源，即節(jié)目整合、人員整合、裝備整合為頻道采訪部，采訪部內(nèi)設(shè)節(jié)目組與編輯（通聯(lián)）組，采訪外勤與編輯內(nèi)勤崗位輪換，記者稿件自采自編，通訊員（觀眾）將編輯收錄整合。做到內(nèi)外結(jié)合、分工合作、定時換崗，避免人員板結(jié)影響節(jié)目的采編質(zhì)量。簡單說，集全頻道之力辦好一個新聞輪播即能激活一個頻道，提升關(guān)注度為搭載廣告打好基礎(chǔ)。

（二）按節(jié)目制作量須預(yù)設(shè)4位制作，職責(zé)為每時段節(jié)目的制作合成與播控傳遞。

（三）按節(jié)目形態(tài)預(yù)設(shè)兩位值班編輯，職責(zé)為記者自采新聞編排備播、拍客資訊與綜合資訊編排。值班編輯由記者輪流擔(dān)任，每兩周輪換一次。

（四）現(xiàn)有頻道各部制片人并入節(jié)目采訪部（或臺統(tǒng)一調(diào)配），輪流擔(dān)負(fù)每期節(jié)目編審監(jiān)制和重大節(jié)目策劃。已成型的專題欄目可劃歸《新聞特刊》（專題部）或暫在本頻道維持原狀，特殊情況由臺另行協(xié)調(diào)。

（五）其他所有人員設(shè)備并人頻道節(jié)目采編部從事節(jié)目采編備播工作。

（六）配合臺廣告經(jīng)營管理機制隨時增減兼職廣告負(fù)責(zé)人。

（七）節(jié)目結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備、工藝流程、廣告搭載等其他事項則在以上方案下由頻道自行設(shè)計制定。

（八）頻道創(chuàng)新改革須臺第一首長親力親為親自監(jiān)管協(xié)調(diào)扶持。頻道主創(chuàng)人員對第一首長負(fù)責(zé)，對法律負(fù)責(zé)，對黨紀(jì)負(fù)責(zé)，對社會公德負(fù)責(zé)，對節(jié)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，對頻道工作負(fù)責(zé)。