通訊作者：楊挺，1977年12月18日，男，漢，陜西西安，西安建工資產(chǎn)管理運營集團(tuán)有限公司，副總經(jīng)理，高級建筑管理，學(xué)士。主要研究方向為建筑管理、建筑智能化、建筑改造。

摘要：在新時期的社會發(fā)展進(jìn)程中，我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為迅猛，并且在工程工期的逐步縮短和項目規(guī)模逐步擴(kuò)大的背景下，我國建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管控就顯得尤為重要。就當(dāng)下的建筑工程施工現(xiàn)狀而言，施工現(xiàn)場復(fù)雜，管理難度較大，安全事故的發(fā)生率較高。因此，建筑企業(yè)管理者就需要及時深入施工現(xiàn)場，探索施工技能的管控現(xiàn)狀，從而加大建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理力度。此文簡要的闡述了我國建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管控的有關(guān)概念，從而積極探索了強(qiáng)化建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理的重要舉措，以此來強(qiáng)化我國建筑項目施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場施工安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;技術(shù)控制;管理舉措

一、引言

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在現(xiàn)代化信息技術(shù)的高效沖擊下，我國建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理工作面臨著重大的考驗，嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量與安全。因此，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了增強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全，首要的任務(wù)就是要強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場的技術(shù)把控和管理工作，為施工人員的安全以及整個工程的質(zhì)量做好保障。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)概述

（一）建筑施工現(xiàn)場管理的基本含義

通常情況下，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理工作涵蓋的內(nèi)容較多，分別是施工質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、建筑材料的流通管理、施工人員的崗位管理以及對工程施工現(xiàn)場的全方位把控。建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作重難點就在于各個施工政策的落實以及施工質(zhì)量和人員安全的監(jiān)管。在新建筑市場的引導(dǎo)下，要呈現(xiàn)出綠色低碳的建筑工程;為建筑企業(yè)適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本，但是要確保建筑工程質(zhì)量和施工安全;嚴(yán)格依照建筑施工標(biāo)準(zhǔn)施工，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源使用情況;爭取能夠在最小的投入下，獲取最高的綜合效益，強(qiáng)化建筑企業(yè)各部門之間的管理效果。

（二）建筑施工現(xiàn)場技能控制和管理的必要性

對一個建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管控工作而言，可以直接顯示出整個建筑企業(yè)的管理水平以及管理者的綜合素質(zhì)。所以說，建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)控制和管理工作對于一個建筑項目來說是較為重要的，不光是施工質(zhì)量和施工安全的重要承載，還能夠推動建筑工程的施工進(jìn)度，確保工程按時完工或者是在保障質(zhì)量的情況下提前完工。一般情況下，有關(guān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)在審核建筑企業(yè)時，都需要從其以往的建筑工程質(zhì)量和安全入手，了解其施工現(xiàn)場的情況。而且對于建筑工程的施工現(xiàn)場來說，很容易受到外界各種因素的影響，從而引發(fā)各種安全事故。所以說，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要加大項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管控力度，爭取能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并高效地處理問題，確保建筑工程的順利施工[1]。另外，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作還能夠優(yōu)化施工現(xiàn)場的所有資源和要素，給企業(yè)適當(dāng)?shù)慕档褪┕こ杀?，為企業(yè)的健康發(fā)展做好鋪墊。因此，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的，不光可以確保建筑企業(yè)的正常收益，還能夠增強(qiáng)企業(yè)在整個建筑市場上的影響力[2]。

（三）建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理的種類

1.建筑施工現(xiàn)場用電技術(shù)的控制

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場的供電和用電是確保工程正常運行的重要保障，也是施工質(zhì)量和施工安全的重要前提。通常情況下，施工現(xiàn)場的用電設(shè)備都是臨時設(shè)置的，對整個工程的施工有著莫大的影響，如果稍有不當(dāng)，就會造成嚴(yán)重的安全事故[3]。因此，對施工現(xiàn)場的用電技術(shù)管控是較為重要的。首先在工程施工的過程中要確定對電量的實用原則，如果低壓電量可以滿足施工進(jìn)度，那么就選擇低壓電量;假如施工用電實行復(fù)核調(diào)度環(huán)節(jié)，那么就需要適當(dāng)減少電源容量;如果工程施工時間較長，那么管理者就要充分的考慮電源設(shè)施的增加或者減少，隨著工程施工進(jìn)度而不斷變化。其二是工程施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施裝置，這是電量流通的基礎(chǔ)，需要得到管理者的重視和監(jiān)管，在安裝和管理時要緊密融合電氣設(shè)施的優(yōu)勢，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的技能管控效果。

2.建筑施工現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)的控制

建筑工程施工進(jìn)程中不可缺少的建筑材料就是混凝土，因此，項目管理者要重視對施工現(xiàn)場混凝土技術(shù)的管控，以前有不少的工程在施工過程中因為混凝土施工技術(shù)操作不當(dāng)產(chǎn)生的安全事故，最后嚴(yán)重影響建筑項目的施工質(zhì)量與施工安全，所以管理者對施工現(xiàn)場的混凝土施工技能管理是非常有必要的。對于混凝土施工而言，首要的任務(wù)就是合理科學(xué)的搭配混凝土比例以及攪拌工作，并且整個施工現(xiàn)場都需要圍繞著混凝土的比例實行，如果一旦混凝土的比例出現(xiàn)問題，那么對整個工程質(zhì)量的影響是巨大的，所以，一般情況下，建筑施工人員都會依照科學(xué)的混凝土比例配方實行攪拌，如表1所示。另外，對混凝土材料還要實行養(yǎng)護(hù)工作，確?；炷猎跀嚢柚竽軌蛞宰顑?yōu)的質(zhì)量進(jìn)入到施工現(xiàn)場，強(qiáng)化施工質(zhì)量，除此之外，管理者也要重視混凝土的澆筑施工技能，在此基礎(chǔ)上施工人員務(wù)必要嚴(yán)格的依照澆筑方案實行，靈活的使用此項技能。

3.建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)的監(jiān)管

在建筑工程施工中，施工安全和施工質(zhì)量管理人員日常監(jiān)管的重點，因此，其務(wù)必要重視對施工安全技術(shù)的監(jiān)管。在此施工過程中可以使用設(shè)置警示牌、封閉施工現(xiàn)場的方式杜絕閑雜人士進(jìn)入，并需給施工人員裝配好安全施工裝備，保障其安全。另外，施工現(xiàn)場要放置專業(yè)的消防器材，專門監(jiān)管施工現(xiàn)場中的易燃易爆物品，并且定期做好安全檢查工作，保障施工順利進(jìn)行，強(qiáng)化每個施工人員的施工風(fēng)險意識。

三、強(qiáng)化建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理措施

雖然我國建筑行業(yè)內(nèi)部存在諸多問題，但是隨之而來的機(jī)遇也能夠推動建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。只要建筑企業(yè)抓住市場機(jī)遇，創(chuàng)新管理模式，建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能和管理能力的培訓(xùn)，就能強(qiáng)化建筑施工中的管理能力和質(zhì)量監(jiān)控效果，為我國社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦[4]。

（一）建立相對完整的施工現(xiàn)場技術(shù)控制和管理機(jī)制

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。建筑企業(yè)務(wù)必要創(chuàng)設(shè)完整的建筑施工管理機(jī)制以及施工質(zhì)量監(jiān)控體系，讓建筑企業(yè)項目施工中的相關(guān)工作人員能夠得到正確的規(guī)則指引和制度約束，并且建筑企業(yè)利用完整的管理制度可以為工作人員清晰的分配工作任務(wù)，把安全管理的責(zé)任落到個人身上，從而強(qiáng)化建筑項目施工現(xiàn)場技術(shù)管控效果。

在實際建筑項目施工中，管理人員對施工現(xiàn)場技能實施高效的管理，能夠確保建筑工程施工質(zhì)量和施工安全，對于整個建筑施工項目來說做好施工現(xiàn)場技能管控工作是非常重要的。因此，需要相關(guān)施工管理人員在施工過程中，嚴(yán)苛的按照施工流程實施工作，強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能并且約束其不良的思想和行為，對于妨礙施工進(jìn)展的情況及時阻止，而且要及時上報給建筑企業(yè)管理者，做好施工的應(yīng)急方案，保障施工人員的人身安全和施工質(zhì)量[5]。而且對于施工現(xiàn)場來說，人員工作較為密集，工作較為繁冗，如果在施工過程中存在管理不當(dāng)?shù)男袨?，極容易造成現(xiàn)場施工混亂，更嚴(yán)重的還會發(fā)生事故，危害工作人員的生命安全。所以施工管理工作需要管理工作者在管理監(jiān)控工作過程中監(jiān)督員工的不良行為和不專業(yè)的操作技能，預(yù)防安全事故的發(fā)生和施工中的員工矛盾。換句話說就是在建筑項目的施工現(xiàn)場務(wù)必要保證優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。其中包含對建筑材料的管理、建筑設(shè)施的檢查維修以及安全意識的有效普及，只有施工人員主動配合管理人員的管理工作，才能在施工過程中取得高效的管理成績以及對建筑質(zhì)量的監(jiān)控，從而強(qiáng)化對建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)的管控效果。

（二）強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理人員的管理素養(yǎng)

在如此激烈的建筑市場競爭中，人才成了建筑企業(yè)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在很大程度上能夠直接影響建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，所以為了確保建筑項目施工的安全管理工作和施工質(zhì)量監(jiān)控工作，建筑企業(yè)不光要吸引專業(yè)的管理人才，還需要對在職的工作人員實行定期的專業(yè)培訓(xùn)活動，不斷的加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技能以及對施工現(xiàn)場的管理能力。建筑企業(yè)可以先從員工的文化建設(shè)入手，利用企業(yè)文化的浸染培育員工的思維能力和個人素養(yǎng)，促使管理工作人員能夠在企業(yè)文化交流中掌握更多的新知識和新思想，提升員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和工作責(zé)任感[6]。另外建筑企業(yè)還可以利用企業(yè)福利和薪資待遇吸引專業(yè)的管理技術(shù)人才，強(qiáng)化建筑企業(yè)的專業(yè)隊伍建設(shè)。最后，建筑企業(yè)需要強(qiáng)化對施工管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全施工意識，為施工現(xiàn)場的技術(shù)控制和監(jiān)管效果的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）嚴(yán)格把控施工質(zhì)量與施工安全的管理

對施工現(xiàn)場技術(shù)的控制和管理主要是為了高質(zhì)量的完成項目合同內(nèi)容，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，而對于建筑工程來說，施工質(zhì)量和安全是其順利運行和發(fā)展的核心工作[7]。因此，管理者務(wù)必要嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量與安全的管理工作，為整個項目的質(zhì)量做好保障。

其一要從建筑項目的材料管理入手，建筑材料質(zhì)量的好壞能夠直接作用于整個工程的質(zhì)量。因此，管理者要從材料的管理入手，盡量從源頭上杜絕施工風(fēng)險。建筑材料一般要選用具有低碳環(huán)保特征、符合當(dāng)?shù)厥┕l件的材料，掌握材料的性能和使用方式，在施工中靈活的運用;其二是對施工流程的嚴(yán)格把控。在建筑工程施工過程中，一些施工流程必須要按照一定的程序?qū)嵤?，一旦操作不?dāng)就會造成嚴(yán)重的安全事故。所以管理者要強(qiáng)化每個施工人員的工作思想[8]，在具體施工的進(jìn)程中務(wù)必要嚴(yán)格的依照流程實施，確保技術(shù)使用的準(zhǔn)確性，從而保障施工質(zhì)量與施工安全。不過，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅猛沖擊下，施工人員在施工過程中盡量要選擇一些新工藝和新技能，以此來確保施工過程的安全;其三是對項目的預(yù)檢和驗收管理。如圖1所示，要檢查原有建筑的基坑情況、井水情況，以避免后期因為低下水位的影響導(dǎo)致后期施工現(xiàn)場技術(shù)管控困難。

項目的預(yù)檢工作指的是在項目未動工之前的檢查，主要是排查項目在施工過程中的安全隱患，以及對各種施工設(shè)施的檢查，確保設(shè)施和場地的正常與安全。一般涵蓋了對施工現(xiàn)場的地基質(zhì)量勘查，對混凝土澆筑前的鋼筋、模板質(zhì)量檢查，而后驗收檢查結(jié)果，給建筑項目辦理相關(guān)施工許可證，確保其施工的正常[9]。但是在預(yù)檢和驗收的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，建筑企業(yè)就需要按照檢查人員的意見改正，從而進(jìn)行下一輪的預(yù)檢和驗收，直到檢查合格，才能夠正常施工。

四、結(jié)束語

作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代化信息技術(shù)的迅猛沖擊下，也需要做出巨大的變革和創(chuàng)新，特別是其中的施工現(xiàn)場技術(shù)控制和管理工作，務(wù)必要得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視和創(chuàng)新。所以說，建筑項目管理者就需要深入新建筑市場積極地探索各種施工現(xiàn)場的技術(shù)管控思維和模式，逐步優(yōu)化當(dāng)下的施工現(xiàn)場管理效果，為施工人員的安全和建筑的施工質(zhì)量奠定堅實的管理基礎(chǔ)，為我國建筑項目順利施工和正常運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

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