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        “育善校長”郭學(xué)志

        2019-09-10 07:22:44王國澤
        江蘇科技報·E教中國 2019年1期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)縣校長

        王國澤

        在南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣第六小學(xué),“快樂向上,幸福向善”的辦學(xué)理念深入人心。而這一切,都得益于校長郭學(xué)志。這位校長大會上“常講向善”,教學(xué)中“以善為本”,閑暇時“監(jiān)督行善”,被譽為“育善校長”。

        善為目標(biāo)重實踐

        2014年暑假,郭學(xué)志心里始終無法平靜。

        這一年,南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣第六小學(xué)(下稱“內(nèi)鄉(xiāng)六小”)建成投入使用,郭學(xué)志被任命為校長。但學(xué)校擬開設(shè)36個教學(xué)班,這讓他一下子就犯了愁:新學(xué)校的生源咋樣?該怎么招生?新學(xué)校的教師如何配備?

        就這樣,肩扛著內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的重托和縣城區(qū)市民的期盼,他悄悄讓門衛(wèi)臨時找了一個房間,然后搬來一張辦公桌,開始操起了內(nèi)鄉(xiāng)六小的心。

        此前,郭學(xué)志已任小學(xué)校長多年,但他一直沒有找到“當(dāng)官”的感覺。他認(rèn)為,校長是職業(yè)而不是官位,如果在思想意識中把校長當(dāng)作“官”,那么在行動上就可能去統(tǒng)治學(xué)校。而如果把校長當(dāng)作“職業(yè)”,那么在行動上才能用職業(yè)道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把“職業(yè)”升華為事業(yè),才會用心管理學(xué)校。

        郭學(xué)志認(rèn)真總結(jié)過去24年的教育管理實踐經(jīng)驗,提前制訂出了一整套管理方案,制訂了名年級長、名教師、名班主任的標(biāo)準(zhǔn)以及選拔考核方案,還制訂了其他相關(guān)制度。他認(rèn)為,當(dāng)校長要具備3個基本條件:第一,要有人格的力量;第二,在某一學(xué)科上有一定的造詣;第三,要善于思考、勇于創(chuàng)新。

        “樂善教育成就夢想,向上向善金色童年”,這是郭學(xué)志的育人目標(biāo)。在教學(xué)實踐中,他帶領(lǐng)全體教師,秉承鄧小平關(guān)于“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)論斷,積極推行并時刻踐行著“快樂向上,幸福向善”的理念。

        2015年三八婦女節(jié),內(nèi)鄉(xiāng)六小所有在讀學(xué)生的母親都收到了一份特殊的禮物——一張孩子寫給母親的洋溢著熾熱親情的節(jié)日賀卡。讀著孩子的真摯祝福,讀著孩子的熱情謳歌,讀著孩子的懊悔歉意,母親們驚詫了,這些“小皇帝”“小公主”仿佛一下子長大了許多……許多母親流下了激動的淚水。這淚水里,有兩代人情感交流后的喜悅,有對不當(dāng)教育方式的反思,有對制造了溝通契機(jī)的學(xué)校的感激。

        郭學(xué)志正是“三八節(jié)給母親送賀卡”活動的策劃者。他在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),隨著生活節(jié)奏的加快,許多家庭的父母和子女之間嚴(yán)重缺乏溝通,造成了兩代人的深深隔閡。在三八節(jié)到來之際,他提議設(shè)計制作了以北師大聯(lián)誼學(xué)校為底圖的節(jié)日賀卡,在全校范圍內(nèi)開展了“我為母親寫賀詞”的回報母愛活動。這一大膽實踐收效甚好,《內(nèi)鄉(xiāng)之聲》雜志還曾對此事做了詳細(xì)報道。

        善激教師傳技藝

        郭學(xué)志堅持認(rèn)為,聽課是激勵教師的最佳途徑。

        他聽課,絕不是心血來潮,更不是走過場擺樣子。內(nèi)鄉(xiāng)六小在他的帶動下,從校長到教師,積極聽課已經(jīng)形成一條不成文的規(guī)矩,以至于一學(xué)期下來,誰都會聽上十幾節(jié)甚至幾十節(jié)課。

        郭學(xué)志聽課時表情豐富:時而凝神靜聽,時而俯首沉思,時而奮筆疾書……聽完課馬上就評課,真正做到“不間隔”。憑借二十多年豐富的教學(xué)經(jīng)驗,加上聽課時的認(rèn)真理性思考,再加上對授課教師的深刻了解,他評課時寥寥數(shù)語卻幽默風(fēng)趣,常常把復(fù)雜的問題一下子變得簡單、通俗,猶如一把開啟心智的鑰匙,令人豁然開朗。

        平日里,無論多么繁忙,他都要抽時間去各個教研組,親自指導(dǎo)教師的備課活動。每學(xué)期教學(xué)業(yè)務(wù)考試,郭學(xué)志總是跟教師坐在同一個考場一起答題,他做題的速度和準(zhǔn)確性令教師們佩服不已。

        內(nèi)鄉(xiāng)六小90位任課教師的講課,郭學(xué)志聽了個遍。其中,孫果老師的課他聽了不知有多少遍。2017年,內(nèi)鄉(xiāng)縣在全縣近7000名教師中評選“十佳杰出青年教師”,孫果名列其中。孫果說,這都是郭校長聽課的功勞!

        在一次座談會上,郭學(xué)志曾推心置腹地說:“教育的本質(zhì)是什么?我的體驗就一條,那就是教育我們的學(xué)生,使每個人都擁有一個向上向善的人格。我認(rèn)為教育不是灌輸,教育說到底是在征服人,向善教育的力量是征服人心的力量。我經(jīng)常想一個問題,為什么有時候教育的效果不好?因為教育者沒有換位思考,沒有站在學(xué)生的位置上去體驗學(xué)生受教育的過程,去體驗學(xué)生的喜怒哀樂。我們的課堂教學(xué),要讓學(xué)生從束縛頭腦的桎梏中擺脫出來,用教師的思想去激活學(xué)生的思想,這樣的課,學(xué)生才會感興趣,學(xué)生才會超過我們?!?/p>

        善撒愛意滿校園

        郭學(xué)志很少在辦公室待著,總是在校園里轉(zhuǎn)悠。

        內(nèi)鄉(xiāng)六小占地52畝,擁有七幢樓房,總建筑面積21000平方米。學(xué)校的師生都知道,郭校長的“辦公室”在現(xiàn)場,誰要找郭校長,那就先打聽哪里“有問題”,然后直奔過去,肯定能找到郭校長。深入現(xiàn)場的作風(fēng),讓郭學(xué)志常常能一竿子插到底,快速查找出問題,并高效解決問題。辦學(xué)四年來,內(nèi)鄉(xiāng)六小沒有出現(xiàn)過一次矛盾糾紛。

        郭學(xué)志雖已年逾不惑,卻有滿腦袋的新思想。“人無我有,人有我新,人新我深?!边@是他常掛在嘴邊的一句話。在日常管理中,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,他從不吝嗇花錢。為了加強學(xué)校和家庭的交流溝通,內(nèi)鄉(xiāng)六小每月擠出一筆經(jīng)費,編印一期彩印校報,免費贈送給學(xué)生家長。為了提升教師的教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng),內(nèi)鄉(xiāng)六小每年都會優(yōu)選出50多位教師送往全國各地參觀實習(xí)。內(nèi)鄉(xiāng)六小一步一個腳印拾階而上,很快超越了其他兄弟學(xué)校。2016年春,內(nèi)鄉(xiāng)六小被定為北京師范大學(xué)區(qū)域教育項目合作學(xué)校,后來又被河南省教育廳命名為“中國好教師”項目基地學(xué)校。

        在創(chuàng)建“全國義務(wù)教育基本均衡縣”活動中,郭學(xué)志不顧重病,堅持帶領(lǐng)同事晝夜苦干。每逢有全縣的教育研討會,主持會議的領(lǐng)導(dǎo)都會拿郭學(xué)志的事例給大家打氣:“敬業(yè)拼搏累不累,看看學(xué)志這一位?!?/p>

        生活中,郭學(xué)志平易近人,是學(xué)生們的知心人和領(lǐng)頭人。內(nèi)鄉(xiāng)六小有68個建檔立卡的貧困家庭學(xué)生,他熟記于心,關(guān)懷備至,其中有4個學(xué)生是他常年幫扶的對象,他親自去家訪,并帶去了學(xué)校教師設(shè)計的年畫,鼓勵他們好好學(xué)習(xí)。在內(nèi)鄉(xiāng)六小校門口,有一條交通要道,過往車輛很多,每天上學(xué)和放學(xué)之后,都看不到一點垃圾,這是他帶頭示范、學(xué)生自發(fā)撿拾的結(jié)果。

        四年多來,在郭學(xué)志廣播善愛的倡導(dǎo)下,內(nèi)鄉(xiāng)六小教師懷揣大愛,潛心教學(xué),先后獲得了多項榮譽:彭曉麗獲北師大賽課一等獎;李珊珊獲北師大賽課二等獎;賈蔚宇在全國曬課活動中獲一等獎;黃榮曉在河南省曬課活動中獲一等獎;王曉芳成為北師大拓展訓(xùn)練國家專家助教;孫果、任小金應(yīng)北師大邀請參加北師大沈陽和石家莊附校的校級評估。在郭學(xué)志的帶領(lǐng)下,學(xué)校正向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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