吳楠

摘?要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，建筑行業(yè)施工工作方式進(jìn)行了不斷的轉(zhuǎn)變。為了保證整體的施工質(zhì)量和資金的有效利用。本文通過對于當(dāng)前全過程工程造價(jià)的發(fā)展趨勢的研究探究，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系中全過程工程造價(jià)的重要性。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價(jià);現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理;重要性

程造價(jià)和房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)存在一定的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)管理可以避免企業(yè)自身發(fā)展時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)問題。在造價(jià)管理過程中可以結(jié)合具體的工期、施工的方案以及施工的全過程，利用現(xiàn)代科技和法律手段，確定工程造價(jià)影響的各個(gè)因素。解決工程造價(jià)容易產(chǎn)生的問題，確保對于施工建設(shè)過程中人力、財(cái)力、物力資源的充分利用，保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、全過程工程造價(jià)概述

近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量有所提升。對于工程造價(jià)來說，為了保證它的管理的正規(guī)化和專業(yè)化發(fā)展，也提出了全過程全、周期的造價(jià)管理，具體主要是結(jié)合當(dāng)前施工建設(shè)的發(fā)展水平，對于施工過程中的全過程和全周期進(jìn)行系統(tǒng)化的管理和建設(shè)。按照相應(yīng)的客觀規(guī)律應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律的理論，解決建筑工程中容易存在的造價(jià)問題。

二、全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）有效確保建筑的經(jīng)濟(jì)管理

科學(xué)的快速發(fā)展下，促使了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量不斷提升。為了保證施工效果以及施工的正常運(yùn)行，減少施工企業(yè)在施工的環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。首先需要在于建筑施工企業(yè)較為復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不斷的完善，另外還需要不斷的強(qiáng)化施工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。但是在全過程施工過程中，還是會(huì)存在一些不穩(wěn)定的因素，影響到了施工的進(jìn)度和具體的管理工作。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式主要是對于施工過程中的資金使用進(jìn)行預(yù)估和估算，確保完成建設(shè)所需要的資金鏈。因此為了保證工程造價(jià)全過程的發(fā)展，可以確保整個(gè)工期的進(jìn)行，所以需要對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的評估和管理，能夠在有效的評估過程中，規(guī)范每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理工作，降低施工環(huán)節(jié)中容易存在的資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑施工工作的順利開展。

（二）確保精準(zhǔn)的預(yù)算評估

工程造價(jià)管理過程中，需要對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金的應(yīng)用與評估。保證現(xiàn)在企業(yè)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面發(fā)展。在工程管理工作開展過程中加強(qiáng)總投的費(fèi)用，對于工程管理中的固定資金和工程流動(dòng)資金要進(jìn)行及時(shí)的管控。工程人員需要根據(jù)實(shí)際的工程造價(jià)投入相應(yīng)的資金，確保工程工作的優(yōu)化發(fā)展。另外在全過程工程造價(jià)管理過程中，工作人員也需要結(jié)合工作，開展了各個(gè)因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。尤其是對于市場的變化、施工的內(nèi)容、銀行的利率等，都要進(jìn)行精準(zhǔn)性的預(yù)算。降低施工管理過程中容易存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，確保入企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)的完善，保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（三）預(yù)防建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

全過程工程造價(jià)管理過程中，要加強(qiáng)對于工程的基本管理。預(yù)算施工過程中要結(jié)合具體的施工管理和預(yù)算工作，降低施工環(huán)節(jié)容易存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。維護(hù)現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展整體的安全性，為了確保施工工作意義的實(shí)現(xiàn)和有效的發(fā)揮，在工程預(yù)算管理過程中，要保證整體的準(zhǔn)確性，需要工程人員進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，研究建筑施工風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，并進(jìn)行綜合性的評估。為了保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的流通，可以在企業(yè)自身發(fā)展的情況下，建立預(yù)算資金管理的科學(xué)性和合理性方案。在充分利用資金的情況下，避免給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外在進(jìn)入工程管理過程中，需要對于企業(yè)的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行有效的調(diào)配，避免企業(yè)自身存在自由浪費(fèi)情況，對于影響施工進(jìn)度和施工資金消耗問題加以優(yōu)化，促進(jìn)施工建設(shè)的效率。對于施工工程開展過程中的結(jié)算和管理工作，需要在竣工之后由專業(yè)的工程人員進(jìn)行驗(yàn)收，針對施工中容易存在的資金風(fēng)險(xiǎn)問題，要進(jìn)行工程款的及時(shí)追蹤以及結(jié)算，確保企業(yè)在施工環(huán)節(jié)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)全過程造價(jià)控制，充分發(fā)揮工程效益措施

建筑施工環(huán)節(jié)對于施工的決策階段、設(shè)計(jì)階段、竣工階段都需要進(jìn)行工程造價(jià)的管理。

（一）決策階段

建筑施工的決策階段是首先要確定施工過程中的建筑標(biāo)準(zhǔn)和具體的設(shè)計(jì)規(guī)模，合理的進(jìn)行資產(chǎn)的預(yù)算和評估。另外對于整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案也要加以確定，分別要對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資產(chǎn)估算和建筑的可行性分析。具體的全過程造價(jià)分析主要是結(jié)合投資估算的具體內(nèi)容，對于施工工程的費(fèi)用進(jìn)行具體的估算。完成對于每一個(gè)工程建設(shè)是所使用的費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化的劃分。在建筑項(xiàng)目發(fā)展的過程中，估算預(yù)計(jì)分為每一個(gè)階段的投資，所產(chǎn)生的資金需求，建設(shè)相應(yīng)的可行性分析。在經(jīng)過相應(yīng)的審批之后，作為投資的限額控制，一定的誤差完成資金鏈的控制。要按照項(xiàng)目的建立，對于產(chǎn)品方案、建筑規(guī)模以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行估算。對于項(xiàng)目集體相應(yīng)的規(guī)劃，按照項(xiàng)目具體的內(nèi)容進(jìn)行有效的規(guī)劃，粗略的分析投資額，減少工作和投資中容易存在的經(jīng)濟(jì)誤差。另外在對于全過程功能的在管理過程中，需要在投資決策前對于施工過程中施工每平米的面積以及具體的使用人工材料、機(jī)械設(shè)備的消耗量，都要算在其中得出總造價(jià)，然后對于施工階段的資金使用狀況進(jìn)行估算。

（二）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在設(shè)計(jì)階段，要建立具體的方案和圖紙，要建立相應(yīng)的工程資金估算書。設(shè)計(jì)的初步階段，要完成圖紙和說明書的設(shè)計(jì)，要有效的對于項(xiàng)目工程造價(jià)的限額加以控制。另外在技術(shù)設(shè)計(jì)階段需要結(jié)合具體的技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書，確定造價(jià)個(gè)具體定額編制。初步設(shè)計(jì)的修正總概算，在施工圖設(shè)計(jì)階段需要根據(jù)具體的施工方案預(yù)算、施工圖，明確施工階段的造價(jià)是否按照初步的標(biāo)準(zhǔn)，減少工作環(huán)節(jié)存在的誤差現(xiàn)象。

（三）工程實(shí)施和竣工階段的造價(jià)控制

施工工程實(shí)施階段，要結(jié)合具體的施工方案，按照建筑施工承包方所實(shí)際需要的施工量，以合同價(jià)的方式先撥付相應(yīng)的工程款。同時(shí)結(jié)合物價(jià)上漲所引起造價(jià)提高等問題，進(jìn)行施工中資金管理和預(yù)算管理。在施工階段，對于實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用要進(jìn)行相應(yīng)的考量，要充分的考慮到障礙物、流沙等對于施工建設(shè)使容易產(chǎn)生的影響因素。同時(shí)也要考慮到業(yè)主對于施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用指定的材料和設(shè)備實(shí)所產(chǎn)生的工程費(fèi)用疊加的現(xiàn)象合理進(jìn)行價(jià)格估算。另外在最后的施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要對于工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行總體規(guī)劃和整理，實(shí)現(xiàn)建筑施工過程中實(shí)際造價(jià)的有效預(yù)算。

四、結(jié)語

綜上所述，全過程工程造價(jià)管理全面準(zhǔn)確的特點(diǎn)，可以有助于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，降低工程建設(shè)過程中資金的消耗，促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)在企業(yè)建設(shè)的過程中，資金管理無疑是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的全面性和綜合性，需要建筑經(jīng)濟(jì)管理工作不斷完善，減少企業(yè)自身發(fā)展時(shí)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺議我國招投標(biāo)工作在一些建設(shè)工程中存在的問題及解決措施[J].吳軍.?城市建筑.2013（14）

[2]建筑經(jīng)濟(jì)管理中招投標(biāo)的重要性分析[J].王鵬.?城市建設(shè)理論研究（電子版）.2017（22）

[3]試論在招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性[J].王慶龍.?科技經(jīng)濟(jì)市場.2017（04）

[4]淺談施工企業(yè)投標(biāo)工作的重要性及方法[J].柯玲.?鐵道建筑技術(shù).2014（S1）

[5]全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析[J].成文婧.?中國建材科技.2016（04）