劉曉花

[摘 要] 新時代對企業(yè)工會工作的要求越來越高，工會承擔著重要的任務，對于一些人力資源相對密集的企業(yè)而言，工會工作尤為格外重要，這應該引起相關工作人員的高度重視。本文以新時代企業(yè)工會工作為研究對象，首先分析了當前工會工作存在的主要問題和不足，然后又具體探討了如何進行工會工作的創(chuàng)新優(yōu)化。

[關鍵詞] 新時代 企業(yè)工會工作 創(chuàng)新

中圖分類號：D412 文獻標志碼：A

建筑企業(yè)在發(fā)展運營中，對于人力資源的依賴性較大，作為員工相對密集的一個行業(yè)，建筑企業(yè)中職工的穩(wěn)定性需要得到較好的保障，因此需要從多個方面入手，確保企業(yè)人力資源得到很好的管理。在社會發(fā)展的新時代，人力資源管理工作面臨著更高的要求，僅僅依賴專門的人力資源管理部門，往往很難達到應有的目的，因此需要對企業(yè)工會等相關聯(lián)的部門加大關注度?，F(xiàn)階段很多建筑類企業(yè)對于企業(yè)工會工作的關注度相對比較高，在詳細分析自身原有工會工作缺陷和問題的基礎上，制定了創(chuàng)新型工作模式，取得了不錯的成效，充分展示了建筑企業(yè)工會工作的價值。

一、以往企業(yè)工會工作存在的問題

（一）職能定位不明確

以往建筑企業(yè)在開展工會工作中，存在的突出問題就是職能定位不夠明確，導致各項工作價值無法得到體現(xiàn)，工會工作效果不佳。從以往工會工作的具體效果來看，宣傳工作的缺失是重要問題表現(xiàn)，因為企業(yè)沒有充分意識到工會工作的重要性，對于工會的支持力度不夠，進而對工會的宣傳工作帶來了較大阻礙，即使存在一些明確的宣傳計劃和內容，也很難得到貫徹落實，致使建筑企業(yè)職工無法發(fā)揮應有作用[1] 。隨著當前建筑行業(yè)競爭壓力的不斷加大，不少建筑企業(yè)越來越將發(fā)展的中心放在經(jīng)濟效益上，忽視了工會工作，導致工會工作的職能定位難以清晰、明確，各項工作無法有序開展。

（二）組織機構不健全

對當前我國建筑企業(yè)工會工作開展狀況進行分析可看出，組織機構方面同樣也存在不容忽視的問題，工會工作人員數(shù)量不足，技能和素質不高，給工會工作的開展帶來較大影響，制約作用較為突出。對組織機構方面的缺陷進行分析，同樣也和工會的受支持力度不足有關，因為建筑企業(yè)沒有意識到工會工作的重要價值，沒有能夠根據(jù)工會工作的需求進行人員配置，工作人員的招募以及安排存在嚴重缺陷，組織機構相對不健全。另外，從現(xiàn)有工會工作人員的構成上來看，絕大部分人員都是年齡相對大的職工，雖然具備豐富的工作經(jīng)驗，但是缺乏對于各類新技術的及時掌握和運用，這同樣也難以實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，對于最終的工作效果產(chǎn)生了明顯阻礙。[2]

（三）工作方式滯后

在以往建筑企業(yè)工會工作的開展中，工作方式具有滯后性，這也給工會工作帶來較為嚴重的影響，使其無法適應于新時代的新要求，也難以贏得建筑企業(yè)員工的認同。傳統(tǒng)的建筑企業(yè)工會工作往往過度依賴于思想道德教育，力求針對建筑企業(yè)員工進行死板的教育和培訓，促使其能夠掌握相關理論知識。而對于建筑企業(yè)職工而言，對于這種工作方式的反感情緒比較高，很難積極地投入和配合，最終導致工會工作流于形式，無法發(fā)揮其應有的積極作用。從工會工作效果來看，因為無法促使企業(yè)職工感受到組織的關懷和關愛，所以他們參與工會工作的興趣不高，這成為嚴重制約工會工作順利開展的因素。

二、新時代企業(yè)工會工作的創(chuàng)新

（一）明確企業(yè)工會的職能

為了實現(xiàn)新時代企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，取得更好的實際效益，明確企業(yè)工會職能是基本前提。這就需要企業(yè)工會工作人員清晰把握自身的角色定位。對于建筑企業(yè)工會工作的開展而言，通過開展工會工作，推動建筑企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展是重要目標，是建筑企業(yè)發(fā)展的核心任務，應該作為企業(yè)工會的重要職能。基于此，建筑企業(yè)管理人員需要意識到企業(yè)發(fā)展和工會工作的密切聯(lián)系，意識到工會工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用，了解如何通過企業(yè)工會工作解放生產(chǎn)力，適應當前越來越激烈的行業(yè)競爭趨勢。另外，從建筑企業(yè)職工層面來看，企業(yè)工會更需要重點明確自身的具體職責和任務，能夠從職工角度進行充分思考，明確職工存在的多方面需求，進而能夠通過維護職工的權益，保障職工的利益，贏得職工的認可。這不僅能夠較好提升企業(yè)職工對工會工作的配合度，還有助于提升職工的工作積極性，最終為建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件做出貢獻。當然，對于建筑企業(yè)工會自身而言，注重塑造自身良好形象同樣非常必要，工會工作人員需要不斷規(guī)范和約束自身行為，力求扎根于人民，為企業(yè)職工辦實事，贏得企業(yè)職工的愛戴和充分信任。[3]

（二）創(chuàng)新工會組織機構

在新時代企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展中，組織機構的完善和健全同樣也是關鍵點，并且也是后續(xù)各項工作開展的重要條件。就工會組織機構的創(chuàng)新而言，建筑企業(yè)需要針對自身特點進行詳細的全面的分析，重點了解企業(yè)在工會工作方面的職能要求，合理規(guī)劃任務量，根據(jù)任務設置相應的崗位和人員數(shù)量，保障工會工作得到有序開展。未來企業(yè)工會組織構建，應該致力于引入新鮮血液，避免過度依賴于年齡較大的職工，尤其是盡量減少兼任形式的存在，確保工會工作人員可以較好投入相應的工作崗位。[4]此外，從工會工作人員素質和技能上來看，應該加大新技術和新模式的培訓力度，結合新時代發(fā)展下企業(yè)工會工作涉及到的一些新技術及時予以指導，促使工會工作人員可以靈活掌握和規(guī)范運用，以此推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了較好地推動建筑企業(yè)工會工作的有效開展，更好地調動工會工作人員的工作積極性，還需要構建完善的績效考核機制，對工會工作人員進行必要的考核評價，并且直接和工會工作人員的利益掛鉤。這樣就必然會順利地開展工會工作，避免工會工作人員的應付問題。

（三）創(chuàng)新工會工作方式

在新時代企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展中，注重工作方式的改變同樣也是必要條件。對工會工作方式進行創(chuàng)新，能夠更好地調動職工參與工作的積極性，進而為后續(xù)工作實際作用和價值的呈現(xiàn)打好基礎。結合工會工作方式的創(chuàng)新發(fā)展，凸顯新意是比較基本的要求，應該逐步淘汰傳統(tǒng)的工會工作模式，積極采用新型工會工作方法，在提升工會工作效率的同時，確保工會工作能夠呈現(xiàn)出更強的作用和價值。比如，相對于傳統(tǒng)的直接對建筑企業(yè)職工進行宣傳教育的呆板模式，當前很多建筑企業(yè)靈活采用于文藝晚會或者有獎競賽等方式，促使建筑企業(yè)職工更加樂于參與其中，寓教于樂，在職工參與過程中能夠取得理想的教育效果。[5]

此外，為了進一步優(yōu)化工會工作的效果，工會工作人員還可以借助于導師帶徒的方式，實行以老帶新，這不僅可以更好地促進建筑企業(yè)工會工作呈現(xiàn)出高效，而且能夠充分調動和運用所有老職工，促使其能夠在體現(xiàn)更高存在感和榮譽感的基礎上，在企業(yè)內部形成良好的傳承關系。勞動競賽同樣也是比較有效的重要手段，競賽能夠更好激發(fā)企業(yè)職工的好勝心，促使企業(yè)職工更為積極主動地參與到生產(chǎn)中來，改變消極怠工等不良狀況。在建筑企業(yè)內部開展崗位能手競選同樣也是比較有效的工作手段，這會有助于促使企業(yè)職工為了榮譽表現(xiàn)出更高的工作熱情和工作積極性，必要時還可以輔助一些物質獎勵。[6]

三、結語

綜上所述，新時代發(fā)展中建筑企業(yè)工會工作面臨著更高的要求。為了較好提升工會工作的效果，企業(yè)工會工作人員需要對以往企業(yè)工會工作存在的問題和不足進行詳細分析，進而在明確工會工作職能要求的基礎上，通過創(chuàng)新工作組織機構和工作方式，優(yōu)化工作效果。在未來新時代發(fā)展中，要做好建筑類企業(yè)工會工作，必須對具體的工作方法進行創(chuàng)新，力求形成寓教于樂的新局面，借助于導師帶徒、勞動競賽等方式，提高職工參與工會工作的積極性、創(chuàng)造性。

參考文獻：

[1]李鑫文.試論新時代企業(yè)工會工作創(chuàng)新[J].河北企業(yè)， 2019（08）：131- 132.

[2]張靜，姜峰，耿志山.新時代企業(yè)工會開展勞動競賽工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019（07）：82- 83.

[3]陳靜美.新時代鐵路企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展再思考[J].工會信息，2019（07）：40- 42.

[4]邵慶芳. 新時代創(chuàng)新企業(yè)工會工作的幾點建議[N].中國礦業(yè)報，2019- 01- 26（003）.

[5]周楊.新形勢下企業(yè)工會在構建和諧勞動關系中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2018（10）：180- 181.

[6]汪曉陽.新時代企業(yè)工會文化建設研究[J].山東工會論壇， 2018，24（3）：35- 37.