劉富艷

職工代表巡視檢查是在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，由職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)即工會(huì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織職工代表大會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)（小組）和職工代表，就職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況和職工代表大會(huì)提案的辦理情況、廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)行情況等，開(kāi)展的巡視、檢查、質(zhì)詢等監(jiān)督工作或活動(dòng)。近年來(lái)，內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北重集團(tuán)”）積極組織職工代表開(kāi)展巡視檢查等活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善職工代表大會(huì)制度，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)展基層民主政治，維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為公司的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

主要做法

為督促職代會(huì)確立目標(biāo)的完成及職工代表提案的落實(shí)，北重集團(tuán)制定了《北方重工集團(tuán)職工代表巡視督查制度》，通過(guò)定期、不定期及分層分級(jí)等方式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保護(hù)、生活福利、民主管理及企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行巡查和督辦。堅(jiān)持三方原則，由工會(huì)牽頭，以職工代表為主，其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員配合組成巡視督查小組。巡視督查過(guò)程中，采取聽(tīng)、看、查、議、評(píng)。廣泛聽(tīng)取廣大職工群眾的意見(jiàn)和受督查單位主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào);查看有關(guān)資料，對(duì)所聽(tīng)、看、查的情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題和整改意見(jiàn)。

取得成效

堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)職工（會(huì)員）代表大會(huì)、職工代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、職工提案工作會(huì)等會(huì)議，審議通過(guò)了公司改革方案、員工休假管理辦法、職工福利等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。推行實(shí)施職代會(huì)提案督查督辦“雙色圖”，督促承辦部門(mén)及時(shí)解決和落實(shí)提案。近幾年，職工提案答復(fù)率100%，立案完成率100%。

堅(jiān)持每半年對(duì)《集體合同》進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)勞動(dòng)合同、職工帶薪休假、安全衛(wèi)生、薪酬發(fā)放等方面執(zhí)行監(jiān)督。截至目前，此類(lèi)信訪案件數(shù)為零。

以“全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任”為主題開(kāi)展了“四無(wú)一爭(zhēng)”“班組三無(wú)”安康杯競(jìng)賽，讓“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)車(chē)間、到班組，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，落實(shí)安全隱患排查責(zé)任制，加大群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，舉辦安全承諾簽名、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)員授牌、調(diào)查問(wèn)卷等活動(dòng);組織職工和家屬開(kāi)展療休養(yǎng)工作;對(duì)從事高溫、噪聲作業(yè)崗位的職工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，對(duì)女職工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)體檢;依托內(nèi)蒙古北方醫(yī)院，成立了“北重集團(tuán)員工健康管理中心”，立足從源頭維護(hù)和保障職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益。

案例分享

案例一：公司工會(huì)收到職工對(duì)飲用水與工業(yè)水有混合疑問(wèn)的提案，為保障職工身體健康，公司工會(huì)組織各單位職工代表參與驗(yàn)證。檢查過(guò)程中，動(dòng)能能源分公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)職工代表提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，詳細(xì)介紹了公司飲用水管網(wǎng)建設(shè)、使用等情況，并陪同各單位職工代表查看了公司飲用水水源地、52號(hào)泵房的管理情況。同時(shí)，動(dòng)能能源分公司在職工代表的監(jiān)督下進(jìn)行了試驗(yàn)，驗(yàn)證公司飲用水是否符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)檢查，公司飲用水情況總體良好，但仍有8處飲水點(diǎn)存在疑點(diǎn)。動(dòng)力能源分公司對(duì)出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，并開(kāi)通了受理熱線，確保員工飲用水的安全。

案例二：公司工會(huì)根據(jù)職工提案提出的“勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問(wèn)題”組織各單位職工代表對(duì)4家單位進(jìn)行巡視。檢查過(guò)程中，代表們對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)日期、批次、領(lǐng)用時(shí)間及使用中產(chǎn)生的問(wèn)題一一進(jìn)行了詳細(xì)的查看和咨詢，提出了整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)整改，目前沒(méi)有職工再提出此類(lèi)問(wèn)題。

（作者單位：內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司）