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        加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識探析

        2019-09-10 07:22:44寇天廣
        石油研究 2019年13期

        寇天廣

        摘要:近些年石油行業(yè)的發(fā)展使得百姓對石油安全生產(chǎn)問題越來越重視,油田生產(chǎn)人員缺乏安全環(huán)保管理意識會直接導(dǎo)致整體安全環(huán)保工作效率大打折扣,這不僅會影響油田生產(chǎn)過程的安全性,而且會增加油田安全事故出現(xiàn)的可能性,本文在了解油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理中常見問題的基礎(chǔ)上結(jié)合具體措施來探討如何強(qiáng)化安全環(huán)保管理意識的措施。

        關(guān)鍵詞:油田井下作業(yè);安全環(huán)保管理意識;井隊(duì)生產(chǎn)安全

        引言:

        油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理工作要求相關(guān)工作人員掌握基本的管理意識和管理措施,但是由于當(dāng)前部分油田井下作業(yè)安全人員忽視日常管理工作而導(dǎo)致出現(xiàn)大量安全事故問題。從某種意義上講,油田企業(yè)要將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到具體工作中,這樣才能從源頭減少安全隱患出現(xiàn)的可能性,進(jìn)而有助于為生產(chǎn)活動(dòng)營造安全可靠的環(huán)境。

        1油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理中的問題

        1.1油田管理者缺乏安全環(huán)保管理意識

        當(dāng)前部分油田管理者在安全環(huán)保管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn),他們一味認(rèn)為油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是最重要的,這很容易導(dǎo)致企業(yè)對生產(chǎn)安全的重視程度不足。在具體的生產(chǎn)過程中,部分油田由于未做好安全環(huán)保工作而導(dǎo)致出現(xiàn)大量安全隱患,而工作人員操作不當(dāng)同樣是引發(fā)井下安全事故的重要原因之一。另一方面,油田井下工作具有環(huán)境惡劣和難度較大的特點(diǎn),如果油田管理者缺乏安全環(huán)保管理意識,則會直接影響實(shí)際工作中的安全措施使用質(zhì)量,同時(shí)會出現(xiàn)部分工作人員不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)操作的情況,這同樣會導(dǎo)致油田井下作業(yè)產(chǎn)生安全問題。

        1.2缺乏完善的管理制度

        雖然近些年我國油田企業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好,但我國在油田井下作業(yè)方面尚未形成完善的管理制度,甚至部分油田企業(yè)在組織開展井下作業(yè)過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況。當(dāng)出現(xiàn)安全事故問題時(shí),很難快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,因此會影響到問題解決的質(zhì)量和效率。另一方面,管理制度的缺乏會導(dǎo)致部分工作人員在開展油田井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)缺乏個(gè)人管理意識,甚至部分工作人員對自身工作內(nèi)容及要求了解并不充足,這很容易導(dǎo)致生產(chǎn)工作人員出現(xiàn)忽視工作標(biāo)準(zhǔn)的情況,進(jìn)而大大增加油田井下作業(yè)出現(xiàn)安全事故的可能性。

        1.3缺乏完善的安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

        部分油田企業(yè)在組織開展井下生產(chǎn)作業(yè)時(shí)未設(shè)置完善的安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,這會導(dǎo)致其在突發(fā)安全事故時(shí)出現(xiàn)混亂的局面。部分油田企業(yè)員工及相關(guān)管理人員對突發(fā)情況的預(yù)知能力和處理能力不佳,因此出現(xiàn)錯(cuò)失緊急情況最佳處理時(shí)機(jī)的情況,這不僅會影響油田企業(yè)的正常生產(chǎn)作業(yè),而且會增加二次事故出現(xiàn)的可能性。油田井下生產(chǎn)作業(yè)具有較高難度,其對作業(yè)人員及管理人員要求較高,缺乏完善的安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案會直接影響突發(fā)事件情況下各部門的應(yīng)急處理效率。

        1.4缺乏安全環(huán)保管理的培訓(xùn)

        近些年油田企業(yè)發(fā)展速度越來越快,這使得其內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)情況越來越多,這一情況的出現(xiàn)會增加油田井下生產(chǎn)作業(yè)中安全環(huán)保管理工作的難度,部分油田企業(yè)為加快進(jìn)度而壓縮安全環(huán)保管理培訓(xùn)時(shí)間,這難免導(dǎo)致出現(xiàn)部分新進(jìn)生產(chǎn)員工對油田井下安全環(huán)保管理內(nèi)容認(rèn)知不足的情況,進(jìn)而缺乏安全環(huán)保管理意識。另一方面,油田企業(yè)部分管理人員對井下生產(chǎn)作業(yè)的安全環(huán)保管理內(nèi)容了解不全面,甚至存在缺乏安全保護(hù)意識及安全隱患防范意識的情況,這不僅會影響油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作的開展質(zhì)量,而且會增加油田企業(yè)井下生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)安全環(huán)保事故的可能性。

        2加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識與舉措

        2.1加大安全發(fā)展理念的宣傳培訓(xùn)

        油田企業(yè)在組織開展井下生產(chǎn)作業(yè)過程中要注重宣傳培訓(xùn)活動(dòng),盡可能引導(dǎo)生產(chǎn)人員樹立安全第一的自我責(zé)任意識,這樣才能有效提高油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理工作質(zhì)量。另一方面,油田企業(yè)要注重落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)及安全生產(chǎn)治理工作內(nèi)容,這不僅有助于強(qiáng)化生產(chǎn)工作人員的安全意識和責(zé)任意識,而且有助于提高全體工作人員的職業(yè)素質(zhì)。在具體的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)中,可以將安全環(huán)保管理內(nèi)容與技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,以此來充分強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全責(zé)任意識和操作規(guī)范意識。例如大慶油田在組織開展以安全環(huán)保管理為主題的教育培訓(xùn)活動(dòng)過程中充分強(qiáng)調(diào)技術(shù)規(guī)范性及設(shè)備操作科學(xué)性,其通過手把手教學(xué)來提高油田井下生產(chǎn)作業(yè)人員的技術(shù)規(guī)范程度,以此來強(qiáng)化內(nèi)部人員的安全環(huán)保意識并降低安全事故出現(xiàn)的可能性。

        2.2建立安全長效機(jī)制來落實(shí)安全管理工作

        油田企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)來建立安全長效機(jī)制,這不僅有助于更好地建設(shè)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理體系,而且有助于及時(shí)控制安全問題源頭并落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。在具體的工作中,可以通過建立健全應(yīng)急體系來強(qiáng)化全體員工的安全責(zé)任意識,同時(shí)要積極創(chuàng)新管理體制來實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理制度化發(fā)展。另一方面,油田企業(yè)要注重自身安全文化體系的有效構(gòu)建,這不僅有助于更好地引導(dǎo)內(nèi)部工作人員強(qiáng)化個(gè)人安全生產(chǎn)意識,而且有助于保障各項(xiàng)安全管理工作及制度得到落實(shí)。例如大慶油田近些年強(qiáng)化對安全環(huán)保管理內(nèi)容的宣傳力度,其通過組織教育培訓(xùn)及構(gòu)建安全長效機(jī)制來提高內(nèi)部生產(chǎn)人員及管理人員的安全環(huán)保意識。

        2.3定制井下作業(yè)安全環(huán)保管理制度及獎(jiǎng)罰制度

        油田企業(yè)要充分結(jié)合自身生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)環(huán)境來提高各項(xiàng)管理制度內(nèi)容的針對性程度。油田企業(yè)所制定的管理制度中需要包括對油田井下生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)及對生產(chǎn)過程中技術(shù)操作的規(guī)范性要求等,例如大慶油田在定制井下作業(yè)安全環(huán)保管理制度時(shí)明確建立了動(dòng)火作業(yè)及帶電作業(yè)等多個(gè)體系制度內(nèi)容,這些管理制度的制定不僅可以提高井下生產(chǎn)人員的操作規(guī)范意識,而且有助于更好地落實(shí)油田井下安全環(huán)保管理工作內(nèi)容并降低安全事故出現(xiàn)可能性。

        另一方面,油田企業(yè)要構(gòu)建出與安全環(huán)保管理制度相匹配的獎(jiǎng)罰制度,以此來更好地提高油田井下生產(chǎn)工作人員的安全環(huán)保管理意識。例如大慶油田相關(guān)管理部門制定的獎(jiǎng)罰制度在應(yīng)用過程中實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)人員及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的有效監(jiān)管,其定期組織開展獎(jiǎng)罰大會來獎(jiǎng)勵(lì)近期表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人及團(tuán)隊(duì),同時(shí)對部分由于疏忽而造成安全隱患的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行批評懲罰。

        2.4定制油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案

        針對當(dāng)前部分油田企業(yè)缺乏井下安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案的情況,首先要求各油田企業(yè)充分了解實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境及存在的安全隱患問題,其次在分析各危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上對易發(fā)生的安全環(huán)保突發(fā)事故編制出對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,最后要根據(jù)這一應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容組織生產(chǎn)人員參與安全演練。定制油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案可以提高油田井下生產(chǎn)人員的安全環(huán)保意識并強(qiáng)化他們對安全環(huán)保突發(fā)事故的分辨解決能力,以此來準(zhǔn)確把握應(yīng)急處理時(shí)機(jī)。例如大慶油田在定制井下生產(chǎn)作業(yè)安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)應(yīng)急知識,這在一定程度上避免了突發(fā)事故出現(xiàn)時(shí)的場面混亂情況,同時(shí)大大提高了內(nèi)部生產(chǎn)人員及工作人員的安全環(huán)保意識。

        3結(jié)束語

        就根本而言,油田安全管理是油田發(fā)展的重要前提,因此油田企業(yè)在開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作過程中需要落實(shí)安全管理制度,同時(shí)要強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全管理意識來有效降低井下作業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故的可能性。同時(shí)要根據(jù)油田井下作業(yè)中存在的安全問題制定出合理的解決對策,以此來營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并完善安全環(huán)保管理制度內(nèi)容。

        參考文獻(xiàn):

        [1]冷嚴(yán).試論油田井下作業(yè)技術(shù)及安全監(jiān)督工作[J].化學(xué)工程與裝備.2019(01):270-271

        [2]董維慧.油田井下作業(yè)的污染防控措施[J].化學(xué)工程與裝備.2019(05):261+133

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