“當(dāng)世界太快時(shí)，書(shū)會(huì)讓心慢下來(lái)?！薄?jiǎng)傔^(guò)去不久的“世界讀書(shū)日”讓多少人重新拾起書(shū)本，放慢時(shí)光腳步后去重新感受知識(shí)的溫度與精神的力量。無(wú)論科技如何發(fā)展，閱讀始終是人類(lèi)文明傳承的重要方式，電子書(shū)閱讀器的出現(xiàn)，不僅符合科技發(fā)展規(guī)律，更滿(mǎn)足了人們對(duì)傳統(tǒng)書(shū)籍閱讀體驗(yàn)的追求，尤其是在經(jīng)歷手機(jī)閱讀、碎片化閱讀體驗(yàn)之后，回歸“傳統(tǒng)”的電子書(shū)閱讀器再次成為市場(chǎng)的寵兒。

手機(jī)給不了的閱讀體驗(yàn)

“不要用你的業(yè)余愛(ài)好，挑戰(zhàn)別人的專(zhuān)業(yè)！”——強(qiáng)大的性能讓智能手機(jī)應(yīng)用邊界不斷拓展，除拍照外，電子書(shū)閱讀同樣是手機(jī)日常高頻應(yīng)用之一。2018年“全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查”數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)居民手機(jī)閱讀接觸率為73.7%，這一數(shù)據(jù)近十年來(lái)一直呈增長(zhǎng)狀態(tài)，不過(guò)2017年時(shí)已經(jīng)達(dá)到71.0%（2016年為66.1%），其增速有所放緩，而電子書(shū)閱讀接觸率卻從2017年的14.3%增長(zhǎng)至2018年的20.8%，而這一數(shù)據(jù)在2016～2017年也實(shí)現(xiàn)了從7.8%到14.3%的高速增長(zhǎng)。

最近三年手機(jī)閱讀與電子書(shū)閱讀接觸率的增長(zhǎng)標(biāo)明，除手機(jī)成為大眾日常閱讀最主要的內(nèi)容載體外，越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始選擇使用電子書(shū)閱讀器完成閱讀，相對(duì)于手機(jī)閱讀的便利性，電子書(shū)閱讀器搭載的墨水屏不會(huì)有手機(jī)屏幕的藍(lán)光、屏閃危害，而且類(lèi)紙質(zhì)書(shū)的閱讀體驗(yàn)?zāi)茏屓藗冮喿x時(shí)精神更為專(zhuān)注、思維連貫性與延伸性更好，最終帶來(lái)更高效的閱讀體驗(yàn)。

人們對(duì)電子書(shū)閱讀器的認(rèn)知并非一蹴而就的，自2008年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展以及暴利階段，國(guó)內(nèi)電子書(shū)閱讀器“先驅(qū)”漢王科技的毛利率一度高達(dá)50.93%。

與此同時(shí)，包括愛(ài)國(guó)者、紐曼、索尼等也相繼加入電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，并逐漸形成了漢王一馬當(dāng)先，盛大Bambook異軍突起的局面，整個(gè)電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的局面。

然而，2012年左右，智能手機(jī)、平板電腦等新一代消費(fèi)終端設(shè)備崛起，功能上的重疊與嘗鮮消費(fèi)心理讓電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)斷崖式下跌，根據(jù)市場(chǎng)研究公司Statista的統(tǒng)計(jì)，從2012年開(kāi)始，全球電子書(shū)閱讀器的出貨量便開(kāi)始走下坡路，2011年是其銷(xiāo)量的頂峰，達(dá)到了2320萬(wàn)臺(tái)，2012年就下跌了36%，2016年的出貨量已經(jīng)跌至710萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)和2011年不可同日而語(yǔ)。

一度以為電子書(shū)閱讀器會(huì)像上網(wǎng)本一樣逐漸淡出人們視線(xiàn)后成為歷史，可從2016年年初開(kāi)始，海爾、京東、當(dāng)當(dāng)、掌閱、騰訊、咪咕等眾多企業(yè)持續(xù)發(fā)布電子書(shū)閱讀器新品，原本默默無(wú)聞的電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)再次熱鬧起來(lái)。

蜂擁而至的廠商加上2016年～2018年電子書(shū)閱讀器接觸率持續(xù)高增長(zhǎng)，讓人們看到了電子書(shū)閱讀器復(fù)蘇的跡象，相對(duì)于硬件配置、售價(jià)等傳統(tǒng)硬件消費(fèi)“指標(biāo)”，電子書(shū)潛在消費(fèi)者對(duì)閱讀應(yīng)用的追求，讓內(nèi)容成為電子書(shū)復(fù)蘇過(guò)程中的關(guān)鍵。

網(wǎng)文時(shí)代的電子書(shū)閱讀器

“kindle的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，網(wǎng)文的時(shí)代正在到來(lái)”——喬布斯推出了iPod，造成了唱片業(yè)的顛覆，而在文化產(chǎn)品數(shù)字化風(fēng)口下，賣(mài)書(shū)起家的亞馬遜顯然選擇了主動(dòng)改變。

2004年，貝佐斯主導(dǎo)亞馬遜秘密部門(mén)研發(fā)kindle，3年后推出的首款kindle在五個(gè)半小時(shí)內(nèi)全部售罄，成功開(kāi)啟了電子書(shū)閱讀器這個(gè)全新品類(lèi)市場(chǎng)的確立。然而，以kindle為代表的傳統(tǒng)電子書(shū)更多是實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)書(shū)籍的數(shù)字化整合與打包，以?xún)?nèi)容的豐富度為賣(mài)點(diǎn)的同時(shí)，卻讓深度閱讀愛(ài)好者體驗(yàn)后重新選擇紙質(zhì)書(shū)籍，而移動(dòng)閱讀者卻漸漸被智能手機(jī)、平板電腦分流。

單純的“內(nèi)容搬運(yùn)”顯然不是電子書(shū)閱讀器的未來(lái)，而在研究2016年開(kāi)始復(fù)蘇的電子書(shū)閱讀器后筆者發(fā)現(xiàn)，除了移動(dòng)閱讀者回流外，更重要的是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的厚積薄發(fā)。

《鬼吹燈》《斗破蒼穹》《誅仙》……網(wǎng)文的崛起在過(guò)去十余年間不僅俘獲了眾多粉絲，更在影視劇、游戲的幫助下孵化出眾多IP，多元化網(wǎng)文生態(tài)逐漸成型的同時(shí)，也逐漸形成了閱文集團(tuán)、百度文學(xué)、掌閱科技、中文在線(xiàn)、阿里文學(xué)五大陣營(yíng)。

受制于產(chǎn)品整體售價(jià)、市場(chǎng)規(guī)模影響，電子書(shū)閱讀器硬件銷(xiāo)售或許賺不了多少錢(qián)，但電子書(shū)閱讀器卻是非常好的中重度網(wǎng)文閱讀愛(ài)好者入口，其用戶(hù)黏性、存留率以及活躍度數(shù)據(jù)都是相當(dāng)不錯(cuò)的。

當(dāng)下電子書(shū)閱讀器復(fù)蘇的過(guò)程，不如說(shuō)是網(wǎng)文閱讀平臺(tái)對(duì)入口的布局和爭(zhēng)奪，閱文（騰訊）、掌閱、咪咕等品牌電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品的推出，實(shí)際上是網(wǎng)文平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的延續(xù)和網(wǎng)文IP生態(tài)的延伸。

以在線(xiàn)視頻網(wǎng)站為例，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等平臺(tái)頻繁利用獨(dú)家播放來(lái)獲取用戶(hù)流量，而消費(fèi)者也漸漸習(xí)慣在不同時(shí)期充值不同平臺(tái)會(huì)員，以獲得想要的影視劇內(nèi)容。

目前網(wǎng)文領(lǐng)域的“獨(dú)家授權(quán)”、“自制IP”及“平臺(tái)標(biāo)簽”同樣非常明顯，針對(duì)白領(lǐng)女性讀者的“紅袖添香”、定位更年輕群體男性讀者的“起點(diǎn)中文”、主打校園女性讀者群的“小說(shuō)閱讀網(wǎng)”等平臺(tái)已經(jīng)以鮮明的個(gè)性對(duì)網(wǎng)文閱讀市場(chǎng)進(jìn)行分流，當(dāng)這些平臺(tái)同閱文、掌閱等大生態(tài)陣營(yíng)形成“同盟”關(guān)系時(shí)，網(wǎng)文內(nèi)容的更新頻率、更新數(shù)量會(huì)推動(dòng)用戶(hù)對(duì)某個(gè)陣營(yíng)旗下電子書(shū)閱讀器的購(gòu)買(mǎi)，而用戶(hù)的選擇又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)網(wǎng)文IP生態(tài)的構(gòu)建。

對(duì)于消費(fèi)者而言，未來(lái)選購(gòu)電子書(shū)不單單是看其配置、價(jià)格等傳統(tǒng)硬件參數(shù)，更重要的是選擇你鐘愛(ài)的網(wǎng)文平臺(tái)旗下電子書(shū)閱讀器。

同樣重要的系統(tǒng)功能

“內(nèi)容決定成敗”——無(wú)論何時(shí)，內(nèi)容始終是電子書(shū)閱讀器的核心價(jià)值，但在多年的沉浮后，重新復(fù)蘇的電子書(shū)閱讀器們顯然對(duì)內(nèi)容外的系統(tǒng)及功能設(shè)計(jì)有了更多的理解和想法。

經(jīng)歷沉浮的Kindle漸漸成為全球電子書(shū)閱讀器的現(xiàn)象級(jí)品牌，而中國(guó)也自2016年底成為亞馬遜全球Kindle設(shè)備銷(xiāo)售第一大市場(chǎng)，但非常有意思的是在2013年～2018年間，《三體全集》是最暢銷(xiāo)的Kindle中文電子書(shū)，《紅樓夢(mèng)》則是下載量最多的免費(fèi)Kindle中文電子書(shū)，英文原版書(shū)籍或許能開(kāi)拓閱讀人群，但中文內(nèi)容始終是國(guó)內(nèi)電子書(shū)閱讀器用戶(hù)的最?lèi)?ài)。

從中文內(nèi)容資源到深度定制的操作系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)電子書(shū)閱讀器在本土化方面擁有明顯優(yōu)勢(shì)。以京東JDRead1為例，針對(duì)排版、背光燈、閱讀進(jìn)度等常用功能，把它們放置到下方的導(dǎo)航欄位置，使得單手亦可輕松操作，更根據(jù)國(guó)人閱讀習(xí)慣優(yōu)化了字體、字號(hào)和版式的選擇，而不用再去操作復(fù)雜的二級(jí)菜單和冗余的字體選擇。

雖然電子書(shū)閱讀器多年來(lái)在整體功能設(shè)計(jì)方面并沒(méi)有太多變化，但在細(xì)節(jié)上除京東JDRead1這樣根據(jù)國(guó)人使用習(xí)慣進(jìn)行深度定制外，強(qiáng)化中文朗讀的掌閱iReader 、能插SIM卡并支持通話(huà)的閱文“口袋閱”等等產(chǎn)品，都在系統(tǒng)、功能設(shè)計(jì)上針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者做了貼心改動(dòng)，這些細(xì)節(jié)的優(yōu)化和更迭，也是電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)能夠復(fù)蘇的一大推動(dòng)力。

寫(xiě)在最后：融合IP變現(xiàn)之路

從單純的硬件銷(xiāo)售到網(wǎng)文IP大融合生態(tài)，電子書(shū)閱讀器復(fù)蘇的背后，更多是IP生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略。以騰訊和閱文為例，騰訊在泛娛樂(lè)領(lǐng)域版圖基本完整，影視、動(dòng)漫、音樂(lè)、游戲等各方面均有自主板塊及團(tuán)隊(duì)，積累了強(qiáng)大的用戶(hù)資源，同時(shí)通過(guò)收購(gòu)及投資整合了產(chǎn)業(yè)資源。而閱文旗下大量頭部IP作為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心上游端資源，將得到騰訊更有力的支持，更多采用合作開(kāi)發(fā)形式，最大化IP金礦價(jià)值。各種跨界融合提升IP價(jià)值的同時(shí)，也推動(dòng)了電子書(shū)閱讀器這一入口的成長(zhǎng)。