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        淺談古建筑修繕工程的造價管理

        2019-09-10 07:22:44張英健
        海外文摘·學術(shù) 2019年17期
        關(guān)鍵詞:竣工結(jié)算現(xiàn)場管理古建筑

        張英健

        關(guān)鍵詞:仿古建筑;古建筑;現(xiàn)場管理;竣工結(jié)算

        中圖分類號:TU74 ? ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1003-2177(2019)17-0066-02

        0 引言

        近年來,受旅游行業(yè)、精神文明等因素的影響,無論是在住宅區(qū)、風景區(qū)還是還是公園,都采用仿古建筑的方式為生活增添情趣。另外,眾多古代遺留的寺廟等建筑受環(huán)境的影響,需要進行修繕,延長其“壽命”。在兩項工程中,存在內(nèi)容繁雜、材料眾多等事實,直接影響項目的造價應(yīng)用。修繕古建筑不同于對于新建筑的修建和裝修,有其工作的特殊性。它施工管理的主要原則就是最大限度的還原和保持現(xiàn)狀。必須利用科學的方法維持其原狀并且保證不損害其原有的價值,這是修繕古建筑施工造價管理的核心思想。

        1 古建筑修繕的造價管理要點

        與通常工程項目不同,古建筑修繕項意圖建造地址是原有奇跡,建造規(guī)劃是以初始資料的文獻為依據(jù)的,它的建造意圖不是單純的財政上經(jīng)濟指標,而是側(cè)重于社會效益,含義在于保留和表現(xiàn)古建筑的歷史、藝術(shù)、科學價值。因此,在決議計劃時期,首先要側(cè)重于史料的考證,證明其是不是具有保留和修正的含義,辨清真?zhèn)危瑪喽男┬枨笮拚?,哪些不值得修正,然后斷定計劃計劃和建造?guī)劃。其次,要合理斷定修繕修繕規(guī)范。古建筑修繕辦法的合理性決定著修繕的質(zhì)量,即修繕后古建筑自身價值是不是得到維護和發(fā)展,是不是消除潛在的安全隱患,而不只僅是修舊如舊或面目一新,這一點對操控工程造價尤為重要。第三,要依據(jù)修繕規(guī)劃和修繕辦法合理編制出資預(yù)算,完全考慮修繕工程可能呈現(xiàn)的各種狀況及不利要素,使出資基本上符合實際并留有余地。

        2 古建筑修繕施工階段造價管理要點

        在古建筑修繕施工的過程中,需要眾多的材料、設(shè)備,會更大的影響造價的預(yù)算,因此為了能夠更好的將造價應(yīng)用在施工階段,需要加強對施工階段的管理。(1)確定材料規(guī)格與數(shù)量。在實際的建造中,物資的費用占據(jù)造價投資的60%甚至以上,因此材料的規(guī)格、數(shù)量等因素會直接影響造價在項目中的應(yīng)用。在采購物資之前,采購經(jīng)理需要根據(jù)設(shè)計圖紙、工期預(yù)定、質(zhì)量要求,全面分析建造過程中所需物質(zhì)的質(zhì)量要求、規(guī)格數(shù)量等相關(guān)的參數(shù)。然后采購經(jīng)理需要制定詳細的采購計劃表、成本預(yù)算文件,上交項目的管理人員,在經(jīng)過審批以后,開展物資的采購工作。(2)嚴格控制工程項目的變更。在古建筑修繕項目施工的過程中,會由于材料、施工方案、工程質(zhì)量或者成本等因素,對部分項目進行返工、重建或者更換施工方式等,這樣的操作會增加項目造價成本,因此需要對其進行嚴格管控。如果工程項目必須進行變更,需要相關(guān)的工作人員遞交變更報告、變更的原因等,以此作為管理人員決策的依據(jù),合理的控制項目實施的造價。

        3 加強造價管理和成本控制的有效措施

        3.1 加強造價管理和成本控制的有效措施

        第一,加強成本控制的意識和責任。項目部是建筑施工企業(yè)的成本中心,是工程項目的具體實施者,也是項目成本的直接控制者,同時又是形成和完善企業(yè)定額的數(shù)據(jù)源頭。成本控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。因此必須建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。第二,人員配備的全面性和提高成本管理人員素質(zhì)的必要性。修繕項目合同雖然總造價不高,但工序繁雜,工期短。必須堅持一人一崗制,保證每一個崗位的員工,有足夠的精力應(yīng)對本崗位的工作。成本控制人員自身能力的高低決定著施工成本控制的效果。第三,完善和健全對分包管理的有效性。進場作業(yè)人員去三甲醫(yī)院進行用工體檢,體檢有不合格項,不能從事施工現(xiàn)場的,堅決不能用工。進場作業(yè)人員,符合用工的,才予以進場錄用,并且為作業(yè)人員交工傷保險。

        3.2 古建筑修繕工程的造價管理

        第一,建設(shè)前期的造價管理工作。在對古建筑修繕的前期階段中,要多加參考相關(guān)古建筑資料,以此確定建筑規(guī)模,從而為修繕決策提供主要依據(jù)。在決策階段中,要重點論證史料,詳細分辨,確定好需要修復(fù)的區(qū)域。同時,確定建筑修繕標準,只有采取合理的方式,才可以提升修繕水平,保證其質(zhì)量。第二,決策設(shè)計階段,在古建筑修繕工程的可行性被批準之后,設(shè)計方案的制定對后期工程建設(shè)水平和造價管理有著直接的影響。雖然設(shè)計費用較少,可是卻對工程造價的影響較大。古建筑修繕工程本身涉及到的內(nèi)容較多,這就要求必須派遣經(jīng)驗充足的人員實施工作,有效掌握相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上,準確的編制出設(shè)計概算和施工圖的預(yù)算,并且詳細估算投資。第三,施工階段的工程造價管理,在設(shè)計完古建筑修繕施工圖紙之后,便要將工程造價控制在設(shè)計概算范圍內(nèi),進而開展工程招標、施工和結(jié)算工作。只有在造價工程師仔細審閱修繕項目圖紙,對整個建筑群結(jié)構(gòu)進行詳細記錄,做好保存數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,才可以開展招標工作,招標團隊要對修繕中存在的內(nèi)容進行詢標,避免發(fā)生不合理報價的現(xiàn)象。第四,竣工階段,在工程竣工階段中,審核人員要以合同為主,對于沒有按照工程施工量和合同的變更不給予計算。在確定工程單價審核的時候,必須在遵循相關(guān)原則的基礎(chǔ)上檢查原投標書綜合單價,針對較大的工程量,可以以招標文件內(nèi)容為主要的依據(jù),適當?shù)倪M行整治。此外,部分新增的分項工程單價,需要根據(jù)原投標單價優(yōu)惠情況給予確定,禁止發(fā)生因沒有中標而提升單價的行為。

        4 結(jié)語

        總而言之,古建筑修繕和新型建筑有很大的不同,其施工周期較長,過程復(fù)雜。因此,為造價管理的實行帶來了一定難度。在工程全生命周期過程中,要做好管理工作,加大古建筑修繕工程造價管理工作的重視力度,準確找尋存在的不足,并且針對相關(guān)現(xiàn)狀制定完善方案和措施,只有如此,才可以實現(xiàn)古建筑經(jīng)濟效益的提升。

        參考文獻

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        [3]寇國輝.淺談如何加強高校修繕工程的監(jiān)管[J].山西建筑,2010(09):211-212.

        [4]田春枝.建立高校修繕工程工作流程的粗淺探討[J].山西建筑,2010(13):181-182.

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        [8]郭紹卿.古建筑修繕工程中造價管理的幾點思考[J].山西建筑,2007(21):282-283.

        (編輯:周安琪)

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