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        職工群眾思想動態(tài)分析的認識與實踐

        2019-09-10 19:51:43畢明權(quán)
        炎黃地理 2019年2期

        畢明權(quán)

        摘 要:職工思想動態(tài)分析是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,概括地說就是了解、掌握和預(yù)測職工思想狀態(tài),心理活動和行為趨勢,及時化解矛盾、理順情緒,督促解決熱點、難點問題的工作方法。開展職工群眾思想動態(tài)分析,對于做好黨的群眾工作,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,增強企業(yè)凝聚力,向心力具有重要的推動作用。

        關(guān)鍵詞:職工思想動態(tài);工作開展情況;認識與實踐

        1 開展職工思想動態(tài)分析工作情況

        開展職工動態(tài)分析工作非常重要,也非常必要。作為大型國有企業(yè),由于歷史和現(xiàn)實的原因,油田企業(yè)內(nèi)部各種問題和矛盾復(fù)雜交織,相互疊加。各類群體由于身份不同,在企業(yè)中的地位不同,所思所想,所盼所求也各不相同,具有鮮明的群體特點和差異性,一些現(xiàn)實問題容易引起職工群眾思想情緒波動,形成不穩(wěn)定的因素。只有全面了解職工群眾的思想動態(tài),才能準(zhǔn)確把握思想脈搏,化解消極因素,調(diào)動積極因素,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

        1.1加強制度建設(shè),形成常態(tài)機制

        油田各級黨委重視職工思想動態(tài)分析工作,將其作為思想政治工作的重要內(nèi)容,納入企業(yè)黨組織經(jīng)常性工作。作為基層一名政工干部,近幾年來,按照上級黨組織的要求,我們始終堅持做好職工思想動態(tài)分析,形成每月一專題分析,每季度一綜合分析,每年一次全面分析的暢通工作機制。按月匯報單位職工思想動態(tài),提出解決問題的建議措施,將思想政治工作落到實處,密切了解黨群、干群關(guān)系,推動單位生產(chǎn)經(jīng)營各項工作順利進行。

        1.2深入調(diào)研訪談,了解深層次思想問題

        各級政工干部按照“三貼近”的要求,深入群眾、深入實際,圍繞重點單位,不同職工群體,特殊敏感時期以及關(guān)系員工切身利益的重大政策出臺后的職工思想動態(tài),采取召開座談會、登門走訪、發(fā)放問卷、專題討論等多種形式,有針對性地開展專題調(diào)研,力求更加準(zhǔn)確、全面掌握職工思想動態(tài),如職工住房分配及需求情況、職工工資增長及需求情況、家屬參加養(yǎng)老保險情況、勞務(wù)派遣員工思想狀態(tài)、職工家庭婚姻狀況、困難職工生活狀況及幫扶情況、員工工作情況、對單位生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議、對班子成員意見和建議等,明確調(diào)研課題責(zé)任人員和完成時間,形成專題調(diào)研報告。

        1.3深挖細掘,全面掌握加強分析

        職工思想動態(tài)分析工作的生命力在于與時俱進,各級政工干部能適應(yīng)新形勢,研究新情況,解決新問題。從職工認識的、職工關(guān)心的熱點、工作中的難點確定調(diào)研方向,調(diào)查中鼓勵員工講真話、講實話,聽取多方面意見,通過現(xiàn)象看本質(zhì),挖掘出職工思想的主流。如2011年半日制用工人員對節(jié)日物資分配有意見,通過月度思想動態(tài)分析,此意見在半日制用工中普遍存在,為理順此類員工的情形,處黨委決定今后節(jié)日物資分配中半日制用工與其他員工同等對待,化解了這一矛盾。

        2 職工思想主流表現(xiàn)、主要問題及原因分析

        近幾年來的職工思想動態(tài)調(diào)查分析表明:當(dāng)前職工思想主流是好的,呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的良好態(tài)勢。廣大職工對油田感情深厚,對油田黨委將發(fā)展成果惠及職工群眾所做的一系列改善民生的實事高度認可,對油田各級黨組織高度信賴,對油田發(fā)展前景充滿信心。積極參加近年來油田各級組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、深化“油田是我家”、“改善經(jīng)營管理建議”、“喜迎十八大 爭創(chuàng)新業(yè)績”等各項主題活動,勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),主人翁責(zé)任感和工作積極性得到較好發(fā)揮。

        調(diào)查分析表明:職工隊伍中還存在一些問題和消極傾向,如得不到有效解決,將成為影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的隱患和障礙。主要表現(xiàn)在:①要求提高工資待遇的愿望十分強烈。職工的普遍工資待遇增長緩慢,雖然近年來油田職工工資有一定上漲,但是物價、醫(yī)療、房價等各項費用不斷上漲,職工生活壓力增大,70%的員工認為自己當(dāng)前收入與期望值有較大差距,后勤單位職工認為自己與主業(yè)職工收入差距較大,表現(xiàn)出對工資收入不滿情緒,希望通過企業(yè)發(fā)展和個人努力,提高工資收入。②全日制和半日制勞務(wù)用工的訴求突出。近年來,油田實施積極就業(yè)政策,擴寬就業(yè)渠道,安置大量就業(yè)人員,勞務(wù)用工占油田用工總量相當(dāng)大的比例,這類人員工作在基層前線崗位,實際收入少、晉級發(fā)展難、福利待遇低等問題的訴求突出,在一定程度上造成了他們的心里失衡,思想波動大,主人翁意識不強。③渴望子女回油田就業(yè)愿望迫切。多年來,有相當(dāng)一部分油田子女大學(xué)畢業(yè)后,在家待業(yè)或即將面臨待業(yè),已成為職工最為關(guān)切的實際問題。④職工家庭不穩(wěn)定問題突出。油田外出人員多,加上社會風(fēng)氣的影響,部分職工對家庭忠誠度和責(zé)任感缺失,造成婚姻家庭不穩(wěn)定,離婚率呈上升趨勢。⑤部分員工對上級管理存在抵觸情緒,主人翁意識缺乏。有些人覺得自己是企業(yè)一員,有“鐵飯碗”在手,企業(yè)從穩(wěn)定考慮不會把自己怎么樣,在工作中消極怠工、避重就輕、偷懶?;白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?,影響到其他員工的工作積極性。對單位的事情漠不關(guān)心,除了“提高福利待遇、上調(diào)工資收入”要求外,其它的都“事不關(guān)己”了。少數(shù)人只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。

        調(diào)查分析中暴露出的問題表明:①在社會轉(zhuǎn)型時期的利益調(diào)整,對職工思想觀念,價值觀念帶來了強烈沖突,油田工作環(huán)境,工作性質(zhì)和員工身份差別,導(dǎo)致職工思想和訴求多元化、復(fù)雜化。②部分單位思想政治工作重形式走過場,以人為本解決實際問題的觀念沒有得到很好的貫徹落實。③企業(yè)改革中深層次問題不斷涌現(xiàn),沒有得到有效解決。就業(yè)困難、分配不公、房價過高、工資性收入低等關(guān)系職工切身利益的問題一直存在。

        3 加強職工思想動態(tài)分析工作的建議

        3.1高度重視職工思想動態(tài)分析工作。各級政工干部只有從實際出發(fā),走群眾路線,才能準(zhǔn)確把握職工思想脈搏,找到對癥下藥,化解矛盾的有效辦法。

        3.2建立信息采集機制。信息是思想政治工作的“耳目”,只有“耳目”靈敏暢通,才能確保思想政治工作前瞻性和實效性,掌握解決思想問題的主動權(quán)。在基層設(shè)置信息采集員,建立職工代表聯(lián)系職工制度,選準(zhǔn)切入點,突出閃光點,抓住關(guān)鍵點,豐富了解職工思想動態(tài)的渠道,切實做到各種訴求有人理,意見有人聽,困難有人幫。

        3.3強化典型的培養(yǎng)和宣傳力度。用身邊人身邊事教育職工。組織座談會、演講會、報告會,用優(yōu)秀的作品影響人,用榜樣的事跡帶動人。宣傳新的形勢任務(wù)和改革發(fā)展的新成就,讓他們明形勢、明需要怎么努力、能達到什么效果。營造遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、助人為樂、家庭和睦的良好氛圍。

        3.4建立督辦機制。職工思想動態(tài)分析是手段,更好為職工群眾服務(wù),為職工排憂解難,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定是目的。將思想動態(tài)分析中發(fā)現(xiàn)的問題及時督辦解決,才能真正發(fā)揮職工思想動態(tài)分析工作的作用。

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