陳志武
我們今天的話題是利率,利率到底是怎么回事?為什么這么多人恨它?
香港大學的李教授有四個小孩。前不久在路上碰到他,一聊起小孩上學的事,他就說,“我現在經濟壓力好大呀!大兒子在讀研究生,其他三個小孩都在讀大學,就我的工資,要負責三個半大學學費,我真是吃不消了!真盼望他們都畢業(yè)的時候!”我跟他講,“那你為什么不讓他們自己借學生貸款,或者你自己借貸款呢?”他回答說,“那我還要付利息呀,太虧了,我不干!”
李教授沒有學過經濟學,更不知道金融,但是,他的思維當然是我們很熟悉,在老百姓中也是很典型的。而他的情況恰恰說明貸款有利息是應該的,也很合理。他是港大的終身教授,在港大的收入到退休前會很穩(wěn)定,還每年有點增長,可是,他未來四年的學費支出壓力特別大,但是之后他家的經濟狀況會完全反過來:李教授那時候不再要為子女付學費,工資也會比現在高一些,而且四個小孩也有收入了!所以,他將來不僅沒什么花費了,而且是后來還比現在多。按理說,李教授的情況最能證明借貸利率的合理性了,他應該很高興地支付利息,因為貸款可以幫助李教授攤平未來各年的經濟壓力,讓生活不至于一會吃不飽、一會吃不完。
利率的效用邏輯
在經濟學里,我們時常把利率稱為“資金的價格”,也就是說,如果年利率是10%,你今天使用別人一塊錢,一年后還本的同時還要支付一毛錢的利息成本。
基于借方的“主觀效用”來確定利率高低的理論,這個“資金的價格”應該等于多透支未來一塊錢能給你帶來的額外好處,比如幸福、享受、愉悅等這些“主觀效用”。這種額外好處越多,利率就越高。
比如,貸款可以幫助減少李教授未來4年的痛苦、平滑他一家人的消費,所以,他應該愿意支付利息,而利息到底應該多高,就由高到哪個水平他不再愿意借錢了來確定。比如,如果利率為2%,他愿意借100萬港元;如果利率為3%,他愿意借70萬港元;如果利率6%,他愿意借20萬港元,等等,而如果利率為8%,他就不想借了。所以,對李教授而言,利率最高不能超過8%。
當然,這個理論,在歷史上也多次受到來自道德方面的抨擊。原因在于,一般都是在春天青黃不接,或者災荒逼迫很多人活不下去的時候,會出現很多借貸,那么,對于這些沒有錢、沒有吃就活不下去的人來說,借到任何錢都是救命錢,它可以帶來的主觀效用增值是無窮大的。所以,按照上面說到的市場經濟邏輯,利率不管多高都是合理的。但,這樣一來,道德衛(wèi)士就不干了!你這不是趁火打劫、乘人之短發(fā)橫財嗎?于是,就有了長達幾千年的“打擊高利貸”歷史,我們之后再回到這個話題。
利率的機會收益理論
因為資金是有成本的,而且對于一般人來說,今天的一塊錢比明天的一塊錢更有價值,所以,我們也必須從資金的提供方(放貸方)來看利率的問題。畢竟,銀行也好,愿意做放貸的個人或公司也好,李教授肯定不是他們可以放貸投資的唯一對象。
比如,銀行可以把資金用于買政府公債,這樣沒有違約風險,投資很可靠,也可以貸款給那些生產性企業(yè)、給房地產公司,或者放貸給學生等等。所以,李教授愿意支付多少利率成本,那是他的事情,而如果政府、公司和其他個人借方愿意提供10%的利息回報,那么,李教授要么也支付10%的利息,要么就別想借到貸款了!
也就是說,其他投資機會的收益也對李教授必須支付的利率起關鍵作用,因為整個經濟的各行各業(yè)和各類金融市場是在同一個共同體里相互競爭,不只是李教授一個人。誰出的資金價格(利率)最高,誰就先得到資金,也得到最多的資金支持。這就是為什么在賺錢多、賺錢容易的時候,利率會高;反之也成立。當然,也正是利率或者說回報把各種投資市場、各行各業(yè)聯通在一起,我們在分析經濟走向、行業(yè)走向的時候不能把它們孤立起來看,而是相互關聯在一起地看:一個金融市場的波動會牽動其他市場,一個行業(yè)變化也會帶動其他行業(yè)的變化。各國央行都把宏觀經濟調控的重點放在基準利率上,道理也在這里。
從機會收益角度看利率的決定因素,而不只是從資金需求方的主觀愿望角度看,讓我們更能理解為什么利率會隨著宏觀經濟情況的波動而變動了。
比如,如果政府從銀行借大量資金大搞基礎設施投資、建高鐵機場橋梁,而如果同時各家公司也大肆借錢擴張、家庭也通過貸款買多套房子,那么,各方對資金的需求會猛漲,火熱競爭之下利率必然會上升,因為大家都愿意,也必須出更高的資金價格,否則別人會把有限的資金先借走了!反過來看,如果經濟變冷,政府也不搞基礎設施投資,企業(yè)也很謹慎,家庭也不敢借錢花,那么,利率就會走低。
所以,你看到,在一般情況下,尤其像中國這樣民間消費占經濟比重比較低的國家,個人和家庭往往不是利率水平的主導者,企業(yè)以及喜歡宏觀調控的政府才是利率的決定方,老百姓基本是被動地接受。不過,對于像美國這樣的民間消費占GDP超過80%的經濟體來說,老百姓的投資和消費決策會對利率產生決定性影響。
否定利息的極端理論,可以追溯到公元前三百多年的古希臘哲學家亞里士多德,他的學說至今還影響很大。
首先,他是否定為了贏利而交易。在《政治論》中他談道,“以鞋為例:同樣是使用這雙鞋,有的用來穿在腳上,有的則用來交易。那位把鞋交給正在需要穿鞋的人,以換取他的金錢或食物,固然也是在使用‘鞋之所以為鞋’。以有余換不足,‘交易’原來是自然地發(fā)展起來的?!钡绻灰椎哪康牟皇菨M足需要而是為了贏利,則交易是不自然的。這就跟我們現在說“房子只是用來住,不是用來炒的”邏輯一樣。所以,做金錢的生意就更加反自然了!
其次,亞里士多德講,有息放貸“不再從交易過程中牟利,而是從作為交易的中介的錢幣身上取得私利。為了交易的方便,人們引用了貨幣,而錢商竟然強使金錢進行增殖。”這種做法無異于強使父親生孩子,因此,“在致富的各種方法中,錢貸確實是最不合乎自然的?!彼?,要禁止!不能夠有任何利息,因為賺利息是反自然的,是所有賺錢活動中最不道德的!
仔細琢磨亞里士多德的話,你會發(fā)現,即使在今天的中國,這種思維還有相當的影響力。這也是為什么在中國發(fā)展金融仍然不容易。