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        從安廚實(shí)踐看農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展困境與前景

        2019-09-10 07:22:44夏敏
        杭州 2019年19期
        關(guān)鍵詞:杭州農(nóng)業(yè)

        夏敏

        杭州的發(fā)展,既需要城市的繁華,也離不開鄉(xiāng)村的振興。數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城建設(shè),需要關(guān)注城、鄉(xiāng)兩個(gè)維度,對農(nóng)業(yè)數(shù)字化的探索也就成為一種趨勢。2019年初,作為杭州市委黨校中青班學(xué)員,筆者對該領(lǐng)域的代表性企業(yè)杭州安廚電子商務(wù)有限公司進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),安廚是一家專注于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展模式探索和技術(shù)創(chuàng)新的公司,其探索與實(shí)踐對于指導(dǎo)杭州農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)具有積極意義。

        安廚公司的三大特征

        杭州安廚電子商務(wù)有限公司成立于2013年,是國家級“星創(chuàng)天地”、省級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院、省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),具有三大特征。

        這是一家新生企業(yè),卻有著蓬勃朝氣、巨大發(fā)展?jié)摿?。公司?chuàng)立不足6年,創(chuàng)始人不滿40歲,員工平均年齡27.5歲。創(chuàng)立之初就定位于搭建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,而不是局限于做簡單的電商平臺,逐步形成了“公共服務(wù)中心-公共品牌和產(chǎn)品-電商交易平臺-供應(yīng)鏈平臺-農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”完整的三農(nóng)發(fā)展生態(tài)鏈。目前,安廚交易平臺年銷售額達(dá)到2.3億元,線下已經(jīng)在8省23個(gè)縣開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù),累計(jì)培訓(xùn)20余萬人次,孵化電商人才數(shù)萬人,2017年企業(yè)估值5億元。

        這是一家科技企業(yè),卻深深扎根三農(nóng)領(lǐng)域,用“繡花功夫”精耕細(xì)作。安廚懷抱“農(nóng)村電商第一品牌”的夢想,它與其他科技平臺的區(qū)別是:他們是想方設(shè)法幫助農(nóng)民賺錢,讓農(nóng)民錢包鼓起來,而不是千方百計(jì)刺激農(nóng)民花錢,讓農(nóng)民錢包癟下去。在實(shí)踐中,他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)化程度很低,如果不能提供專業(yè)化服務(wù),要想組織農(nóng)民、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車就是空想,鄉(xiāng)村振興也會遙遙無期。

        這是一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì),卻擁有不一般的勤勞與堅(jiān)韌。公司現(xiàn)有員工212人,其中96%有大專及以上學(xué)歷、80%有過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,有近50%從阿里、騰訊等知名企業(yè)加盟過來。但無論之前什么學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)在公司三分之二的員工,都已經(jīng)被訓(xùn)練成新型農(nóng)民。

        安廚故事:“黃金粽”與“桂花村”

        在具體的探索和逐夢過程中,安廚破解了農(nóng)業(yè)數(shù)字化的一些難題,形成了具有自身特色的經(jīng)驗(yàn)和模式。其中比較典型的案例是“黃金粽”與“桂花村”。

        莪山是杭州地區(qū)唯一的少數(shù)民族鄉(xiāng),有很多民俗和產(chǎn)品,但產(chǎn)品無法很好地轉(zhuǎn)化為商品。其中有一款用少數(shù)民族特色工藝制作的粽子,也是藏在深山,不為人所知。安廚通過大量調(diào)研,把這款粽子命名為“黃金粽”,對它進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、商品化、規(guī)模化打造。上線兩周時(shí)間,黃金棕便成了“網(wǎng)紅粽”,單價(jià)賣到6元一只,訂單量超過21萬只,為當(dāng)?shù)嘏嘤艘粋€(gè)效益可觀的農(nóng)業(yè)品牌。

        桐廬縣舊縣街道的母嶺村,在2017年之前還是一個(gè)交通不便、信息不暢的經(jīng)濟(jì)薄弱村。當(dāng)時(shí),全村種植了近千畝的桂花,由于市場行情不好,許多村民甚至動了砍桂花樹當(dāng)柴燒的念頭。新上任的村書記抱著死馬當(dāng)做活馬醫(yī)的心態(tài)找到安廚。安廚通過產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂恚瑒訂T村民做桂花酒、桂花糕、桂花醬,老年人做產(chǎn)品,中年勞力干種植,年輕人做營銷,有效調(diào)配資源,打造出一個(gè)網(wǎng)紅“桂花村”。一年下來,母嶺村從集體負(fù)債190萬元,到盈余10萬元,2018年底,全村1300多人人均增收1250元。

        這些案例代表了安廚提供社會化服務(wù),讓小生產(chǎn)有能力進(jìn)入大市場的實(shí)踐探索。安廚的介入解決了三個(gè)問題:一是農(nóng)產(chǎn)品變商品的問題。推動農(nóng)產(chǎn)品從無標(biāo)準(zhǔn)、初級品、小規(guī)模,邁向標(biāo)準(zhǔn)化、商品化、規(guī)?;6巧唐蜂N售的問題。安廚借鑒“雙11”的做法,策劃了桂花節(jié)、開酒節(jié)、開筍節(jié)、櫻桃節(jié)等一列農(nóng)事節(jié)慶活動,實(shí)現(xiàn)了抓眼球、抓流量、抓銷量。目前,安廚已經(jīng)為桐廬的鄉(xiāng)村上線推銷了69款農(nóng)產(chǎn)品,深度開發(fā)了14款區(qū)域特色品牌。三是商品流通的問題。安廚聯(lián)合中國農(nóng)科院信息研究所共同編制發(fā)布了國內(nèi)首個(gè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通標(biāo)準(zhǔn),建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)化和數(shù)字溯源體系,補(bǔ)齊了農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈。

        從安廚發(fā)展看杭州農(nóng)業(yè)數(shù)字化的突出問題

        安廚已經(jīng)具有了農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的良好基礎(chǔ),但企業(yè)在前行中也遇到了一些難題,反映了當(dāng)前杭州農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展中的共性問題。

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平很高,但與金融、健康、休閑、公共服務(wù)等領(lǐng)域相比,三農(nóng)領(lǐng)域的數(shù)字化水平相對滯后很多。

        三農(nóng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)體量很大,但收集、挖掘、開發(fā)的程度很低。不管是農(nóng)村一二三產(chǎn)的發(fā)展數(shù)據(jù)、農(nóng)村山水林田湖等空間數(shù)據(jù),還是農(nóng)民性別、年齡、教育水平、從事職業(yè)等社會數(shù)據(jù),都存在哪里來、怎么用、誰來用的突出問題。

        三農(nóng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)價(jià)值高、前景廣,但開發(fā)應(yīng)用水平很低。目前,三農(nóng)領(lǐng)域很多數(shù)據(jù)是沉睡的、孤立的。三農(nóng)領(lǐng)域迫切需要更新觀念和手段,喚醒這些沉睡的數(shù)據(jù),更好發(fā)揮它們的應(yīng)用價(jià)值。

        進(jìn)一步推進(jìn)杭州農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的建議

        杭州打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城,三農(nóng)領(lǐng)域不能缺席。加快農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè),可以從兩個(gè)方面予以推進(jìn)。

        第一,高度重視鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不能拖后腿。杭州建設(shè)世界名城,不僅要發(fā)展城市,也要振興鄉(xiāng)村。杭州發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),不僅要關(guān)注“城”的數(shù)字經(jīng)濟(jì),也要關(guān)注“鄉(xiāng)”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。建議杭州市在打造“城市大腦”的同時(shí),專題研究、專門謀劃一個(gè)“鄉(xiāng)村大腦”,做到城鄉(xiāng)互動、“兩腦”輝映。

        第二,積極扶持農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化創(chuàng)新平臺建設(shè)。安廚作為一家專注于三農(nóng)領(lǐng)域的高科技公司,一頭連著廣大農(nóng)戶和生產(chǎn)基地,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)端的信息,另一頭連著千萬消費(fèi)者和廣大供應(yīng)鏈平臺,處于市場端的第一線,并通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、梳理、開發(fā),推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。應(yīng)積極支持以安廚為代表的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺,爭取在三農(nóng)領(lǐng)域打造一個(gè)新的“阿里巴巴”,讓杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大軍再添一支新軍。

        作者系杭州市桐廬縣委組織部副部長、兩新工委書記

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