【摘要】2014年網(wǎng)絡大電影，因其投資小回報高特點而受到業(yè)界人士的關注，但網(wǎng)絡大電影在發(fā)展過程中逐漸暴露出的問題與業(yè)內(nèi)人士的預期相去甚遠。影片內(nèi)容同質(zhì)化、趨同化的問題嚴重。加大營銷力度，宣傳電影、加強監(jiān)管，對標院線電影是網(wǎng)絡大電影發(fā)展的當務之急。

【關鍵字】網(wǎng)絡大電影;發(fā)展現(xiàn)狀;策略

1. 網(wǎng)絡大電影的定義

網(wǎng)絡大電影的概念是愛奇藝在2014年“網(wǎng)絡大電影成就夢想”高峰論壇上提出的。愛奇藝影業(yè)總裁李巖松提出對于網(wǎng)絡大電影提出的標準是“投資五十萬到三四百萬之間，時長超過60分鐘，沒有特別大的造景，制作、拍攝、周期相對也短，核心是故事”。不難看出，此標準是從電影的制作者的角度出發(fā)的，強調(diào)了制作過程。從傳播過程來說，網(wǎng)絡大電影主要在互聯(lián)網(wǎng)媒體與移動網(wǎng)絡放映?？梢哉f網(wǎng)絡大電影誕生于互聯(lián)網(wǎng)，寄托于新媒體技術。并且借鑒了電影的敘事手法與表現(xiàn)形式，成就了一門“數(shù)字藝術”。

網(wǎng)絡大電影的“大”是相對于微電影的“微”來說的。此前，微電影已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展數(shù)年，是指在新媒體平臺上播放的、時常不低于15分鐘且具有完整故事情節(jié)的視頻短片。不可以簡單地說網(wǎng)絡大電影就是微電影的發(fā)展。網(wǎng)絡大電影更接近于一個完整的電影。它主要在于能夠在時長不低于60分鐘的情況下完整的呈現(xiàn)一個獨立的故事、相較于電影動輒幾千萬的投資，網(wǎng)絡大電影的制作費用在50-500萬之間，并且只在網(wǎng)絡平臺播出。似乎，從定義上看，網(wǎng)絡大電影于微電影是一致的，但是不同的是，兩者的盈利模式是不一樣的。微電影主要依靠視頻的點擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率來進行推廣和宣傳。網(wǎng)絡大電影是依靠與網(wǎng)絡平臺的分賬，簡單來說就是“票房”。

2. 網(wǎng)絡大電影發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 小投資、高回報

根據(jù)愛奇藝發(fā)布的《2018年中國網(wǎng)絡大電影產(chǎn)業(yè)報告》顯示，年度票房前10名有《靈魂擺渡：黃泉》、《陳翔六點半之鐵頭無敵》、《濟公之神龍再現(xiàn)》、《濟公之英雄歸為》、《新僵尸先生2》、《黃飛鴻之南北英雄》、《大夢西游4伏妖記》、《道師爺》、《狄仁杰之蚩尤血騰》、《寶塔鎮(zhèn)河妖之詭墓龍棺》，其中《靈魂擺渡黃泉》、《陳翔六點半之鐵頭無敵》、《濟公之神龍再現(xiàn)》、《濟公之英雄歸為》、《新僵尸先上2》票房收益在2000萬以上，其中《靈魂擺渡：黃泉》成為網(wǎng)絡大電影中首次達到4000萬的收益電影?！鹅`魂擺渡：黃泉》的投資僅僅達800萬，雖然不多，但是足夠支撐起制作一部成熟的電影。與高收益的票房相比，網(wǎng)絡大電影的投資就顯得微不足道了。通過梳理票房超過1000萬的網(wǎng)絡大電影發(fā)現(xiàn)，《陳翔六點半之鐵頭無敵》的制作成本不足《靈魂擺渡：黃泉》的一半，僅僅300萬?！饵S飛鴻之南北英雄》由于有武明星趙文卓的加入，制作費用達到1500萬。《大夢西游4》成本為700萬，《新僵尸先生2》1000萬，《濟公之英雄歸位》1400萬。網(wǎng)絡大電影的投資都在600-800萬之間。而院線電影是遠遠超過這一數(shù)字的。根據(jù)藝恩網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年總票房達10億以上的總共有17部。排除《復仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》《海王》《蟻人》《毒液：致命守護者》這類的美國大片，其余的國產(chǎn)大片，像《紅海行動》投資高達5億，《捉妖記2》的影片出資成本在9億左右。即使是像《我不是藥神》這類的小成本影片，投資也達7500萬。

通過梳理數(shù)據(jù)筆者發(fā)現(xiàn)，即使是超千萬級別制作費用的網(wǎng)絡大電影，也僅僅是近幾年才出現(xiàn)的現(xiàn)象。是投資者看到了網(wǎng)絡大電影的紅利而進行的角逐，在2014年、2015年網(wǎng)絡大電影的投資不會超過50萬。與院線電影相比，網(wǎng)絡大電影由于商業(yè)模式與播出平臺的限制，即使投資資本節(jié)節(jié)攀高，也不會超過院線電影的投資。否則，無利可圖。

2.2 票房小與院線沒法比，但比院線回收比高

如上文統(tǒng)計的網(wǎng)大電影《靈魂擺渡黃泉》投資800萬，票房收益4000萬，創(chuàng)造網(wǎng)絡大電影的奇跡。但同時期的院線電影票房冠軍《紅海行動》，背靠“春節(jié)檔”這樣的紅利，也只是交出了365078萬這樣的成績，與5億的投資遠遠不能成正比。而網(wǎng)絡大電影的投資雖然沒有院線電影高，但是，回收比卻比院線電影高的多。

2.3 量多質(zhì)少

雖然網(wǎng)絡大電影在票房上喜人，不斷獲得資本的注入，但是也出現(xiàn)了一系列的問題。比如《道師出山》這類“鬼怪”類型的片子火了，“網(wǎng)大”市場便涌現(xiàn)出一大批同類型的影片;青春題材篇火了制片方便轉(zhuǎn)去制作校園青春劇。“量多質(zhì)少”問題嚴重。編劇、投資方、制片方甚至是演員們，一味的追本逐利而不斷地觸碰行業(yè)行業(yè)底線、忽視美學追求，這讓網(wǎng)絡大電影失去了本該擁有的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性，失去了其特有的活力。

3. 網(wǎng)絡大電影發(fā)展受限制的原因

3.1 “碎片式”的觀影體驗

1895年12月28日，盧米埃爾兄弟在巴黎的一間咖啡館地下室內(nèi)，第一次公開售票向公眾公映了他們所拍攝的一批影片。電影的第一次的亮相似乎就被人們打上了享受的烙印。此后觀看電影的方式也沒有改變太多：買票進電影院享受完整的電影時光?？梢哉f在電影院的觀影體驗是沉浸式的，在一個多小時的時長里，觀眾的目光是被鎖定在大屏幕上的?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，視頻網(wǎng)站的發(fā)展，讓觀影的地點發(fā)生了改變。人們可以在任何地點任何時間打開一部電影。但是這種觀影方式改變的背后，是對人們“沉浸式”體驗的打破，人們的注意力較電影院沒有那么集中，變成了“碎片式”的觀看方式。從設備上來說電影院的觀影設備也是專業(yè)級的，IMAX屏幕、杜比環(huán)繞音等等裝備是家庭影院式的裝備所不可及的。因此，限制網(wǎng)絡大電影發(fā)展的一個原因是觀影體驗沒有辦法提高。

3.2 粗制爛造的影片制作

似乎從“網(wǎng)制”誕生之初，就被打上了“粗制濫造”的標簽?！熬W(wǎng)劇”“網(wǎng)綜”“網(wǎng)大”一類的網(wǎng)絡制作由于市場準入壁壘較低，因此在誕生之初出現(xiàn)了許多令人詬病的問題。如今隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的增加“網(wǎng)劇”“網(wǎng)綜”正在逐步擺脫粗制濫造的標簽，打造出不少口碑爆棚的作品。而網(wǎng)絡大電影的發(fā)展似乎沒有達到業(yè)內(nèi)人士的預期，幾部票房收益較好的“網(wǎng)大”也仿佛鶴立雞群，有數(shù)量而缺質(zhì)量。

一方面式因為資本市場，導致網(wǎng)絡大電影制作公司更注重盈利的商業(yè)電影。以愛奇藝視頻網(wǎng)站為例。作為第一個提出網(wǎng)絡大電影的公司，愛奇藝對“網(wǎng)大”扶持可謂下了血本。特意開辟了一個網(wǎng)絡大電影的欄目?？墒钱斘覀兇蜷_“網(wǎng)絡大電影”頻道，可以從海報中發(fā)現(xiàn)大多是青春校園、懸疑推理、浪漫愛情等類型影片。同質(zhì)化嚴重。另一方面缺乏高質(zhì)量的劇本。劇本的質(zhì)量決定了電影質(zhì)量的高低，好劇本的打磨需要一年甚至更長的時間，對于希望掙快錢的制作公司來說，時間太長，因此在缺乏專業(yè)編劇的情況下，制作公司更傾向于通過購買IP來改編劇本，資本逐利，當同一個IP改編劇獲利時，市場上會出現(xiàn)多個同類型的IP，內(nèi)容趨同。不管是有意還是無意，制作者這種迎合市場的行為，導致了風格上過于商業(yè)化，制作過程粗制濫造。

4. 網(wǎng)絡大電影的發(fā)展策略

4.1 加大營銷力度，宣傳電影

根據(jù)愛奇藝發(fā)布的《2018網(wǎng)絡大電影年度報告》顯示網(wǎng)絡大電影的營銷推廣較2017年增長64.3%，營銷金額是逐年增加的。營銷手段主要分為短視頻營銷、口碑營銷、平臺營銷。以《靈魂擺渡：黃泉為例》，在短視頻平臺-抖音，輸入關鍵字“靈魂擺渡：黃泉”有15個詞條出現(xiàn)?！办`魂擺渡黃泉經(jīng)典語錄”、“靈魂擺渡黃泉三七”“靈魂擺渡黃泉趙吏”將電影的內(nèi)容、主角有了一個概括的介紹。而在豆瓣電影評分上，《靈魂擺渡黃泉》的評分達到了7.1分。而在愛奇藝平臺上，則出現(xiàn)了一鍵預約的功能。在影片上映時，自動提醒觀眾收看。4000萬的分賬神話與營銷力度是有著密不可分的關系的。而反觀另一部電影《黃飛鴻之南北英雄》在短視頻平臺輸入關鍵詞也只出來一個。它的制作費用達1500。即使背靠“黃飛鴻”這一IP，也沒有讓它營銷的力度加大，反而錯失了良好的時機。因此，網(wǎng)絡大電影的發(fā)展，要想成為主流，營銷力度不可少。

4.2 加強監(jiān)管，對標院線電影

此前的幾次互聯(lián)網(wǎng)清洗活動下架了體裁敏感的網(wǎng)絡作品。一時間，互聯(lián)網(wǎng)出品方風聲鶴唳，或去拍攝青春體裁類的不容易出錯的作品，或者加入自審環(huán)節(jié)，力求將損失降到最小。從2018年開始，若是點開愛奇藝網(wǎng)站網(wǎng)絡大電影頻道中的幾部網(wǎng)大或許會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，有的網(wǎng)大開始出現(xiàn)龍標了，例如《狂怒的金佛》。這也是網(wǎng)大的一種自我保護手段，對于拿到龍標的網(wǎng)大電影，視頻網(wǎng)站則不需要再對其審查，可以直接上映。拿龍標是標志著網(wǎng)絡大電影產(chǎn)業(yè)逐漸規(guī)范、監(jiān)管逐漸到位。市場逐漸回歸理性，讓整個市場走向了良性的發(fā)展。

5. 結(jié)語

網(wǎng)絡大電影的誕生可能會讓人覺得作為第七藝術的電影被玷污了。它沒有門檻的準入機制讓熱愛電影的“草根階層”得到了一場通往藝術殿堂的通行票。但是對于網(wǎng)絡大電影來說，若是想讓其良性發(fā)展，一個優(yōu)秀的制作團隊必不可少。但即使是在電影創(chuàng)作中，優(yōu)秀的電影創(chuàng)作隊伍也是缺乏的，每年上映的爛片也不在少數(shù)。所以對于專業(yè)的人才培養(yǎng)，還需要市場的檢驗。形成“良幣逐劣幣”的過程。優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊在獲得成功后是否繼續(xù)堅持網(wǎng)大的創(chuàng)作而非進軍院線電影創(chuàng)作團隊行列，也是需要投資者或者一直扶持著網(wǎng)絡大電影發(fā)展的視頻網(wǎng)站考慮的。

作者簡介：曹志盼（1994.7.6），性別：女，民族：漢，籍貫：安徽鳳陽，學歷：碩士研究生在讀，單位：中原工學院，單位省市郵編：中原工學院，45110，研究方向：傳媒創(chuàng)意與設計學。