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        談水利工程的管理與造價(jià)應(yīng)注意的問題

        2019-09-10 04:22:17王瑩朱朋飛
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

        王瑩 朱朋飛

        摘 ?要:水利工程承擔(dān)著社會(huì)服務(wù)的重要責(zé)任,是我國進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為了更好的保證水利工程能投入使用并且最大程度的節(jié)約成本,項(xiàng)目工程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理和工程造價(jià)管理。本文主要介紹了水利工程的特點(diǎn),結(jié)合工程管理中出現(xiàn)的問題,并對(duì)水利工程的項(xiàng)目管理與工程造價(jià)應(yīng)注意的問題談了自己的見解。

        關(guān)鍵詞:水利工程;項(xiàng)目管理;工程造價(jià)控制

        1水利工程概念及特點(diǎn)

        水利工程是為了控制、利用和保護(hù)地表及地下的水資源與環(huán)境而修建的各項(xiàng)工程建設(shè)的總稱。其有以下幾個(gè)主要特點(diǎn):一是有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性。水利工程自身往往是綜合性的,各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系,又相互矛盾,水利工程和國民經(jīng)濟(jì)的其他部門也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計(jì)水利工程必須從全局出發(fā),系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究,才能得到最為經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案。二是對(duì)環(huán)境有很大影響。水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生影響,而且對(duì)江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀,甚至對(duì)區(qū)域氣候,都將產(chǎn)生不同程度的影響。這種影響有利有弊,規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)這種影響進(jìn)行充分估計(jì),努力發(fā)揮水利工程的積極作用,消除其消極影響。三是工作條件復(fù)雜。水利工程中各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下進(jìn)行施工和運(yùn)行的,它們又多承受水的推力、浮力、滲透力、沖刷力等的作用,工作條件較其他建筑物更為復(fù)雜。

        2水利工程項(xiàng)目管理中存在的問題

        2.1水利工程項(xiàng)目管理體制機(jī)制不完善

        水利工程管理的體制機(jī)制建設(shè)的不是很全面,主要的管理人員都是由水利部門的基礎(chǔ)人員,相對(duì)來說管理的體制和結(jié)構(gòu)不完善。并且現(xiàn)階段水利工程管理的人員綜合素質(zhì)比較薄弱,缺少專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)掌握,使得管理起來雜亂無章,沒有實(shí)現(xiàn)管理的最終目的。

        2.2項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的設(shè)計(jì)施工階段管理中出現(xiàn)的問題

        水利工程施工建設(shè)中,建設(shè)的設(shè)計(jì)施工階段非常重要,但是在建設(shè)設(shè)計(jì)施工階段管理上卻存在著很多的問題。例如對(duì)水利工程的建設(shè)可行性研究上,直接是水利部門內(nèi)部進(jìn)行研究決定的,關(guān)于建設(shè)施工中施工現(xiàn)場的水文條件、地質(zhì)條件、環(huán)境因素等沒有進(jìn)行良好的了解。另外進(jìn)行水利工程建設(shè)的投資比較少,使得在進(jìn)行成本造價(jià)方案設(shè)計(jì)的時(shí)候出現(xiàn)很大的差異,從而造成后續(xù)的建設(shè)工作不能有序的開展。

        2.3工程項(xiàng)目造價(jià)管控中出現(xiàn)的問題

        需要進(jìn)行的水利工程施工建設(shè)的區(qū)域一般都是一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),在進(jìn)行具體的施工中就會(huì)帶來一定的施工難度,同時(shí)工程量也會(huì)隨之增大。并且在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)中,可能會(huì)由于對(duì)地形的不了解,或者在盡量少的避免破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境,對(duì)原定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定程度上的修改,在一定的程度上影響了工程的造價(jià)。此外由于一些天氣的原因或者不可抗因素的影響也可以對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響,為了保證在工期內(nèi)順利完工,相應(yīng)的項(xiàng)目的工程量就會(huì)增加。

        3水利工程造價(jià)的前期控制

        3.1在工程的設(shè)計(jì)階段

        在設(shè)計(jì)階段水利管理部門要對(duì)進(jìn)行水利工程建設(shè)的周圍環(huán)境進(jìn)行勘察,對(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的投資做好預(yù)測,對(duì)先關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析。對(duì)最終的效益也進(jìn)行了有效的探究,對(duì)在建設(shè)中可以會(huì)出現(xiàn)的問題做出了一定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,真正的對(duì)項(xiàng)目工程的總投資進(jìn)行了一定的把控。

        3.2在工程的施工階段

        在工程的施工階段水利部門要對(duì)工程的招標(biāo)中進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制,對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行綜合水平的考核,同時(shí)也對(duì)進(jìn)行投標(biāo)的造價(jià)進(jìn)行總體的衡量,保證施工質(zhì)量的同時(shí)最大限度的堅(jiān)守工程的投資。在具體的施工中加強(qiáng)對(duì)合同的管理、對(duì)施工過程的管理等,當(dāng)在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題是,及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行改正,可以避免不必要的損失。除此以外還對(duì)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目與新建水源工程、干支渠維護(hù)與新建灌區(qū)管網(wǎng)等在這些功能性的指標(biāo)進(jìn)行全面的考慮。通過分析研究制定出一種能以最低的造價(jià)達(dá)到水利工程必要的功能。同時(shí)水利工程管理部門還要重視對(duì)造價(jià)人員的培養(yǎng),通過提高人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)能力,有效的工程造價(jià)進(jìn)行控制。

        4水利工程項(xiàng)目管理與工程造價(jià)管理的策略分析

        4.1設(shè)計(jì)階段

        項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資計(jì)劃,是投資人確定水利工程建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)。一般來說,初步設(shè)計(jì)概算反映了初步設(shè)計(jì)階段某一編制年的價(jià)格和社會(huì)平均生產(chǎn)率水平,并按此測算出的某一水利工程建設(shè)項(xiàng)目所需建設(shè)經(jīng)費(fèi)的總額,因此概算投資額在工程建設(shè)期間不能任意突破,是項(xiàng)目法人進(jìn)行宏觀控制的目標(biāo)。

        初步設(shè)計(jì)概算編制的準(zhǔn)確程度直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)展。概算編制得準(zhǔn)確,工程建設(shè)投資規(guī)模就容易控制,有利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;反之,如果總概算偏低,在實(shí)施中一再被突破,就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控,資金籌措困難,從而使資金和物質(zhì)得不到保證,或延誤工期,或影響工程質(zhì)量,降低投資效果。

        4.2實(shí)施階段

        首先把工程的實(shí)施階段分為招標(biāo)的階段和具體的施工階段。在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,要對(duì)招標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),避免因?yàn)楣こ痰脑靸r(jià)因素,盲目的進(jìn)行建設(shè)企業(yè)的選擇。在工程的具體施工階段,施工現(xiàn)場復(fù)雜多變,首要做的就是建立起一只完善的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),合理且有效的對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理,避免出現(xiàn)安全事故,注重對(duì)項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),吸收專業(yè)的技術(shù)人才或?qū)ΜF(xiàn)有的管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)還要增加對(duì)工程材料的管理和對(duì)工程項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)情況的預(yù)測,通過行之有效的管理,保證水利工程建設(shè)的進(jìn)度和成本資金,從而在有效的工期內(nèi)順利完成施工。

        4.3竣工階段

        竣工決算是建設(shè)項(xiàng)目重要的經(jīng)濟(jì)檔案,內(nèi)容和數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠,項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)竣工決算的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)??⒐Q策同時(shí)也是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù),通過竣工決算,一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果,另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來建設(shè)工程的投資效益。

        總之,水利工程建設(shè)與造價(jià)管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工決算的全過程是管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等知識(shí)技能相結(jié)合的工作,需要在事前、事中、事后進(jìn)行全過程、全方位動(dòng)態(tài)管理,保證工程質(zhì)量,提高建設(shè)資金的投資效益,促使工程建設(shè)管理不斷完善。

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