馬培嬌　嚴(yán)春　羅浩

摘要：綠色供應(yīng)鏈作為一種生產(chǎn)理念和管理方式，有著深厚的歷史背景和發(fā)展淵源。隨著時(shí)間的推移和公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色供應(yīng)鏈理論逐漸變得更加豐富和務(wù)實(shí)，也得到更多認(rèn)可和支持，逐漸成為眾多企業(yè)主動(dòng)采取的行為。文章在闡述清潔生產(chǎn)下的綠色供應(yīng)鏈內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，打造基于清潔生產(chǎn)的綠色供應(yīng)鏈模型，并結(jié)合實(shí)際為如何借助清潔生產(chǎn)促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)進(jìn)行策略分析。

關(guān)鍵詞：清潔生產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展建設(shè)

在環(huán)境污染、能源緊缺、資源枯竭等問題的日益突出下，全球碳元素的排放量呈現(xiàn)出快速增長的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。毒奶粉、毒牛奶事件的頻繁發(fā)生，使得人們深刻認(rèn)識(shí)到綠色供應(yīng)鏈管理的必要性。在日益嚴(yán)峻的環(huán)保背景下， 提升資源、能源的綜合利用率需要各個(gè)企業(yè)的密切配合，共同努力打造綠色環(huán)保供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的綠色化應(yīng)用和綠色化管理。

一、清潔生產(chǎn)下的綠色供應(yīng)鏈

清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防的環(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以期減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。從發(fā)展本質(zhì)上來看，清潔生產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對(duì)人類及環(huán)境的可能危害，同時(shí)充分滿足人類需要，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種生產(chǎn)模式。

綠色供應(yīng)鏈的概念強(qiáng)調(diào)了對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生的壓力，以及和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。清潔生產(chǎn)下的綠色供應(yīng)鏈以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，在發(fā)展的過程中涉及到供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、銷售商和各個(gè)用戶，在一系列的生產(chǎn)優(yōu)化中來確保產(chǎn)品的物料獲取、加工咆裝倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響最小。

二、清潔生產(chǎn)下的綠色供應(yīng)鏈模型

（一）清潔設(shè)計(jì)流程

低碳設(shè)計(jì)流程是綠色供應(yīng)鏈打造的重要基礎(chǔ)，具體涵蓋了整個(gè)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)流程，如果沒有事前對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行環(huán)保設(shè)計(jì)，充分考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、流通等對(duì)環(huán)境的影響，就無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的綠色化發(fā)展。為此，在綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的過程中需要始終堅(jiān)持生態(tài)效益第一的發(fā)展原則，將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、規(guī)格、重量、配送、處理等環(huán)節(jié)貫穿到供應(yīng)鏈管理中。

（二）清潔采購流程

在清潔生產(chǎn)理念的指導(dǎo)下，按照可持續(xù)利用的發(fā)展原則來密切關(guān)注采購供應(yīng)商、原材料、采購物流操作的綠色管理問題。第一，確定綠色供應(yīng)商。產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商要盡可能選擇信譽(yù)高、技術(shù)高的供應(yīng)企業(yè)。第二，充分考慮原材料采購商的先進(jìn)性問題。

（三）清潔加工流程

產(chǎn)品的制造和加工環(huán)節(jié)也深刻影響綠色供應(yīng)鏈的打造。為此，在打造供應(yīng)鏈的時(shí)候需要相關(guān)人員秉承可持續(xù)發(fā)展的原則和低碳發(fā)展理念來實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品加工的清潔化管理，并在產(chǎn)品的生產(chǎn)中盡可能選擇對(duì)環(huán)境污染小、廢棄物產(chǎn)生少的加工工藝。

（四）清潔交付流程

在產(chǎn)品的訂單接受、處理、貨物驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、分揀、包裝、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)交付環(huán)節(jié)中要應(yīng)用科學(xué)有效的管理技術(shù)，通過增加交付量或者降低單位的油耗來達(dá)到產(chǎn)品交付污染的最小化排放。

（五）清潔營銷流程

營銷活動(dòng)的開展企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要發(fā)展核心，也是影響企業(yè)最終發(fā)展的重要因素。清潔營銷流程主要是指實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營銷理念、營銷過程、營銷策略的綠色化發(fā)展。企業(yè)營銷互動(dòng)的開展是在社會(huì)范圍內(nèi)開展的，因此，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)的時(shí)候需要積極主動(dòng)承擔(dān)起自己的發(fā)展責(zé)任，從保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)來思考怎樣打造綠色發(fā)展文化，從而更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、清潔生產(chǎn)下的綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的基本路徑分析

（一）確立綠色供應(yīng)鏈發(fā)展建設(shè)的戰(zhàn)略核心地位

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，企業(yè)的發(fā)展和世界發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)?？沙掷m(xù)發(fā)展是世界發(fā)展的一大必然方向，為此，企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)層需要形成一種重要的發(fā)展共識(shí)，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、發(fā)展定位、整體規(guī)劃等均以綠色供應(yīng)鏈作為重要發(fā)展目標(biāo)，按照企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品導(dǎo)向，將綠色供應(yīng)鏈管理體系融入到公司環(huán)境管理體系中，制定目標(biāo)并按年度進(jìn)行調(diào)整，用定性和定量兩類指標(biāo)體系來規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)境工作的具體內(nèi)容，并將綠色供應(yīng)鏈的各個(gè)要求滲入到體系的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在產(chǎn)品的采購、加工、物流管理、營銷、回收再利用等環(huán)節(jié)中也需要嚴(yán)格遵循低碳發(fā)展理念，樹立綠色企業(yè)形象。

（二）強(qiáng)化對(duì)綠色供應(yīng)商的管理

第一，全面評(píng)估供應(yīng)商環(huán)境。在綠色供應(yīng)鏈打造的過程中企業(yè)需要密切關(guān)注供應(yīng)鏈的環(huán)境表現(xiàn)，監(jiān)控供應(yīng)商所處的環(huán)境。具體要求供應(yīng)商建立EICC標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，企業(yè)協(xié)助供應(yīng)商制定運(yùn)作模式，定期總結(jié)分享和推廣經(jīng)驗(yàn)和成果。第二加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商有害物質(zhì)的綜合管控。通過引進(jìn)并優(yōu)化業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的材料全物質(zhì)聲明解決方案FMD和GDX/WPA系統(tǒng)平臺(tái)推動(dòng)供應(yīng)鏈開展全物質(zhì)信息披露，要求供應(yīng)商提供材料的全面信息，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中強(qiáng)化對(duì)有毒有害物質(zhì)的合規(guī)管理。

（三）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)加工產(chǎn)品的過程中要采取有效的措施來減低二氧化碳的總體排放量，為企業(yè)綠色制造的實(shí)現(xiàn)提供重要?jiǎng)恿χС?。另外，在產(chǎn)品生產(chǎn)加工的過程中企業(yè)還需要積極思考怎樣利用先進(jìn)的技術(shù)手段和平臺(tái)來打破信息孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息共享。對(duì)供應(yīng)鏈的高效管控和持續(xù)推進(jìn)綠色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的再利用、減少電子廢棄物污染、降低二氧化碳排放，避免焚燒、填埋等處理方式帶來的環(huán)境危害。

（四）打造各企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系

通過對(duì)綠色供應(yīng)鏈中企業(yè)發(fā)展績效的綜合評(píng)價(jià)來規(guī)范企業(yè)的市場行為，幫助企業(yè)更好的規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。通過環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系的打造因地制宜的制定科學(xué)、合理、安全、有效、方便操作的企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系。

（五）建設(shè)綠色供應(yīng)鏈合作關(guān)系

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N涉及多個(gè)操作環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈條，供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)需要不同合作企業(yè)分工來完成。為了能夠提升供應(yīng)鏈的綠色水平，需要確保每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展，在供應(yīng)鏈中需要打造積極的合作關(guān)系，統(tǒng)一規(guī)范合作伙伴的行為。

四、結(jié)束語

綜上所述，綠色供應(yīng)鏈管理是二十一世紀(jì)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大機(jī)遇，通過在企業(yè)發(fā)展過程中積極推行綠色供應(yīng)鏈管理能夠減少盲目追求經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)象、破壞環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生，并在最大限度上提升企業(yè)現(xiàn)有資源、能源的綜合利用率，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供更有利的支持。但對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的推廣和實(shí)踐來說，距離真正成為企業(yè)準(zhǔn)則還存在差距，大企業(yè)引領(lǐng)著綠色供應(yīng)鏈體系的發(fā)展，小企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理中的作用不夠明顯，在未來發(fā)展過程中仍需相關(guān)人員積極思考和發(fā)展完善。

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