甘本撥老師

讀者朋友，很高興我們又相聚在甘老師的專欄。普天慶國(guó)慶，辦刊要?jiǎng)?chuàng)新。前期甘老師講到5G真的來(lái)了！在業(yè)界有一個(gè)共識(shí)：物聯(lián)網(wǎng)將在5G時(shí)代爆發(fā)！因此，經(jīng)與甘老師商定，從這期開(kāi)始，本專欄將連續(xù)幾期推出物聯(lián)網(wǎng)系列專題，以便向讀者更及時(shí)和系統(tǒng)地傳播這一熱門前沿科技。希望大家喜歡。

新的世紀(jì)氣象新，

科技創(chuàng)新舉世驚。

滿園春色關(guān)不住，

一枝紅杏出墻來(lái)。

物聯(lián)網(wǎng)名悄然問(wèn)世

寶潔公司總部

180多年前，在美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市，一間制造蠟燭和肥皂的小公司成立了，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新，這家公司逐步發(fā)展成了全球最大、最賺錢的日用消費(fèi)品公司。這家公司是誰(shuí)？它就是寶潔公司（Procter & Gamble，簡(jiǎn)稱P&G）。如今，它在80多個(gè)國(guó)家設(shè)有機(jī)構(gòu)，員工達(dá)十幾萬(wàn)，號(hào)稱“每天有40億以上的人用我們的產(chǎn)品”。它的諸多著名日用品品牌（如玉蘭油、潘婷、飄柔、海飛絲、佳潔士、護(hù)舒寶、幫寶適、汰漬、吉列、博朗、歐樂(lè)-B、SK-II等）風(fēng)靡世界，在中國(guó)也可以說(shuō)是家喻戶曉、耳熟能詳。

1995年，一名剛從大學(xué)畢業(yè)、名叫凱文·阿什頓（Kevin Ashton）的青年，應(yīng)招到寶潔公司擔(dān)任助理品牌經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)以玉蘭油品牌命名的化妝品系列的供應(yīng)鏈專題。當(dāng)時(shí)玉蘭油系列方興未艾，他卻發(fā)現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象——公司有貨而當(dāng)?shù)爻袇s缺貨，面對(duì)這種矛盾，同事們都認(rèn)為成千上萬(wàn)的商店都在經(jīng)銷我們公司的產(chǎn)品，這種供需脫節(jié)自然時(shí)有發(fā)生，不必大驚小怪。但他認(rèn)為這是大事。經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，在任何給定時(shí)間，居然有大約40%的商店都沒(méi)有他們公司最受歡迎的產(chǎn)品！這位愛(ài)動(dòng)腦筋的計(jì)算機(jī)迷終于研究出了病根：商店的貨物信息靠人工掃描條形碼收集，而這不可能實(shí)時(shí)反映現(xiàn)狀，因?yàn)槿瞬豢赡懿粩嗟剌斎胗嘘P(guān)不斷變化的所有細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。那么，如果讓各件物品自己通過(guò)傳感器實(shí)時(shí)收集自己的信息，并發(fā)送到有關(guān)平臺(tái)進(jìn)行處理，豈不是可以從根本上解決問(wèn)題？！這使他興奮萬(wàn)分，決心向公司提個(gè)建議以求改進(jìn)。

凱文，阿什頓

尼爾

可是，小人物想干大事情，如何能引起公司高層的重視呢？他想“語(yǔ)不驚人死不休”，一定要有一個(gè)驚人的標(biāo)題，這讓他絞盡腦汁。有道是“天下無(wú)難事，只怕有心人?！蹦橙?，他突然腦洞大開(kāi)，心想：如今（1999年）正是“internet”（互聯(lián)網(wǎng)）這個(gè)詞發(fā)燒的年份，而“Things” （物品）這個(gè)詞又已被麻省理工學(xué)院（MIT）的尼爾·格申費(fèi)爾德（Neil Gershenfeld）教授的書(shū)——《當(dāng)物品開(kāi)始思考》（When Things Start to Think）炒出了名，把這兩者加到一起來(lái)定義我的主意，那真是妙不可言！于是，他精心炮制了一份向上司們的演講，標(biāo)題就是這兩個(gè)詞相加！他成功了！于是“一枝紅杏出墻來(lái)”，“Internet of Things”（物品的互聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)稱物聯(lián)網(wǎng)IoT）這個(gè)如今紅遍媒體的新詞，就這樣悄悄地來(lái)到了人間！

當(dāng)時(shí)，雖然“老大媽都已在搶購(gòu)達(dá)康（.com）公司的股票”，但是卻沒(méi)有多少人知道這個(gè)“達(dá)康”與網(wǎng)絡(luò)（web）或互聯(lián)網(wǎng)（internet）是什么關(guān)系，那時(shí)候全世界只有4%的人在上網(wǎng)。所幸，作為計(jì)算機(jī)迷的阿什頓也在這4%以內(nèi)，而寶潔又是靠創(chuàng)新崛起的公司，老板們對(duì)新技術(shù)充滿熱情，于是決定投資，并支持他與麻省理工學(xué)院（MIT）成立合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，新項(xiàng)目就叫“射頻識(shí)別”。

射頻識(shí)別遠(yuǎn)播四洲

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及演進(jìn)

為什么不直接搞IoT，而去搞射頻識(shí)別呢？這是因?yàn)闂l件不成熟。這事，在今天看來(lái)還是很好理解的。

其一是網(wǎng)絡(luò)不成熟。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：互聯(lián)網(wǎng)1.0，即電腦與電腦互聯(lián)的時(shí)代（或稱固定計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）;互聯(lián)網(wǎng)2.0，即人與人互聯(lián)的時(shí)代（或稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）;互聯(lián)網(wǎng)3.0，即所有事物（無(wú)論人或物）互聯(lián)的時(shí)代（或稱萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，亦即物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）。當(dāng)時(shí)凱文·阿什頓所處的年代正好是電腦與電腦互聯(lián)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)還不像現(xiàn)在這樣成熟。

形形色色的射頻識(shí)別電子標(biāo)簽

職工在倉(cāng)庫(kù)用射頻識(shí)別閱讀器識(shí)別紙箱中的物品