☆ 思想家

1. 筆記|苦而不言，喜而不語（《領導文萃》2019年6月上）

“苦而不言，喜而不語”，是一種境界，卻需要強大內心的支撐，能夠自己消化一切痛苦，也能夠享受一切喜悅，并以此為養(yǎng)料，促進自己的成長。但事物都有另一面，任何痛苦，只要能說與人聽，那痛苦即會減輕一半;任何快樂，如果能有最重要的人分享，那快樂也會變成兩份。因此，不論苦喜，是否言語，并不絕對，關鍵要看具體情況，要看是否有對的傾訴對象。

☆ 興家

2. 管理|挖不動經(jīng)理，就挖服務員（《領導文萃》2019年6月下）

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質高度決定事業(yè)到達的程度，更決定事業(yè)發(fā)展的高度。海底撈火鍋店的用人之道，看似簡單樸素，但揭示了用人的根本原則，重品質看真誠，以人為本以心換心。

☆ 雷之未徹

3. 品讀|相人之術（《領導文萃》2019年6月上）

識人術并不是簡單的以貌取人，很多人就是被對方的樣貌所誤導。真正的高手，一定是以心看人，從別人的行為細節(jié)和做事動機來分析，這樣才能把人看準確。

☆ 萬轉光年

4.觀點|以歷史視角看待中國“特殊性”（《領導文萃》2019年6月上）

自古以來世界各國的發(fā)展都是在交流中成長的，只有不斷地交流開放，才能緊跟世界潮流，在高度經(jīng)濟信息化的現(xiàn)在，保持自身的獨特性、保持中華民族傳統(tǒng)就尤為重要，這也正是中國的民族自信感的來源。

☆ 張杰

5.讀史|房玄齡的為相之道（《領導文萃》2018年10月下）

對領導（太宗）設身處地，維護情面;對同事（杜如晦、李神通）事業(yè)為重，顧全大局;對下屬（小官吏）不計小過，用人之長。貞觀之治的成就是一批明君賢相上下齊心、共同努力的結果。

☆ ОГПУ

6.品讀|呂端為啥小事犯糊涂（《領導文萃》2019年5月下）

糊涂是一門學問，呂端在大事大非問題上不糊涂決定著個人、團體乃至國家的命運。而小事上的糊涂不過是大行不顧細謹，大禮不辭小讓的體現(xiàn)。

☆ 遙遠的東方

7.管理|坐到對方的椅子上（《領導文萃》2018年12月下）

“我認為”，相信這是很多人思考或者表達的開頭，強調以我作為出發(fā)點;“如果是你，你會覺得怎樣？”，這就是換位。站在對方的角度看待你想要做的事情，能讓自己的方案更加完善;站在對方的利益點上，自然能夠提出讓對方接受的建議;站在對方的角度，才能看到自己的不足。所以，換位思維是一門管理科學，也是一門管理藝術。

☆ Zljun

8.管理|誰才是優(yōu)秀員工（《領導文萃》2019年5月下）

組織力量的發(fā)揮在于協(xié)同，協(xié)同的基礎是成員的到位，缺位或越位都會降低協(xié)同效率。精英團隊不等于團隊成員都必須是所謂的精英，信任與配合占更大比重。