■王泉超
創(chuàng)新案例
2019年3月4日,全省城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設推進會在鎮(zhèn)江召開。省委常委、組織部部長郭文奇在會上指出:社區(qū)工作者是基層建設和基層治理的骨干力量,加強這支隊伍建設很有必要、意義重大。要提高政治站位,凝聚思想共識。充分認識到新時代新思想是加強職業(yè)體系建設的動力源泉,大抓基層的鮮明導向是加強職業(yè)體系建設的重要契機,增強群眾幸福感是加強職業(yè)體系建設的價值取向,提高崗位吸引力是加強職業(yè)體系建設的主要目標。
“現(xiàn)在比以前更忙,但是干得好壞與‘三崗十八級’報酬待遇直接掛鉤,大家忙得更有勁了?!薄半p全”社區(qū)工作者陳桐表示。
經(jīng)過一年多的探索實踐,鎮(zhèn)江市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設取得了明顯成效。2018年10月13日,中組部組織二局來鎮(zhèn)調(diào)研,認為鎮(zhèn)江市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設“具有借鑒意義”。
2018年12月5日,省委常委、組織部部長郭文奇作出批示:鎮(zhèn)江在社區(qū)工作者職業(yè)體系建設上破了題,精準落實了中央和省委關于社區(qū)黨建工作的要求,在全省面上具有較好的實踐意義。
2018年3月7日,鎮(zhèn)江市委書記惠建林到京口區(qū)開展專題調(diào)研,提出在京口區(qū)開展工作試點,并將其作為自己的基層黨建“書記項目”,要求“建設一支有朝氣、能力強、與群眾溝通順暢的社區(qū)工作者隊伍”。
接到試點任務的京口區(qū),積極開展探索實踐,出臺了“1+6”系列文件——
社工入職要求更嚴,推動素質(zhì)提升。依據(jù)服務人口,核定每個社區(qū)5-12名“社工員額”,共設立“社工員額”384個。推行資格認證和持證上崗制度,將持有“全科+全能”社工證的社會化用工納入管理。公開招聘18名社區(qū)工作者,報名人數(shù)達285人,招考比達15.8:1;錄用人員中,本科及以上學歷占 94.4%。
社工能力要求更強,推動服務提升。實施“雙全”社工培養(yǎng)工程,340人獲得“雙全”社工證,228人獲評助理社工師和社工師,占比分別達78.5%、52.7%。構建“街道—中心社區(qū)—基本社區(qū)—網(wǎng)格”四級治理與服務職責分工體系,75%的社工下沉到網(wǎng)格中走訪服務。
社工待遇明顯更好,推動動力提升。社區(qū)工作者分為社區(qū)正職、副職、普通工作人員三類崗位、十八個等級,每三年晉升一個等級。共166名社工納入職業(yè)體系,其中社區(qū)正職、副職、普通工作人員的月基本報酬分別達到4263元、3695元、3150元,同比分別平均增長 14.3%、11.8%、9.6%,最高分別增長 65.5%、33%、33%。建立工作實績、網(wǎng)格服務和群眾滿意度為主的考核評價機制,與績效報酬掛鉤,占總報酬30%左右。
2018年3月21日,鎮(zhèn)江市委組織部、市民政局在京口區(qū)召開現(xiàn)場推進會,要求各地借鑒京口區(qū)的經(jīng)驗,結合實際加以推進。目前,鎮(zhèn)江各市區(qū)已有628名社工納入職業(yè)體系,占全市社工的47%。
——丹陽市建立“6+X”考核體系,全面推行公開招聘,實現(xiàn)日常管理有規(guī)范、報酬增長有幅度、獎懲激勵有力度。
——句容市從隊伍配備、能力提升、規(guī)范管理等方面系統(tǒng)設計,激發(fā)社區(qū)工作者實干創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性。
——揚中市在現(xiàn)有政策的基礎上,重點做好人員準入、職業(yè)培訓、考核激勵3個方面的“加法”。
——丹徒區(qū)堅持問題導向、強化系統(tǒng)調(diào)研,結合社區(qū)體制調(diào)整研究制定文件。
——潤州區(qū)將村(涉農(nóng)社區(qū))一并納入職業(yè)體系管理,構建總意見和員額分級管理、招聘轉聘考聘、基本待遇保障、績效管理考核、村(社區(qū))事務準入“1+5”框架。
——鎮(zhèn)江新區(qū)開展了村(社區(qū))人員履職能力研判工作,出臺了社區(qū)職業(yè)化體系的相關制度。
——鎮(zhèn)江高新區(qū)細化實施路徑,平衡崗級收入。
2018年11月22日,鎮(zhèn)江市委常委會審議通過了《關于加強城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設的指導意見》,推動制度化、常態(tài)化、長效化。
《指導意見》明確了工作目標,即職業(yè)化管理、專業(yè)化能力、現(xiàn)代化治理,到2020年,全市城市社區(qū)工作者進入職業(yè)體系的占比達80%以上;2019年、2020年,獲得“雙全”社工的比例分別達40%、80%以上。
明確建立六大體系。包括員額管理體系。常住戶2000戶及以下的,核定5名專職社區(qū)工作者;2000戶以上的,每增加300戶,增加1名社區(qū)工作者;超出3000戶的,實行員額總量控制,各市、區(qū)自主確定。入職管理體系。員額增補由各市、區(qū)人社部門向社會統(tǒng)一組織公開招聘。職業(yè)培訓體系。分級開展初任培訓、崗位培訓、創(chuàng)新能力培訓?!半p全”社工管理體系。參加“雙全”社工理論考試和崗位技能考核,獲得“雙全”社工資格的,進入社區(qū)工作者“三崗十八級”薪酬體系。薪酬晉升體系。各市、區(qū)人社部門按照社區(qū)正職、副職和工作人員三大崗位,制定“三崗十八級”薪酬待遇體系??己梭w系。明確社區(qū)工作者的考核內(nèi)容、方式、等級及結果運用。
“去年看到招聘公告后,我專門去咨詢,發(fā)現(xiàn)這是個新型職業(yè),也是朝陽行業(yè),家里人也很支持。現(xiàn)在我邊干邊學,群眾更歡迎,我也覺得更有價值感?!闭劦阶约旱穆殬I(yè),新受聘的大學生社區(qū)工作者龔景悅自豪地說。
清晰的職業(yè)愿景給予信心,良好的待遇保障激勵人心,系統(tǒng)的培養(yǎng)體系加壓奮進,在鎮(zhèn)江,社區(qū)工作者逐步成為有干頭、有奔頭、有面子的新型職業(yè)。
“我住在社區(qū)20多年了,原來不到社區(qū)去辦事,見不到社區(qū)干部,上面的聲音聽不到,現(xiàn)在就在身邊,天天看到,經(jīng)常聽到,太好了?!奔易欀輩^(qū)江南府邸小區(qū)的馮俊良表示。
“現(xiàn)在社區(qū)工作者的服務態(tài)度、服務質(zhì)量更好了,我們有什么事都找他們?!钡り柺性脐枠蛏鐓^(qū)黨員賀娥娥對社區(qū)工作者們非常滿意。
丹徒區(qū)心連心服務中心負責人嚴偉俊也表示,“社區(qū)與我們合作越來越多,我們自身發(fā)展也是越來越好。”
就連住在社區(qū)的外國人也點贊“社區(qū)服務很好!”
據(jù)了解,在鎮(zhèn)江,目前社工主動認領服務項目,對社區(qū)特殊群體開展免費就餐送餐、助浴洗浴、居家養(yǎng)老等服務,建成老年人日間照料中心22個、助餐點442個、社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心217個;社工積極組織文化大舞臺等活動,建成省級基層綜合文化服務中心277個,建成率全省第一。2018年,鎮(zhèn)江市公眾安全感數(shù)值和增幅位居全省第一;全市和諧社區(qū)創(chuàng)建率達到94.5%;在全國284個城市宜居競爭力排行榜中排名第8。