張凱泉

摘 要：隨著時代的發(fā)展，我國整體經(jīng)濟(jì)社會的建設(shè)已經(jīng)越發(fā)成熟，地質(zhì)勘查行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了巨大的作用，因此，促進(jìn)地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展有利于我國經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展，那么，本文就以當(dāng)前地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理的創(chuàng)新策略為主要內(nèi)容，進(jìn)行分析和探討并指出具體的實施策略。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查；財務(wù)管理；策略

現(xiàn)如今，地質(zhì)勘查單位因我國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，其發(fā)展進(jìn)度極為緩慢，我國物價的飛速提升，讓地質(zhì)勘單位的成本管控逐漸失衡。隨著當(dāng)今社會的電力、人工、材料等價格的持續(xù)上升，嚴(yán)重壓縮了地質(zhì)勘查單位的整體經(jīng)濟(jì)收益。所以，地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理機(jī)制必須要進(jìn)行創(chuàng)新和規(guī)劃，以適應(yīng)時代發(fā)展帶來的影響。

一、地勘單位加強(qiáng)財務(wù)管理的重要意義

最近幾年我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，能源的不足已經(jīng)成為限制我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，地質(zhì)行業(yè)也難得有一次發(fā)展的機(jī)遇。國家、社會和企業(yè)開始加大了資源勘探的力度，傳統(tǒng)的管理模式的弊端越來越明顯，很難集中的開展項目的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時政策、信息的傳遞，企業(yè)資金的投入也沒有減少，整體的利益觀很難被樹立，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，經(jīng)過了多年的摸索，形成了一套較為完整的結(jié)構(gòu)體系，并且在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著積極的優(yōu)勢，但是隨著地勘單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資金來源上有了明顯的變化，傳統(tǒng)的會計管理工作需要不斷的改進(jìn)，化繁為簡，建立一套新的會計管理體系顯得尤為迫切。

二、地質(zhì)勘查單位可能存在的問題

（1）我國地質(zhì)勘查單位的問題

現(xiàn)如今各個行業(yè)都存在競爭，競爭很是激烈。一旦企業(yè)或者單位存在瑕疵，或者相關(guān)的管理制度不完善，工作人員工作狀態(tài)松散，絲毫沒有對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。那么這個企業(yè)或者單位遲早都會被這個適者生存的社會淘汰。比如說地質(zhì)勘查工作，就目前來講，它也存在很多的問題，舊的問題還沒有解決的時候，新的問題便接踵而來的出現(xiàn)。雖然地質(zhì)勘查工作

在保持原有來的事業(yè)體制和機(jī)制的情況下又進(jìn)行了重要的改革，但好像也沒解決什么問題，地質(zhì)勘查工作與企業(yè)仍是沒有脫離關(guān)系，還存在著企業(yè)的行政隸屬關(guān)系，地質(zhì)勘查工作的產(chǎn)權(quán)不是很清楚，我們已經(jīng)了解到了現(xiàn)有的事業(yè)體制和機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)了當(dāng)代的潮流跟發(fā)展形式，尤其在產(chǎn)權(quán)與分配方面上突顯的更加明確，這不僅影響了地質(zhì)勘查單位整體的水平，還阻礙了地址勘查工作的再次進(jìn)行，也就是說不利于地質(zhì)勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。

（2）我國地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理存在的問題探討

如今，各個行業(yè)的規(guī)模發(fā)展的越來越大，在競爭激烈的社會人，人才也是越來越多，好的企業(yè)它的各種管理機(jī)制也比較完善，各種人才爭相留守，產(chǎn)業(yè)也越做越強(qiáng)大，這是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。然后地質(zhì)勘查單位并不是一帆風(fēng)順的，如果它的機(jī)制不完善，就會導(dǎo)致人力、財力的流失，產(chǎn)業(yè)也就跟著不能完成或者不能做到比原來更大，這些因素都將影響著地質(zhì)勘查單位的發(fā)展，但是，最近這幾年，地質(zhì)勘查單位也積極努力了許多，在各種改革方面也已取得很大的發(fā)展，唯一的問題，也是最重要的，影響最深的問題就是地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理存在缺陷，沒有完善的合理的適應(yīng)地質(zhì)勘查單位可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理機(jī)制，來讓地質(zhì)勘查單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

三、對地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（1）加強(qiáng)新觀念的樹立

社會不斷發(fā)展，思想也應(yīng)該與時俱進(jìn)。在進(jìn)行地質(zhì)勘查的財務(wù)管理中，應(yīng)該增強(qiáng)行業(yè)競爭的意識，市場競爭的意識，信譽(yù)競爭的意識以及人才競爭的意識。這樣才能夠在市場競爭中取得主動權(quán)。在市場競爭的作用下，實現(xiàn)地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理的創(chuàng)新改革。

（2）加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高

在地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理工作中，最重要的就是人員的素質(zhì)問題。因此，極強(qiáng)地質(zhì)勘查單位人員素質(zhì)提高非常的重要，這也是決定地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理創(chuàng)新效果實現(xiàn)的重要內(nèi)容。地質(zhì)勘查單位可以在企業(yè)內(nèi)部實行培訓(xùn)工作，重視人才的培養(yǎng)和人才培養(yǎng)資金的投入。

（3）加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理的創(chuàng)新

下面我們來根據(jù)上述我所說的地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理的相關(guān)問題，來提提對地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理大改革。首先，主次要分明。比如說主業(yè)與輔助業(yè)，或者對待退休人員與離崗人員的區(qū)別，并對其進(jìn)行分配，無論從哪個方面入手，宗旨都是讓地質(zhì)勘查單位更加持久穩(wěn)定的發(fā)展下去。對單位的各種項目管理，比如投資、生產(chǎn)等都是為了最終讓地質(zhì)勘查單位繼續(xù)發(fā)展。

（4）讓地質(zhì)勘查單位推行合理制度去創(chuàng)新

當(dāng)前的地質(zhì)勘查單位實行企業(yè)化的管理制度還不是時候，因為目前地質(zhì)勘查單位還處于內(nèi)部管理階段，還沒有觸及更深一步的管理，要分清產(chǎn)權(quán)問題，資金要有著落，從而增加企業(yè)文化的發(fā)展水平，真真正正解決產(chǎn)權(quán)問題及資金問題，去落實，去從各方面深化改革并且創(chuàng)新發(fā)展，最終才能讓以局為單位的地質(zhì)勘查單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化的事業(yè)單位，實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)變，這些問題都是轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化改革的必改之路。

（5）讓地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理機(jī)制合理的實行

要想讓地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理機(jī)制完善重設(shè)很好的實行下去，就要有創(chuàng)新的意識，選擇一套適合自己的創(chuàng)新之路，可以讓各個小組分明制定，最后挑選一個適合自己的符合本地質(zhì)勘查單位發(fā)展的財務(wù)管理制度，從而去規(guī)范化進(jìn)行管理。

四、結(jié)束語

綜上所述，地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理機(jī)制必須做出改善，這需要單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。要將財務(wù)管理制度改革問題，放在首位。只有不斷注重創(chuàng)新才可以使地質(zhì)勘察單位得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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