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        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究

        2019-09-02 10:59:40胡方珍馬維良
        關(guān)鍵詞:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重工體系

        胡方珍,王 煒,馬維良

        (上海船舶設(shè)備研究所,上海 200031)

        0 引言

        GB/T 15496—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》中規(guī)定:“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系能使企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、安全等各個方面建立起以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的管理體系,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的標(biāo)準(zhǔn)通常包含3部分:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的核心,企業(yè)日常管理、開展設(shè)計、組織生產(chǎn)等都要以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、維保標(biāo)準(zhǔn)等。

        管理標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障之一。管理標(biāo)準(zhǔn)的對象是“事”,由此制定的標(biāo)準(zhǔn)屬于管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)等。

        工作標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障之二。工作標(biāo)準(zhǔn)的對象是“人”,由此制定的標(biāo)準(zhǔn)屬于工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)包括崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目錄以及崗位職責(zé)等[1-2]。

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相輔相成,相互制約,受方針目標(biāo)和法律法規(guī)的約束。

        圖1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

        2 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的必要性

        先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)密的分工和廣泛的協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),企業(yè)為滿足生產(chǎn)、管理和經(jīng)營的需要,會制定大量的標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)僅僅是企業(yè)科學(xué)管理的第一步,標(biāo)準(zhǔn)是否滿足企業(yè)運(yùn)行需求,怎樣合理歸類,如何關(guān)聯(lián)統(tǒng)一等等,需要運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法將標(biāo)準(zhǔn)要素中相互關(guān)聯(lián)和作用的部分加以識別,建立起邏輯清晰、范圍合理、系統(tǒng)科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以更好的指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營。

        國外大型企業(yè)在發(fā)展的過程中都逐步建立了各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,如日本三菱重工(Mitsubishi Heavy Industries)、韓國現(xiàn)代重工(HYUNDAI Heavy Industries),它們的標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋造船技術(shù)、工程機(jī)械、軍工產(chǎn)品等重工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。這些企業(yè)在建立自身標(biāo)準(zhǔn)體系的同時開展標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),形成了主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的格局,奠定了它們在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。近年來,我國企業(yè)在在借鑒國外先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上,不斷研究、探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。這些體系的建立與完善,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。

        3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建流程

        雖然企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容由各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍和任務(wù)決定,但建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的流程一般如圖2所示。

        4 國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀

        4.1 國外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀

        國外企業(yè)在技術(shù)發(fā)展的同時,十分重視企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建,以高質(zhì)量的產(chǎn)品(或工程服務(wù))為中心,把技術(shù)解決方案歸納整理為技術(shù)文件,逐漸建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。下面以韓國現(xiàn)代重工為例,說明國外典型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        韓國現(xiàn)代重工采用專業(yè)劃分和產(chǎn)品劃分相結(jié)合的方式設(shè)置體系結(jié)構(gòu),結(jié)合企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,突出重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品。韓國現(xiàn)代重工頂層標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)置為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第一層按韓國現(xiàn)代重工專業(yè)產(chǎn)品目錄為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,涵蓋了造船技術(shù)、海洋工程裝備、工業(yè)成套設(shè)備、發(fā)動機(jī)、電子電器系統(tǒng)、工程機(jī)械等6大專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第二層按照產(chǎn)品的功能劃分,依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)活動,分為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)5類。管理標(biāo)準(zhǔn)采用按專業(yè)劃分的方法。工作標(biāo)準(zhǔn)在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按工作崗位劃分,作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。韓國現(xiàn)代重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架如圖3所示。

        4.2 國內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀

        我國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)歷了3個發(fā)展階段:1)1979年至20世紀(jì)80年代中期,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起步階段;2)20世紀(jì)80年代末至2001年,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展階段;3)2001年至今,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體化工作的完善階段。新時期,如何運(yùn)用先進(jìn)的管理方法助力企業(yè)發(fā)展成為企業(yè)面對的重要問題。在學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)管理理念的過程中,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系被逐漸引入我國企業(yè)并與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,形成了具有我國特色的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。下面以某航天集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系為例,說明國內(nèi)典型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系[3-5]。

        圖2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建流程

        圖3 韓國現(xiàn)代重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        該集團(tuán)于2011年開始進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),根據(jù)航天企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理的實(shí)際情況和特點(diǎn),通過對已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,吸納相應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充編制新標(biāo)準(zhǔn),形成了由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系組成的全面的航天集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        標(biāo)準(zhǔn)體系第一層分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)3個分支,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第一層以產(chǎn)品目錄為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,涵蓋通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、飛行器平臺標(biāo)準(zhǔn)、動力裝置標(biāo)準(zhǔn)、航電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、武器系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等6大專業(yè)領(lǐng)域;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第二層按照企業(yè)自主研制的系統(tǒng)級、整件級、組件級產(chǎn)品劃分,如動力裝置標(biāo)準(zhǔn)可劃分為燃?xì)鉁u輪發(fā)動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、活塞發(fā)動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、輔助動力裝置標(biāo)準(zhǔn)、新型發(fā)動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)等4大類;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第三層按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)劃分,依據(jù)產(chǎn)品物料清單結(jié)構(gòu),分為總體標(biāo)準(zhǔn)、部件標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)3類。管理標(biāo)準(zhǔn)采用按專業(yè)劃分的方法。工作標(biāo)準(zhǔn)在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按工作崗位劃分,作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。國內(nèi)某航天集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系框架如圖4所示。

        圖4 國內(nèi)某航天集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        5 國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系特點(diǎn)

        從上述兩例中可以看出,國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系頂層框架構(gòu)建上相同,第一層都分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三個分支,第二層都以產(chǎn)品目錄為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,這樣劃分較為清晰,能為科研生產(chǎn)人員提供一個反映全局并且一目了然的標(biāo)準(zhǔn)體系,方便標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。但在標(biāo)準(zhǔn)體系的細(xì)分中,國內(nèi)外采用了2種不同的方式:一種是按功能劃分,根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)活動分為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)5類;另一種是按結(jié)構(gòu)劃分,根據(jù)產(chǎn)品物料清單結(jié)構(gòu)分為總體標(biāo)準(zhǔn)、部件標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)3類。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)日常運(yùn)行所需標(biāo)準(zhǔn)組成的科學(xué)有機(jī)整體,其系統(tǒng)性、綜合性很強(qiáng);同時,現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)對標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建提出了更高的要求,標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)涵蓋產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)全過程活動。僅使用一種劃分形式的標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)難以滿足上述要求。國內(nèi)外目前的標(biāo)準(zhǔn)體系并沒有采用疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能特征的方式進(jìn)行構(gòu)建,這樣就難以全面涵蓋企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計全過程所需的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        6 基于疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

        6.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建方法

        基于上述研究,在充分借鑒國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)點(diǎn)的同時,結(jié)合我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),采用疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能特征的方式構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系,具體方法總結(jié)如下:

        1)調(diào)查分析企業(yè)產(chǎn)品,了解企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的需求,如新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化需求、成熟度較高的型號產(chǎn)品固化的標(biāo)準(zhǔn)化需求、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用中的標(biāo)準(zhǔn)化需求等;調(diào)查國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的動態(tài)情況以及與本企業(yè)有關(guān)的方針目標(biāo)、法律、法規(guī)和規(guī)章信息等。以上述信息為依托,構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系[6]。

        2)按照GB/T 15496—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》中規(guī)定,將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)3個分支。

        3)根據(jù)系統(tǒng)理論和綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法,結(jié)合企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,突出當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)和前沿產(chǎn)品,將企業(yè)產(chǎn)品按專業(yè)目錄分類并重新組合,通過梳理、歸納、合并,將企業(yè)產(chǎn)品歸類為若干個大部分,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系.

        4)采用關(guān)聯(lián)企業(yè)正向研發(fā)流程,疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能特征的方式細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系細(xì)分時應(yīng)既涵蓋產(chǎn)品物料清單結(jié)構(gòu)特征,又包含研制活動的功能特征,選擇這兩種結(jié)構(gòu)形式的疊加細(xì)分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,這種劃分形式能有效涵蓋產(chǎn)品全壽命周期研制活動所需標(biāo)準(zhǔn)。

        6.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建示例

        根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建方法,中船重工依據(jù)《中船重工標(biāo)準(zhǔn)2035》(初稿)、《新時代中船重工高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等頂層戰(zhàn)略規(guī)劃文件,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際工作情況,于2018年啟動了標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建工作。目前正在開展研制的中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系旨在根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,指導(dǎo)當(dāng)前及未來一段時間的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)劃發(fā)展。

        6.2.1 中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架建設(shè)遵循6.1節(jié)所述的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建方法,根據(jù)產(chǎn)品專業(yè)屬性的不同,參考GJB 832A—2005《軍用標(biāo)準(zhǔn)文件分類》分類原則將產(chǎn)品模塊進(jìn)行細(xì)分。中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架如圖5所示。

        中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架借鑒了日韓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中船重工現(xiàn)狀,采用專業(yè)劃分和產(chǎn)品劃分相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)置。中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系下設(shè)3個分支:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系,吸納了相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)以及各級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系的主體,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第一層級以中船重工當(dāng)前及未來一段時間業(yè)務(wù)中涉及的四大領(lǐng)域(海洋裝備產(chǎn)業(yè)、動力與機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè))為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第二層級結(jié)合中船重工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工作需要進(jìn)行劃分,主要突出當(dāng)前集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)裝備和前沿裝備,涵蓋海洋防務(wù)裝備標(biāo)準(zhǔn)、高端船舶海工和深海裝備標(biāo)準(zhǔn)、船舶機(jī)電裝備標(biāo)準(zhǔn)、電子信息標(biāo)準(zhǔn)等;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下的第三層根據(jù)產(chǎn)品專業(yè)屬性的不同,參考GJB 832A—2005《軍用標(biāo)準(zhǔn)文件分類》分類原則將產(chǎn)品模塊進(jìn)行細(xì)分。管理標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)劃分,工作標(biāo)準(zhǔn)在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按工作崗位劃分,它們是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的保障,是中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系不可分割的部分。

        圖5 中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        6.2.2 中船重工船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系是中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系的一個組成部分,與中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系相互協(xié)調(diào)。船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系在總結(jié)日韓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采用關(guān)聯(lián)正向研發(fā)流程,疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能特征的方法構(gòu)建。船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系框架如圖6所示。

        標(biāo)準(zhǔn)體系的第一層級按照企業(yè)自主研制的船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備整件級、組件級產(chǎn)品進(jìn)行劃分,分為消防系統(tǒng)、損管監(jiān)控系統(tǒng)、艙室大氣環(huán)境控制系統(tǒng)等9類;標(biāo)準(zhǔn)體系的第二層級采用疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能特征的方式進(jìn)行細(xì)分,既涵蓋產(chǎn)品物料清單結(jié)構(gòu)特征,又包含研制活動的功能特征,分為綜合通用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、使用保障標(biāo)準(zhǔn)6類。

        從上述體系結(jié)構(gòu)圖看,中船重工標(biāo)準(zhǔn)體系和船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系都是一定范圍內(nèi)圍繞核心要素(船舶專業(yè)、型號產(chǎn)品)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系,它們相互關(guān)聯(lián),組合成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有機(jī)整體。中船重工以項(xiàng)目管理為主線,建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以支撐集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展?;鶎涌蒲猩a(chǎn)單位以型號管理為主線,建立了以產(chǎn)品為中心的標(biāo)準(zhǔn)體系,以滿足重點(diǎn)裝備研制需求。

        圖6 船舶保障系統(tǒng)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系框架

        7 結(jié)論

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系對企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和科學(xué)管理至關(guān)重要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,涉及多個部門和不同工作環(huán)節(jié),單純使用一種劃分形式的標(biāo)準(zhǔn)體系難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要。本文通過研究國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀及特點(diǎn),在借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了基于疊加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建方法。該方法不僅有效彌補(bǔ)單一劃分形式構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系的不足,使標(biāo)準(zhǔn)體系更具綜合性、系統(tǒng)性,而且能夠涵蓋產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)全過程活動,滿足企業(yè)日常運(yùn)行需求。

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