文/本刊記者 史 詩
“你怎么去孵化器了?你一個(gè)國家干部怎么去養(yǎng)小雞小鴨啦?”18年前,我剛到中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(下稱“豐臺(tái)園科創(chuàng)中心”)工作時(shí),好多人見到我?guī)缀醵紩?huì)問這個(gè)問題,真讓我啼笑皆非。”吳嵐書記笑著對(duì)我說。
孵化器這個(gè)詞兒出現(xiàn)在上世紀(jì)50年代的美國,改革開放初期的1987年,中國第一家孵化器誕生在武漢東湖,豐臺(tái)區(qū)的第一家孵化器是1994年建立的,也是吳嵐現(xiàn)在的工作單位。她所在的豐臺(tái)園科創(chuàng)中心,早在1996年就成為全國首批三家“國際企業(yè)孵化器”試點(diǎn)單位之一,1998年成為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,2016年成為國家級(jí)眾創(chuàng)空間。豐臺(tái)園科創(chuàng)中心作為中關(guān)村豐臺(tái)園創(chuàng)新服務(wù)的重要窗口,為入園的科技型中小企業(yè)提供孵化服務(wù),加速其成長,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,在提升區(qū)域科技氛圍、培育豐臺(tái)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面發(fā)揮著重要作用。
“科技型中小企業(yè)就好比亟待孵化的蛋,科創(chuàng)服務(wù)中心就像是一個(gè)蛋的孵化器,我們提供適宜的‘空間’和‘溫度’,幫助他們破殼而出,成長壯大……”吳嵐如是說。
“豐臺(tái)園科創(chuàng)中心成立之初,科創(chuàng)企業(yè)需要的更多是基礎(chǔ)性服務(wù),隨著孵化器的深入發(fā)展和國家政策的變化,我們的服務(wù)也不斷向個(gè)性化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變?!眳菎菇榻B,經(jīng)過多年的資源整合和經(jīng)驗(yàn)積累,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心搭建從企業(yè)篩選、孵化培育、成長上市,到畢業(yè)跟蹤一體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,打造以孵化器為載體、分工精密細(xì)化的“6+N”服務(wù)平臺(tái)(“6+N”服務(wù)平臺(tái)包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、融資服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、加速成長在內(nèi)的6個(gè)子服務(wù)平臺(tái),以及每個(gè)平臺(tái)延伸出的多項(xiàng)服務(wù))。
豐臺(tái)園科創(chuàng)中心利用眾創(chuàng)空間、早期項(xiàng)目孵化服務(wù)中心、豐臺(tái)區(qū)大學(xué)生、留學(xué)人員自主創(chuàng)業(yè)學(xué)院等平臺(tái),匯聚有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人士;通過創(chuàng)業(yè)課堂、留學(xué)生直通車等服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目的成熟和企業(yè)的創(chuàng)建;利用大學(xué)生見習(xí)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、豐臺(tái)園留創(chuàng)園、中關(guān)村僑創(chuàng)園、博士后工作站等平臺(tái),為高端人才提供創(chuàng)業(yè)服務(wù);整合社會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,打造共享實(shí)驗(yàn)室,與27家專業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作,滿足企業(yè)專業(yè)化服務(wù)需求;舉辦銀企洽談會(huì)、VC見面會(huì)、項(xiàng)目路演等活動(dòng),幫助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目,解決企業(yè)資金短缺問題;制定種子企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,開展上市輔導(dǎo)服務(wù),為企業(yè)開展技術(shù)合同認(rèn)定登記服務(wù);利用國際科技合作基地開展國際交流活動(dòng),讓企業(yè)在成功創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加穩(wěn)健。
在雙創(chuàng)熱潮下,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心不斷深化“6+N”平臺(tái)服務(wù),以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心,創(chuàng)新服務(wù)模式,推出“國際培訓(xùn)班”“智匯星期五”“創(chuàng)業(yè)課堂”等品牌服務(wù),培育了中關(guān)村金種子企業(yè)19家,上市公司13家;16家博士后科研工作站企業(yè)分站累計(jì)招收博士后58名;技術(shù)合同登記額位居中關(guān)村“一區(qū)十六園”第二位。
吳嵐說,搞科技研發(fā)的中小企業(yè)來到這里,就像雞蛋進(jìn)入了孵蛋的溫箱?!拔覀儼颜贫ǖ膬?yōu)惠政策、社會(huì)上的資金、專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù),轉(zhuǎn)化成溫箱的溫度,環(huán)繞在這些科技企業(yè)的身邊,讓企業(yè)快速破殼而出,成長壯大?!?/p>
采訪中,吳嵐講述了一個(gè)“騎著自行車進(jìn)來,開著寶馬出去”的故事。記得當(dāng)年在豐臺(tái)園科創(chuàng)中心有對(duì)兒創(chuàng)業(yè)者,搞生物醫(yī)藥的王先生和他的愛人?!澳翘?,他騎著自行車帶著媳婦來到招商中心,談了在孵化器創(chuàng)辦企業(yè)的想法,當(dāng)我們的招商人員問他為什么來我們創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)時(shí),他講到:‘聽說中關(guān)村豐臺(tái)園的扶植政策好,你們創(chuàng)業(yè)中心的服務(wù)好,我們就慕名來了’?!本瓦@樣,夫妻倆在一間30平方米的小房間里開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了北京阜康仁生物制藥科技有限公司。豐臺(tái)園科創(chuàng)中心定期走訪這家公司,給他們帶去政府最新出臺(tái)的政策,輔導(dǎo)他們通過項(xiàng)目申報(bào)獲得資金,及時(shí)解決他們在發(fā)展中遇到的問題。不久,這家公司由一間擴(kuò)租了到兩間辦公室,專利數(shù)已經(jīng)近20項(xiàng);兩年后,整個(gè)三層辦公區(qū)都被夫妻倆租了下來,研發(fā)成果不斷轉(zhuǎn)讓給其他醫(yī)藥公司。終于有一天,這只“破殼而出的小雞”離開了“溫箱”——夫妻倆開著“寶馬”駛出孵化器,進(jìn)入到中關(guān)村豐臺(tái)園產(chǎn)業(yè)基地繼續(xù)發(fā)展了。
“看著企業(yè)快速成長壯大,我們心里比吃了蜜還甜呢!”吳嵐說。
據(jù)了解,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心積極開展國外交流和國際合作,90年代便與墨西哥蒙特雷科技大學(xué)、白俄羅斯高科技園區(qū)、巴基斯坦國家科技大學(xué)孵化中心等20多個(gè)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,幫扶企業(yè)產(chǎn)品出口至全球40多個(gè)國家和地區(qū)。
自2001年以來,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心開始舉辦國際研討班。吳嵐說,“每期培訓(xùn)班,從辦班的組織措施到課程設(shè)置,從教員的聘請(qǐng)到招生規(guī)劃,從食宿安全到國際禮儀,都精心安排;在課程設(shè)置上注重效果、精心設(shè)計(jì);在培訓(xùn)形式上期期有所側(cè)重、不斷推陳出新。從研討班畢業(yè)的學(xué)員,始終與我們保持著密切聯(lián)系,有的已成為所在國家孵化器建設(shè)的骨干和領(lǐng)軍人物,有的擔(dān)當(dāng)起與中國進(jìn)行科技交流的友好使者,發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用?!蓖ㄟ^國際培訓(xùn)班“引進(jìn)來”積累資源的同時(shí),也積極“走出去”開拓更廣闊的國際市場。吳嵐告訴記者,2006年,在豐臺(tái)園科創(chuàng)中心的對(duì)接下,金奔騰赴巴基斯坦開展項(xiàng)目交流活動(dòng),將自主研發(fā)的新產(chǎn)品,投向巴基斯坦汽車后市場及周邊國家,已成功登陸南非等十幾個(gè)發(fā)展中國家,在海外市場占有一席之地。
今年7月,巴基斯坦駐華使館科技參贊阿塔·烏爾·萊赫曼(Ata ur Rahman)還來到豐臺(tái)園科創(chuàng)中心,希望在“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的框架下,與豐臺(tái)園科創(chuàng)中心在合作建立科技園區(qū)、建立孵化器、開展人員交流和企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接等方面開展深入的合作。19期國際培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了來自歐、美、亞、非55個(gè)國家的388名學(xué)員,達(dá)成國際科技合作280余項(xiàng)。這不僅成為提升豐臺(tái)園科創(chuàng)中心孵化服務(wù)能力、培育在孵企業(yè)國際化的重要推手,也成為中關(guān)村對(duì)外展示國際培訓(xùn)項(xiàng)目的閃亮名片。
“面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢,我們敏銳地認(rèn)識(shí)到,孵化器將是自主創(chuàng)新的重要載體,而構(gòu)筑一個(gè)全新的孵化器網(wǎng)絡(luò)集群,采取大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式,將是孵化器發(fā)展的戰(zhàn)略方向?!眳菎拐f,在中關(guān)村豐臺(tái)園這條近10公里“科技一條街”上,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心全面實(shí)施“借雞下蛋、借船出?!钡耐卣鼓J剑跊]有政府資金投入的情況下,主動(dòng)出擊,與國企、央企、鄉(xiāng)政府、民營企業(yè)等單位合作,把京西南地區(qū)大批閑置的廠房、車間、寫字樓和商場等都聚集到自己旗下,形成了一個(gè)投資主體多元化、合作形式多樣化、管理服務(wù)體系化的豐臺(tái)園孵化器網(wǎng)絡(luò)。
短短幾年間,整合區(qū)域空間資源、集成資源優(yōu)勢,構(gòu)建了孵化面積超過30萬平方米、孵化大樓20余棟、吸引3000家科技企業(yè)、實(shí)現(xiàn)5萬余人就業(yè)的豐臺(tái)園孵化器網(wǎng)絡(luò)集群,創(chuàng)造了中國科技企業(yè)孵化器業(yè)內(nèi)獨(dú)有的“豐臺(tái)模式”。
在雙創(chuàng)熱潮席卷全國的形勢下,我們又在豐臺(tái)園孵化器網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,幫助區(qū)政府建立了豐臺(tái)科技企業(yè)孵化創(chuàng)新聯(lián)盟(以下稱聯(lián)盟),將區(qū)域的科技創(chuàng)業(yè)資源有效地進(jìn)行整合,形成服務(wù)雙創(chuàng)的強(qiáng)大合力。目前該聯(lián)盟已經(jīng)匯聚了涵蓋生物醫(yī)藥、軌道交通、文化創(chuàng)意等專業(yè)的46家特色不同的孵化機(jī)構(gòu),其中10家國家級(jí)孵化器、8家國家級(jí)眾創(chuàng)空間、12家北京市級(jí)眾創(chuàng)空間。在提升孵化器為科技企業(yè)提供服務(wù)的能力、營造出濃厚了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、服務(wù)區(qū)域發(fā)展等方面,聯(lián)盟發(fā)揮著越來越重要的作用。
“我們把孵化事業(yè)做成公益事業(yè),并按照這個(gè)戰(zhàn)略安排不遺余力地去做了,可能工作會(huì)比單純?nèi)プ鲆粋€(gè)孵化器辛苦,尤其要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光,但這樣做的結(jié)果卻非常令人欣慰?!眳菎箷浾f到。
孵化器是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),是政府推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作最好的抓手。從業(yè)25看來,豐臺(tái)園科創(chuàng)中心結(jié)合北京市的四個(gè)中心定位,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向,從大處著眼,小處著手,通過日積月累、不厭其煩地努力工作,整合服務(wù)資源,助力區(qū)域雙創(chuàng),努力推進(jìn)著孵化器事業(yè)不斷向前,再向前……