李玉順

摘? ? 要：經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)也在不斷前進(jìn)。而建筑工程進(jìn)度管控以及安全管理則是工程建設(shè)過(guò)程中我們應(yīng)關(guān)注的重要問(wèn)題。就建筑工程安全管理有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)研究，并就如何進(jìn)行進(jìn)度控制制定了科學(xué)策略。對(duì)提升建筑工程安全管理水平，創(chuàng)設(shè)明顯的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;進(jìn)度控制

1? 引言

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)不斷取得進(jìn)步，使得建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，帶來(lái)了更多的安全問(wèn)題以及施工進(jìn)度管理。對(duì)于安全問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題的把控，要不斷提升管理水平，嚴(yán)格把控上述問(wèn)題，進(jìn)而保證工程施工的效率和質(zhì)量。

2? 建筑施工進(jìn)度控制的意義

對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是建筑工程在施工管理過(guò)程中的關(guān)鍵部分。其主要的內(nèi)容包括對(duì)人、材、機(jī)等資源進(jìn)行科學(xué)合理的安排，并通過(guò)對(duì)工程施工中的各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行優(yōu)化，使工程質(zhì)量和施工工期能夠得到保證。通過(guò)工程的進(jìn)度控制可以使一些進(jìn)度落后于計(jì)劃的項(xiàng)目得以改善，并且使進(jìn)度計(jì)劃更加合理，從而使后續(xù)的施工得到一定的保障，同時(shí)也能保證工程在施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制主要分為三個(gè)階段：在工程的計(jì)劃階段中，需要對(duì)工程實(shí)際情況以及相關(guān)的因素進(jìn)行相互結(jié)合，通過(guò)綜合考慮進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，并且要從中對(duì)施工各個(gè)階段的施工進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定;在施工過(guò)程中的進(jìn)度控制可以使工程中的施工人員、機(jī)械、材料能夠極大程度的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。并通過(guò)對(duì)進(jìn)度的周期對(duì)比，使工程施工進(jìn)度得到保障;在建筑施工過(guò)程中運(yùn)用進(jìn)度控制進(jìn)行總結(jié)，可以使施工人員以及管理人員認(rèn)識(shí)到工程施工過(guò)程中的不足，并能在以后的施工進(jìn)度控制中吸取經(jīng)驗(yàn)。

3? 建筑工程的安全管理措施

3.1? 強(qiáng)化安全保障

建筑工程施工安全管理的難度較大，因?yàn)橛绊懯┕ぐ踩囊蛩剌^多，比如環(huán)境因素和人員因素等，因此為保證作業(yè)的安全，要細(xì)致地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。從大環(huán)境角度來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格按照建筑安全文明施工規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全布置以及管理。將施工現(xiàn)場(chǎng)，合理劃分為多區(qū)域，比如生活區(qū)和施工區(qū)等，做好臨時(shí)用電、用水等線路的布置和防護(hù)，避免出現(xiàn)火災(zāi)事故或者其他事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口，布置安全帽佩戴情況檢測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全帽佩戴的管理，最大程度上保證安全防護(hù)到位，保證施工作業(yè)人員的人身安全。除此之外，在機(jī)械設(shè)備上，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，做好施工作業(yè)人員操作行為的安全監(jiān)督，最大程度上杜絕不安全操作行為的發(fā)生。對(duì)建筑施工用的腳手架，要使用高安全性能的腳手架體系，保證施工作業(yè)人員的作業(yè)安全性。對(duì)建筑的各個(gè)窗口或者未完成作業(yè)的孔洞，使用可循環(huán)利用的鐵門(mén)做好封堵處理?？偟膩?lái)說(shuō)，要從施工作業(yè)環(huán)境、施工人員、施工設(shè)備等多個(gè)方面，采取有效的安全防護(hù)措施，做好安全防護(hù)，保證工程施工作業(yè)的安全性。在施工作業(yè)的過(guò)程中，安全管理人員要做好相應(yīng)的檢查工作。

3.2? 安全監(jiān)督的提升

在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，這主要是為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障.比如，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督，是為了對(duì)安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行反饋，一方面做到督促員工安全生產(chǎn);另一方面也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行規(guī)則的補(bǔ)充和修改。安全監(jiān)督體系可以分為以下幾個(gè)層面：第一，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督層面;第二，設(shè)計(jì)監(jiān)督層面;第三，施工監(jiān)督層面;第四，技術(shù)監(jiān)督層面;第五，設(shè)備監(jiān)督層面。這些體系以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為核心，以其他監(jiān)督作為保障，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)。

3.3? 提升工人的安全意識(shí)，保障施工環(huán)境安全

想要保障施工安全，首先，要從工人著手，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，通過(guò)相應(yīng)的安全教育讓他們能夠做到遵守相關(guān)的安全規(guī)則，重視自己在施工過(guò)程中的安全。其次，提高工人施工環(huán)境的安全性。不安全的施工環(huán)境會(huì)使工作人員有潛在的危險(xiǎn)，拖累正常的施工進(jìn)度。所以說(shuō)，安全管理對(duì)建筑工程有十分重要的意義，可以從上述工人和環(huán)境兩個(gè)角度進(jìn)行管控。

4? 建筑工程的進(jìn)度控制措施

4.1? 加強(qiáng)進(jìn)度控制意識(shí)

為了提高工程施工的進(jìn)度，要求管理人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的相關(guān)施工技術(shù)和良好的協(xié)調(diào)管理能力，還要具備一定的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，并且能在建筑工程施工過(guò)程中不斷提升自己、發(fā)展自己。另一方面，在施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，不僅要培訓(xùn)其專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)技能，還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，并將施工進(jìn)度和各自的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，促進(jìn)每一個(gè)施工人員為了完成各自的目標(biāo)而積極投身于提高工程進(jìn)度的工作中去。

4.2? 做好資源管理和配置

通常來(lái)說(shuō)，建筑工程建設(shè)的周期很長(zhǎng)，消耗的物料較多。若物料和機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)不當(dāng)，則會(huì)影響著工程施工進(jìn)度?；诖?，在進(jìn)度管理工作中，要做好物料以及設(shè)備的把控。從材料和機(jī)械設(shè)備采購(gòu)到使用的全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)管控標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工作業(yè)順利開(kāi)展。結(jié)合施工進(jìn)度要求和實(shí)際情況，合理選擇和安排施工物流、機(jī)械設(shè)備以及人員，做到合理調(diào)配，以免造成人力資源浪費(fèi)以及損失。在施工作業(yè)的過(guò)程中，要督促施工人員遵循施工計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)施工作業(yè)，最大程度上控制停工和誤工等的發(fā)生。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化，需要及時(shí)做好調(diào)配，避免出現(xiàn)人員扎堆的情況，或者部分工序無(wú)人可用。

4.3? 做好相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃是基本，包括了編制和評(píng)審，對(duì)控制整體進(jìn)度起著決定性作用。進(jìn)度計(jì)劃用于核驗(yàn)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的進(jìn)度，其中內(nèi)容包括安排好設(shè)備、材料等各種資源。工程項(xiàng)目通常都是一次性的，具有差異性，所以計(jì)劃需要有針對(duì)性，并且能夠被貫徹實(shí)施。單位需要根據(jù)不同工程的不同環(huán)境來(lái)具體編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和控制目標(biāo)，按照不同的時(shí)間和資源來(lái)制定相應(yīng)的計(jì)劃。

4.4? 提升施工技術(shù)水平，優(yōu)化施工工序

為保證施工進(jìn)度，要做好施工技術(shù)的把控。對(duì)施工工期的設(shè)定，要結(jié)合各項(xiàng)施工工藝的特點(diǎn)，積極引用新工藝，進(jìn)而優(yōu)化工程整體進(jìn)度，用部分帶動(dòng)整體。強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的結(jié)合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)結(jié)合。同時(shí)要做好工藝穩(wěn)定性的把控，保證工藝的成熟度，保證進(jìn)度的有效提升。除此之外，要不斷優(yōu)化施工工序。通過(guò)合理穿插工序，保證工期最短。將能夠同步施工作業(yè)的工序，合理的安排在一起，最大程度上節(jié)省工期。

5? 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)均實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，建筑行業(yè)之中施工零傷亡、零事故成為安全生產(chǎn)建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，而依據(jù)工期以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)同樣是建筑項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終標(biāo)準(zhǔn)，因此承包方應(yīng)制定具體的規(guī)章體制做出嚴(yán)格管理。該類(lèi)制度應(yīng)切合現(xiàn)實(shí)狀況，通過(guò)科學(xué)的擬定以及定期的校驗(yàn)核查，預(yù)防項(xiàng)目停滯不前。進(jìn)度管理以及安全管控為建筑項(xiàng)目的重要管理內(nèi)容，安全是核心基礎(chǔ)，進(jìn)度管理是重中之重，如果進(jìn)度同安全生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)做好協(xié)調(diào)控制，在確保安全基礎(chǔ)之上合理的調(diào)節(jié)進(jìn)度。總之，任何狀況之下均不應(yīng)僅僅為了加快項(xiàng)目進(jìn)度而至安全管理與不顧，這樣不但較易引發(fā)安全事故，還會(huì)造成嚴(yán)重的損失。為此，只有強(qiáng)化安全管理以及進(jìn)度管控，方能真正為建筑行業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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