摘? ? 要:近年來隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,購房者意識的提高,政府政策的導(dǎo)向,精裝交房逐漸成為未來交房的趨勢。它呈現(xiàn)的好壞,直接影響房企在行業(yè)中的品牌和形象地位,也是房企、設(shè)計師、施工方及購房者所關(guān)心的問題。如何設(shè)計管控、把握好質(zhì)量、節(jié)約造價和采購成本、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)?這是我們作為甲方管理人員必須思考的問題,本文就從設(shè)計管控的角度出發(fā),探討批量精裝房設(shè)計管控的問題。
關(guān)鍵詞:精裝修;設(shè)計管控;部品設(shè)計管控;施工配合
1? 批量精裝房設(shè)計概述
1.1? 批量精裝房的發(fā)展
房地產(chǎn)經(jīng)歷了20幾年的發(fā)展,取得了突飛猛進(jìn)的成就,但多以毛坯交付形式存在,這樣就有一些不足,如缺乏對室內(nèi)空間的整體研究推敲,建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等設(shè)施未做整體設(shè)計。業(yè)主收房后再做空間調(diào)整,敲墻埋管過程中造成對建筑的破壞、環(huán)境污染、噪音擾民、材料能源損耗等。
而開發(fā)商統(tǒng)一組織裝修可降低裝修社會成本,節(jié)約社會資源。同時成品交房加大開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流并減少稅收,是開發(fā)商提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要方式。而購房者在收房后可以直接出租或使用,節(jié)約了時間,提高了投資價值。
最近政府也大力推進(jìn)精裝交房政策促進(jìn)精裝交房。2017年4月,住建部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,明確目標(biāo)到2020年新開工全裝住宅占比30%。近年來,各地分別發(fā)出了關(guān)于成品住宅裝飾裝修工程質(zhì)量管理措施的通知。如2016年3月,四川發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求2025你那全裝修達(dá)到70%;2016年8月,上海公布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市新建全裝修住宅建設(shè)管理的通知》,提出了2017年開始,全裝修比例達(dá)到30%~100%。標(biāo)志著住宅由粗放型向品質(zhì)型轉(zhuǎn)變。標(biāo)志著“成品住宅”的大勢發(fā)展。批量精裝交房已成為未來發(fā)展的一大趨勢。
1.2? 批量精裝房設(shè)計范圍
批量精裝修房不是以往的毛坯房+裝修,而是采用建筑、裝修一體化設(shè)計,通過細(xì)心解讀使用者對居住功能的需求,注重人文關(guān)懷,對室內(nèi)每個空間更強(qiáng)調(diào)的是功能和本質(zhì),注重戶型內(nèi)部空間人性化、部品收納空間精細(xì)化,設(shè)備點(diǎn)位精確化設(shè)計。要求室內(nèi)固定空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,管線安裝,廚房與衛(wèi)生間的基本點(diǎn)位及設(shè)備安裝完成,能滿足居住者最基本的起居、飲食、學(xué)習(xí)等基本的生活功能住房。精裝修設(shè)計包含兩部分,一部分是交樓標(biāo)準(zhǔn),另一部分是非交樓標(biāo)準(zhǔn).一般硬裝部分為交樓標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,軟裝設(shè)計部分為非交樓標(biāo)準(zhǔn)。
1.3? 批量精裝房與傳統(tǒng)精裝房的區(qū)別
批量精裝房不同于以往的內(nèi)裝設(shè)計,在設(shè)計啟動時間、設(shè)計流程、設(shè)計關(guān)注重點(diǎn)、設(shè)計師的要求上都不同于傳統(tǒng)的裝修設(shè)計
第一,設(shè)計流程管理的區(qū)別,批量精裝房設(shè)計設(shè)計需提前介入,需要建筑設(shè)計和內(nèi)裝設(shè)計同步開展。
第二,批量精裝房設(shè)計對建筑要求更細(xì),設(shè)計時站在使用者角度考慮的設(shè)計更多,要求建筑預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)位一步到位,如建筑戶型、梁高、降板、管井、尺寸更細(xì),建筑設(shè)計需要根據(jù)內(nèi)裝設(shè)計需求做點(diǎn)位管線設(shè)置。
第三,批量精裝房在設(shè)計上更注重實(shí)用性,提倡“輕裝修,重裝飾”,在設(shè)計上更講究使用和空間的利用,給消費(fèi)者在裝飾上更多的個性發(fā)展空間。
第四,對部品設(shè)計完成要求盡量工廠化制作,現(xiàn)場安裝完成,減少了現(xiàn)場施工作業(yè),提高了標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量,并對產(chǎn)品質(zhì)量有擔(dān)當(dāng)。
第五,批量精裝房在成本管控上要求嚴(yán)格按照目標(biāo)成本控制。
2? 批量精裝房設(shè)計啟動需要明確事項(xiàng)
2.1? 批量精裝修室內(nèi)設(shè)計定位、裝修風(fēng)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
批量精裝修室內(nèi)設(shè)計的定位首先取決于樓盤的市場定位,裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一般根據(jù)項(xiàng)目類別、樓盤規(guī)模、戶型特點(diǎn)、銷售價格來確定裝修標(biāo)準(zhǔn)高、中、低的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目定位準(zhǔn)確性是一切設(shè)計及相關(guān)工作的重要前提。在策劃啟動時,室內(nèi)設(shè)計師就要積極參與項(xiàng)目調(diào)研中去,了解目標(biāo)客戶是誰,加強(qiáng)了解主流客戶需求,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
設(shè)計定位:根據(jù)同產(chǎn)品參觀調(diào)研了解周邊競爭樓盤情況,從營銷方面確定項(xiàng)目批量精裝修的設(shè)計定位及方向,分析目標(biāo)客戶需提供什么樣的精裝房,功能需求、部品標(biāo)準(zhǔn)、收納空間品質(zhì)、裝修材料選擇和風(fēng)格取向等。并對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化和成本拆分,形成適合本項(xiàng)目的設(shè)計定位,為科學(xué)制定成本目標(biāo)做準(zhǔn)備 ;
裝修標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)客戶關(guān)注點(diǎn)來分主次,需求進(jìn)行分類匹配,確定好裝修標(biāo)準(zhǔn)分級體系。落實(shí)好裝修費(fèi)用預(yù)算,裝修材料、部品設(shè)計、品牌型號等,從而形不同梯度的裝修標(biāo)準(zhǔn)。
裝修風(fēng)格:通過區(qū)域環(huán)境、群體結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境調(diào)研,識別競爭環(huán)境,細(xì)分客戶判斷,了解他們生活方式和審美趨向,確定裝修風(fēng)格。
2.2? 設(shè)計任務(wù)書的制定
設(shè)計任務(wù)書是為設(shè)計單位輸出資料數(shù)據(jù)的依據(jù),是保證設(shè)計成果質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先是產(chǎn)品的使用性質(zhì)的介紹,具備哪些功能特點(diǎn),明確設(shè)計范圍;其次劃分設(shè)計階段并對各個階段要完成的設(shè)計成果及各專業(yè)完成的內(nèi)容,再次是深度要求、進(jìn)度要求都要闡述清楚;最后、設(shè)計規(guī)模,裝修標(biāo)準(zhǔn),裝修限價都要有體現(xiàn)。
2.3? 設(shè)計單位的選擇
設(shè)計單位的選擇是設(shè)計管理的關(guān)鍵。我們在選擇設(shè)計單位上要有以下原則:
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)原則。選擇考察設(shè)計單位時重點(diǎn)考察了解團(tuán)隊是否有批量設(shè)計意識,對批量精裝房有研究,會做樣板房的團(tuán)隊不一定適合做批量精裝,設(shè)計師要對工廠化產(chǎn)品了解,要有產(chǎn)品和現(xiàn)場容差處理能力,對批量精裝的設(shè)計工序,施工工序的了解等。
成本原則。設(shè)計過程中,設(shè)計的材料應(yīng)用,工廠化標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)設(shè)計,有預(yù)見性,能保證設(shè)計效果要圍繞設(shè)計限額進(jìn)行。
設(shè)計配合及可控原則。設(shè)計配合的好壞直接影響能否保質(zhì)、保量的按時完成,我們在選擇過程中要了解其做過的案列,設(shè)計團(tuán)隊實(shí)力,以及配合情況。如果是境外設(shè)計師,還要考慮其語言溝通是否會對項(xiàng)目有影響。
3? 批量精裝室內(nèi)設(shè)計技術(shù)管控
批量精裝設(shè)計管理在地產(chǎn)行業(yè)中有著舉足輕重的作用,在設(shè)計管控過程中,批量精裝設(shè)計管控不是為了管理設(shè)計而管理,而是要跳出以往的思維模式,以客戶需求為出發(fā),對戶型、對戶內(nèi)空間設(shè)計、廚房衛(wèi)生間設(shè)計、收納及儲藏、水電氣設(shè)計等多個細(xì)節(jié)統(tǒng)一研究設(shè)計,注重設(shè)計系統(tǒng)化,人性化、統(tǒng)一性等。在整個設(shè)計管控中,最根本問題也是設(shè)計流程管理。設(shè)計流程的先后顯得至關(guān)重要。因此我們就要提早做計劃、做安排、提前介入。專業(yè)的批量精裝室內(nèi)精細(xì)化中的“細(xì)”在設(shè)計中顯得尤為重要。利用設(shè)計管理技術(shù)等優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì),提高房企核心競爭力。
3.1? 概念設(shè)計階段
3.1.1? 設(shè)計成果把控要點(diǎn)
首先、平面布局優(yōu)化設(shè)計。通過分析主流客戶的生活需求,生活形態(tài),居住理念等確定設(shè)計方向,落實(shí)產(chǎn)品戶型方式;空間功能要求、收納要求、流線等進(jìn)行戶型優(yōu)化設(shè)計,提升把握客戶需求能力;
其次、與室內(nèi)裝修設(shè)計緊密相關(guān)的住宅部品如廚房電器、收納系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具、室內(nèi)家具、地面裝修材料、電器配件等設(shè)計要體貼實(shí)用。
再次、設(shè)計風(fēng)格設(shè)計把控。所提供照片風(fēng)格能反應(yīng)出自己的獨(dú)特個性。提供的圖片能反應(yīng)相應(yīng)主要立面;設(shè)計方案創(chuàng)新亮點(diǎn)在哪里,能否實(shí)現(xiàn);空間色彩是否適合產(chǎn)品定位;
最后、設(shè)計材料選用,根據(jù)客戶能接受度來確定材料的主次。
3.1.2? 部門配合
首先、概念方案評審,在設(shè)計提供的概念方案完成后,設(shè)計部組織公司各部門評審,對室內(nèi)布局,材料選用,風(fēng)格等清晰定位。
其次、概念階段,設(shè)計需提供主要設(shè)計材料表,供招采部選用。
3.2? 方案階段及擴(kuò)初階段設(shè)計管控
3.2.1? 方案階段需要完成設(shè)計成果
(1)完成平面圖、天花圖、地材圖、機(jī)電點(diǎn)位圖、主要立面圖、主要空間效果圖完成。
(2)室內(nèi)部品家具樣式及定位。在此節(jié)點(diǎn)部品如櫥柜、固定家具、門及門套等可根據(jù)設(shè)計部品樣式及定位啟動專業(yè)廠商開展初步設(shè)計。
(3)主要的裝飾面材料、地毯、燈具、潔具等選樣表完成;
(4)設(shè)計根據(jù)主要設(shè)計完成設(shè)計估算清單;
3.2.2? ?方案階段與建筑專業(yè)銜接要點(diǎn)
系統(tǒng)化設(shè)計是批量精裝房實(shí)施的開始,建筑、室內(nèi)、部品在此階段一體化設(shè)計銜接非常重要。內(nèi)裝與建筑要同步設(shè)計、同步變更、同步定稿。室內(nèi)隔墻,機(jī)電管#、收納空間、電器設(shè)備的預(yù)留固定家具、電器點(diǎn)位、平面布置、天花圖、地面圖等盡量在此階段完成并交給建筑師確認(rèn)。建筑專業(yè)根據(jù)內(nèi)裝設(shè)計完成的平面,天花、地面圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。建筑設(shè)計完成后再提交給設(shè)備專業(yè)、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計。室內(nèi)設(shè)計再與建筑相關(guān)專業(yè)銜接核對,這個過程可能反復(fù)的修改核對過程,但這樣可避免后期裝修設(shè)計和建筑施工圖設(shè)計的脫節(jié)。
(1)要落實(shí)機(jī)電點(diǎn)位是否合理。首先弱電布局是否合理;需要深入的分析,盡量避免后期精裝進(jìn)場的拆改。點(diǎn)位部分要落實(shí)配電箱、電表箱、弱電箱的位置,管線橋架布置,豎井配電間尺寸是否合理;其次強(qiáng)電部分要落實(shí)燈具布置是否合理,公共部分照明是否考慮管理及節(jié)能,插座開關(guān)、撒熱器等應(yīng)結(jié)合家具布置,合理設(shè)計,避免與門的開啟方向,流線等相矛盾。床頭柜、電視柜、書桌處都應(yīng)該考慮插座,廚房考慮微波爐、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、凈水器、電飯煲等位置并設(shè)置相應(yīng)的插座,避免相互間的不沖突。
(2)要與給排水專業(yè)銜接。首先要落實(shí)戶內(nèi)衛(wèi)生間、廚房、給排水管道的水平走向,標(biāo)高是否合理,衛(wèi)生間應(yīng)該從門口向地漏找坡,地漏應(yīng)設(shè)在是欸最低端并靠近淋浴噴頭或浴盆。要確保地漏排水防止溢流和干涸情況,選用專用地漏。洗衣機(jī)應(yīng)設(shè)有轉(zhuǎn)用的上水,地漏位于洗衣機(jī)出口一側(cè)。
(3)與消防專業(yè)的銜接;首先要落實(shí)消防栓位置是否正確,是否影響呈現(xiàn)的裝飾面;空調(diào)板,空調(diào)洞位置、煤氣接駁口定位是否合理。
(4)與結(jié)構(gòu)專業(yè)銜接,有梁的房間應(yīng)注意梁高及位置凈高,如果有設(shè)備還要考慮安裝空間。如下層的衛(wèi)生間、廚房間等。請結(jié)構(gòu)設(shè)計梁的時候能上翻應(yīng)盡量考慮上翻;柱的大小對家具的布置也有較大影響,應(yīng)要引起足夠重視。
3.3? 部門配合
(1)招集相關(guān)部門及專業(yè)做方案評審,并形成相關(guān)設(shè)計指導(dǎo)意見。并發(fā)設(shè)計進(jìn)行下一步工作。
(2)設(shè)計部根據(jù)設(shè)計單位完成材料提供給招采部,并配合招采編制材料設(shè)計變清單和選型樣板計劃。
(3)設(shè)計部根據(jù)設(shè)計單位完成設(shè)計估算表提供給成本部。成本管理部門根據(jù)方案設(shè)計進(jìn)行項(xiàng)目成本匡算工作,并根據(jù)成本提出意見做方案材料調(diào)整。
3.4? 施工圖設(shè)計階段管控
3.4.1? 設(shè)計圖紙把控要點(diǎn)
(1)主動關(guān)注跟蹤進(jìn)度,根據(jù)計劃、合同委托時間要求及時出具,不能影響現(xiàn)場進(jìn)度。
(2)完整性:首先檢查圖紙平、立、剖、節(jié)點(diǎn)大樣圖的完整性,可靠無漏缺;圖中燈具、五金潔具、開關(guān)面板等選型表,圖紙中工藝做法、門表及詳圖、定制固定家具功能布置詳圖、燈具圖例及參數(shù)表等要與圖紙一致。重點(diǎn)關(guān)注:廚房、衛(wèi)生間的開關(guān)插座要與排磚、浴柜、櫥柜等做統(tǒng)籌考慮;材料品牌型號描述清晰全面。材料需明確規(guī)格參數(shù)及品牌型號。不同空間品牌選擇的合理性,也就是產(chǎn)品適配。批量裝修圖紙中,除了單個戶型施工圖外,另出齊整棟樓層戶型圖、地面材料圖、天花圖、水電追位圖。
(3)準(zhǔn)確性:不同專業(yè)銜接,需要審圖檢查,避免交叉矛盾;專業(yè)設(shè)計圖紙能滿足施工和成本控制要求;平面圖布置是否合理,核對與方案的匹配性,廚房、衛(wèi)生間等各功能區(qū)域布置應(yīng)滿足人體工學(xué)要求的最小尺寸;材料運(yùn)用是否存在與交房標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,不能有重大偏差;特殊材料或新型材料能確保落地;
3.4.2? 設(shè)計材料把控
(1)在進(jìn)行材料選型過程中,以客戶關(guān)注重點(diǎn)來確定材料的主次。
(2)施工圖完成時,設(shè)計實(shí)體樣板需要組織項(xiàng)目部門確認(rèn)。材料選型要嚴(yán)謹(jǐn),材料表中的材料盡量有實(shí)體樣板對應(yīng)。
(3)配合招采部招標(biāo)過程中設(shè)計材料認(rèn)樣。
3.4.3? 各部門工作銜接
(1)組織圖紙會審。在出藍(lán)圖前,組織公司相關(guān)部門對圖紙進(jìn)行審核,對圖紙進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,各交叉專業(yè)是否有沖突。把問題盡量在圖紙過程中給解決。
(2)涉及到部品廠家、材料定樣等需在圖紙階段確定落實(shí)。
3.4.4? 設(shè)計質(zhì)量及成本把控
(1)精裝修的成本控制從設(shè)計開始,貫穿設(shè)計過程始終。整個設(shè)計過程要圍繞目標(biāo)成本進(jìn)行設(shè)計選材及部品設(shè)計并完成初步設(shè)計成果。預(yù)算部門,采購部門根據(jù)設(shè)計材料及部品等作采購詢價,并完成圖紙預(yù)算工作,如有超出目標(biāo)成,對影響造價關(guān)鍵部位時,要有多方案做優(yōu)化調(diào)整。確保設(shè)計在目標(biāo)成本內(nèi)。
(2)木作設(shè)計盡量選用模數(shù)化設(shè)計,在部品設(shè)計時,盡量選用成品部件、成品門套、櫥柜、淋浴隔斷等均適合找部品廠商完成,方便統(tǒng)一采購施工。
(3)材料購買選用過程中如瓷磚、潔具、木地板、固定家具等盡量選用戰(zhàn)略供應(yīng)商或工廠產(chǎn)品的供應(yīng)模式降低成本;在材料選用時要了解此產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格會涉及加工材料費(fèi)用;對不熟悉的材料、設(shè)備、部品采購可以選用甲供材競標(biāo)形式作采購。
3.4.5? 設(shè)計部品
“部品”二字來源于日文,是指建筑中特定功能的一個獨(dú)立單元。能通過工廠系統(tǒng)化生產(chǎn)或加工制作,能根據(jù)配套技術(shù)到現(xiàn)場統(tǒng)一組裝,如櫥柜、門及門套、木地板、固定家具、裝飾背景墻、廚房及衛(wèi)生間天花、淋浴門、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、家用電器及調(diào)試、智能化系統(tǒng)等。是成品住房中某一部位或滿足住房中國一項(xiàng)或幾項(xiàng)主要功能的要求。
戶內(nèi)及門套、櫥柜、固定家具等通過統(tǒng)一規(guī)格,集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),編號入場,從而保證了效率和質(zhì)量保量,避免交叉施工作業(yè),提高了品質(zhì)。
3.4.6? 部品設(shè)計管理步驟
部品設(shè)計在內(nèi)裝設(shè)計方案階段就可展開設(shè)計工作,這主要是設(shè)計部和招采部及部品廠家工作的設(shè)計配合。部品設(shè)計管控要注意以下幾點(diǎn)。
(1)部品廠家根據(jù)設(shè)計部品方案,技術(shù)要求作部品深化設(shè)計;深化設(shè)計過程中應(yīng)針對客戶考慮產(chǎn)品的實(shí)用性,方便性進(jìn)行人性化設(shè)計,提升產(chǎn)品性價比。設(shè)計過程中必須考慮模數(shù)化以及各材質(zhì)的收邊收口問題,便于后期的安裝、管理。
(2)現(xiàn)場濕作業(yè)后,就可以到現(xiàn)場進(jìn)行測量,收集數(shù)據(jù);首先、并根據(jù)數(shù)據(jù)做施工深化設(shè)計,將現(xiàn)場復(fù)雜的情況轉(zhuǎn)化為工廠可加工的標(biāo)準(zhǔn)。把現(xiàn)場的可變與工廠固化性相結(jié)合,做到深化方案細(xì)致、尺寸準(zhǔn)確、下料精細(xì)。其次、根據(jù)下單計劃列出控制時間點(diǎn),在排版時,尺寸模數(shù)化,規(guī)格要一致,下單圖紙也要明確戶型、樓號、立面、編號。
(3)部品供應(yīng)商管理在后場生產(chǎn)中的動態(tài)把控非常重要。其精準(zhǔn)度、質(zhì)量、生產(chǎn)周期和運(yùn)輸,都影響到后期工作是成敗。需要專人跟蹤了解生產(chǎn)的進(jìn)度,生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行把控。
(4)現(xiàn)場具備安裝條件時盡量采用“合格證”及“產(chǎn)品檢驗(yàn)單”對部品進(jìn)場的每道工序?qū)嵭小爱a(chǎn)品化”管理;已經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行“打包”并粘貼“合格證”,做為“半成品入庫”,進(jìn)入待集成狀態(tài)。
4? 施工配合
4.1? 施工樣板的重要性及好處
(1)通過實(shí)體樣板施工可反饋設(shè)計問題,檢驗(yàn)精裝修圖紙存在的不足,優(yōu)化設(shè)計方案. 讓設(shè)計圖紙固化。以減少大面積施工可能出現(xiàn)的問題,減少設(shè)計變更造成巨額的直接經(jīng)濟(jì)損失。
(2)通過實(shí)體樣板檢查土建、設(shè)備、水、電等各專業(yè)配合銜接是否存在有問題,檢驗(yàn)主體結(jié)構(gòu)施工、產(chǎn)品設(shè)計存在缺陷,并及時修正調(diào)整。
(3)通過樣板確定材料選擇,便于核實(shí)成本是否超出,以便后期成本控制。
(4)通過樣板確定界面移交內(nèi)容,優(yōu)化施工工藝;從而明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場成品保護(hù),資料驗(yàn)收記錄等。有利于后續(xù)問題及實(shí)施風(fēng)險的把控。
4.2? 方案及圖紙落地性把控
4.2.1? 圖紙交底、會審
施工單位確定后,大面施工前需組織設(shè)計單位、項(xiàng)目部、施工單位完成圖紙交底及會審工作。
4.2.2? 施工材料樣板封樣
施工單位確認(rèn)后項(xiàng)目部需組織施工單位根據(jù)設(shè)計封樣完成施工材料樣板的提報,設(shè)計部需認(rèn)真比對,設(shè)計單位需簽字確認(rèn),檢查封樣是否留存。
4.2.3? 現(xiàn)場巡檢及樣板檢查
在施工過程中要定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通消除對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,及時糾偏;對于工廠加工部品,批量施工前應(yīng)做好工序計劃,做到工序銜接緊密,流水合理。應(yīng)隨時跟進(jìn)檢查,保證材料按計劃實(shí)施。
5? 結(jié)語
總之,要達(dá)到客戶滿意產(chǎn)品目標(biāo),批量精裝設(shè)計管控起著越來越重要的作用,要很細(xì)密的鏈接循環(huán)行為管控。因此在整個設(shè)計管控過程中,首先、我們要用工業(yè)化的思維和做產(chǎn)品的思路來看待精裝修。我們的觀念意識要從毛坯房交房為核心向以精裝交房為核心的管理模式轉(zhuǎn)變,要以系統(tǒng)化的設(shè)計思維去啟動設(shè)計。其次、設(shè)計時讓每個空間更加人居,人性,滿足目標(biāo)客戶對家庭居住的各種問題。再次、是各個專業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的銜接,做到有效防范各類問題,讓個階段設(shè)計有序進(jìn)行。最后、有效的項(xiàng)目管理,保證項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的關(guān)鍵,讓企業(yè)長期生存的有力保證。
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作者簡介:
羅欣(1979—)女,漢族,四川瀘州人,畢業(yè)于西南交大統(tǒng)招碩士研究生,主攻室內(nèi)設(shè)計。