王瑞娟

習(xí)近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上強調(diào)，做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。習(xí)近平總書記的重要指示，為做好新形勢下黨的宣傳思想工作指明了方向。國有企業(yè)是全面建成小康社會的重要力量，肩負(fù)著重要使命。加強新時代國有企業(yè)宣傳思想工作，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)踐行新的使命任務(wù)，探索做好企業(yè)文化的新方法，推動企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。

加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)文化提煉了企業(yè)的經(jīng)營理念精髓。在日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)可以通過濃縮的文字宣傳經(jīng)營管理理念，達到提升品牌關(guān)注度的目的。比如，阿迪達斯提出“沒有不可能”，聯(lián)想電腦提出“每一年，每一天，我們都在進步”的宣傳語等，這些知名品牌都是通過提煉經(jīng)營理念精髓，不斷完善內(nèi)部管理，并在實踐中總結(jié)出精神財富，這對于推動生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟效益具有明顯的作用。

企業(yè)文化明晰了企業(yè)存在的價值效益。企業(yè)文化從根本上回答了哲學(xué)三問，即“我是誰”“我從哪里來”“我到哪里去”。比如，中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神；中國移動通信以“責(zé)任”和“卓越”為核心內(nèi)涵塑造了企業(yè)文化……這些企業(yè)正是在創(chuàng)立之初確立了遠大的目標(biāo)和清晰的定位，經(jīng)過不懈的追求，才獲得現(xiàn)在的成功，取得可觀的價值效益。

企業(yè)文化提升了企業(yè)的品牌影響力。對于品牌來說，通過企業(yè)文化的提煉，不僅為產(chǎn)品推出了賣點，同時給出了服務(wù)承諾。比如，銷往全球70多個國家的紅牛飲料廣告語， “困了累了喝紅牛”“你的能量超乎你的想象”等很具體，為其運動功能的闡述加入了更多精神內(nèi)涵。這些廣告宣傳在社會上樹立起企業(yè)品牌形象，為公眾描繪了生動的精神臉譜，甚至優(yōu)化了人們對企業(yè)的感知認(rèn)知，發(fā)揮了積極的外在宣傳作用。

如何培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識

提高員工對企業(yè)文化的思想認(rèn)識。企業(yè)愿景是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導(dǎo)員工實現(xiàn)共同目標(biāo)的精神支柱和行為準(zhǔn)則。因此，企業(yè)要注重將核心理念的培育作為一項長期工作來抓。通過扎實的工作使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐步成為全體員工實現(xiàn)共同愿景的向往。將企業(yè)的核心理念轉(zhuǎn)化成展示團隊精神的動力，將愿景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工實現(xiàn)個人自我價值的行為準(zhǔn)則。通過不斷加大對企業(yè)文化重要性、必要性的宣貫力度，有效統(tǒng)一員工的思想，形成高度的文化自覺，讓員工充分認(rèn)識到企業(yè)文化的內(nèi)涵，認(rèn)可企業(yè)文化、明確企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的推動作用，提升企業(yè)的凝聚力。

強化員工對企業(yè)形象的認(rèn)知度。企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強員工隊伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。要強化視覺形象，對企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公事務(wù)用品、各種標(biāo)識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、職工工裝等形成企業(yè)獨具特色的視覺識別系統(tǒng)。還要強化隊伍形象，積極培育員工的主人翁意識，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊伍，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德觀念，弘揚工匠精神。通過不斷強化企業(yè)形象的認(rèn)知和視覺沖擊，從而加深員工的印象，使企業(yè)文化更加深入人心，使員工對企業(yè)的愿景目標(biāo)充滿信心。

提升員工對企業(yè)文化載體的依賴度。員工對企業(yè)文化的接受和認(rèn)同，要在企業(yè)經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來。企業(yè)要激發(fā)其愛企如家的自豪感和責(zé)任感，就必須注重員工工作條件和優(yōu)化員工工作環(huán)境。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，加強與開展企業(yè)文化活動相關(guān)的載體建設(shè)，比如職工小家、職工書屋、職工活動室、職工休息室等，滿足職工的心理需求。在文化活動形式上，舉辦新職工入職儀式、職工退休儀式、慶祝員工生日、適時舉辦職工文藝演出、專項運動會等，用內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)文化活動豐富職工業(yè)余生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感，使他們的精神面貌更加飽滿昂揚。

如何做好新時期企業(yè)文化建設(shè)

加強領(lǐng)導(dǎo)，注重企業(yè)文化制度頂層設(shè)計。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范，成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者和企業(yè)文化的先進代表，用實際行動引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，主動成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。要注重企業(yè)文化制度的頂層設(shè)計，從戰(zhàn)略層面認(rèn)知、理解、推進企業(yè)文化工作，在制度頂層設(shè)計上要科學(xué)合理、聯(lián)系實際，既有規(guī)定動作，又有自選動作，實現(xiàn)總體有部署，形成整體制度推進安排，規(guī)范宣傳、推廣、落地等工作具體舉措，通過制度的約束，確保企業(yè)文化建設(shè)工作進一步規(guī)范化，具有可操作性。

創(chuàng)新理念，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)宣傳形式。結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展要求，對傳統(tǒng)的枯燥、單調(diào)說教模式進行創(chuàng)新。創(chuàng)新理念是關(guān)鍵，拓展活動形式是重點。要通過靈活多樣的形式，比如充分利用企業(yè)微信公眾號、微博公眾號、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、公示欄、講座、主題座談會等各種形式，堅持不懈地大力宣傳企業(yè)文化，要對好人好事、職工文化生活等方面加大宣傳力度，努力讓員工從視覺、聽覺、觸覺切身體會領(lǐng)會企業(yè)文化，真正達到內(nèi)化于心、外化于行的效果。

關(guān)注全員，激發(fā)全員建設(shè)企業(yè)文化的積極性。

當(dāng)前，國企改革正處于關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)工作已經(jīng)遠遠超越了傳統(tǒng)的宣傳職能，正在轉(zhuǎn)變成全體員工積極參與的一項重要活動，要積極營造全員關(guān)注企業(yè)文化的良好氛圍。要把企業(yè)文化的內(nèi)涵在反映企業(yè)發(fā)展方向與反映員工意志和根本利益方面結(jié)合起來；要把企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為全體成員的價值共識，轉(zhuǎn)化為每個員工的行為準(zhǔn)則，使企業(yè)文化成為企業(yè)實現(xiàn)和諧穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，增強企業(yè)的核心競爭力。

加強國有企業(yè)文化建設(shè)并非一朝一夕而成，是一項系統(tǒng)工程，需要高度重視，認(rèn)真研究，積極推進。要切實發(fā)揮廣大干部員工的主動性和創(chuàng)造性，匯聚強大動力，把力量和智慧凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項任務(wù)上來，用企業(yè)文化的品牌效應(yīng)推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。