馬彬

【摘要】在我國(guó)，企業(yè)員工的思想政治工作一直是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作的生命線，在提高員工綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面作用重大，是企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)黨組織和思想政治工作者要把思想政治工作與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把黨的思想政治工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作沿著正確的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)基層;思想政治工作

1 前企業(yè)思想政治工作情況

1.1思想認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠

基層項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)結(jié)果直接影響我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及生存發(fā)展。迫于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程項(xiàng)目工期壓力等，企業(yè)普遍將主要精力放在了抓項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)等方面，忽視了思想政治工作。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治工作的作用認(rèn)識(shí)不清，錯(cuò)誤地認(rèn)為思想政治工作是“虛”的，只做表面文章，和工程建設(shè)關(guān)系不大，工作可有可無(wú)。

1.2隊(duì)伍參差不齊，力量薄弱

目前，企業(yè)的專(zhuān)職政工人員數(shù)量相對(duì)較少，兼職人員占絕大多數(shù)。有些思想政治工作者因身兼數(shù)職，精力有限，苦于分身乏術(shù);有些思想政治工作者因業(yè)務(wù)水平有限，難于正常開(kāi)展工作。

1.3忽視職工權(quán)益維護(hù)，思想政治工作產(chǎn)生偏向

工會(huì)成立的最初目的是為職工說(shuō)話辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的核心工作內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)人心變幻莫測(cè)，傳統(tǒng)道德層面約束已經(jīng)不能杜絕職工合法權(quán)益受到侵害，職工加入工會(huì)的目的就是團(tuán)結(jié)在一個(gè)屬于職工的組織里，由工會(huì)為他們解決實(shí)際困難。但是許多企業(yè)工會(huì)的工作手段，工作能力上都顯得軟弱無(wú)力。工會(huì)干部在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)和用人單位和經(jīng)營(yíng)者利益不完全一致，容易遭到打擊報(bào)復(fù)，因此職工權(quán)益受到侵害時(shí)，有的工會(huì)干部甚至不敢站出來(lái)履行職責(zé)，有時(shí)甚至?xí)c企業(yè)管理者隨聲附和。

1.4思想政治工作方式單一，不能解決群眾實(shí)際問(wèn)題

企業(yè)職位復(fù)雜，工作分工多元化，由于收入差異大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不同、收入層次不同，使企業(yè)思想政治工作難以適應(yīng)多階級(jí)、多元文化的職工群眾。這就要求思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中因人而異。

2 企業(yè)基層思想政治工作對(duì)策

2.1堅(jiān)持把以員工為中心作為思想政治工作的根本遵循

員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定性力量。一個(gè)具有積極性、創(chuàng)造性和凝聚力的職工群體，才能把企業(yè)的工作當(dāng)做自己的事，把企業(yè)的發(fā)展看成是自己的發(fā)展，在工作中才能干勁十足，時(shí)時(shí)為企業(yè)的發(fā)展著想。員工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力與企業(yè)的管理、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待群眾的態(tài)度有直接的關(guān)系。所以，作為企業(yè)的管理者，特別是思想政治工作者在想問(wèn)題辦事情時(shí)必須堅(jiān)持以員工為中心觀點(diǎn)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)，把黨的群眾路線貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部活動(dòng)之中，把思想政治工作融入企業(yè)管理的全過(guò)程，充分發(fā)揮廣大的職工的聰明才智，堅(jiān)持民主管理、民主決策，走群眾路線。在實(shí)際工作中，管理者要把形勢(shì)、任務(wù)和企業(yè)的發(fā)展謀劃原原本本告訴員工，包括企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和曲折以及前景，讓員工知道企業(yè)的狀況，積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，齊心協(xié)力辦好企業(yè)，避免出現(xiàn)脫離群眾、官僚主義和形式主義的管理方法。當(dāng)群眾中有不良情緒時(shí)管理者要細(xì)心體察，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，理順情緒，提高認(rèn)識(shí)，從而調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，讓廣大員工發(fā)自內(nèi)心的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.2正確疏導(dǎo)穩(wěn)定心態(tài)調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，關(guān)注基層培養(yǎng)感情調(diào)動(dòng)職工樂(lè)觀積極性

一個(gè)職工的心態(tài)是從事工作的動(dòng)力。身心愉悅，精力旺盛才能在工作發(fā)揮創(chuàng)造力，才能全身心的投入工作，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。職工在工作中節(jié)奏快，壓力大再加上人際關(guān)系復(fù)雜，地域偏僻，生活環(huán)境艱苦，導(dǎo)致職工思想深沉，情緒低落，工作消極，因此黨組成員要隨時(shí)關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，生活狀況，做好基層職工的思想工作，溝通思想，了解生活，發(fā)現(xiàn)職工的思想有波動(dòng)，第一時(shí)間深入職工生活中，關(guān)心職工的生活，了解職工有什么生活困難，需要什么幫助，能夠及時(shí)解決職工的生活問(wèn)題，解決職工的思想疑難問(wèn)題，把職工的思想政治工作作為第一要?jiǎng)?wù)。首先及時(shí)了解反饋;其次尋求方法及時(shí)疏導(dǎo);再次構(gòu)建思想平臺(tái)。

2.3持續(xù)創(chuàng)新工作方法，提供更加新穎的載體保障

當(dāng)今時(shí)代，如果僅僅通過(guò)傳達(dá)文件、會(huì)議學(xué)習(xí)、相互討論等傳統(tǒng)方式工作，很難取得理想的效果。尤其是一些年輕干部職工，更多的時(shí)間是活躍在網(wǎng)上，更希望通過(guò)線上方式得到他們想得到的信息，發(fā)出他們想發(fā)出的聲音。這就需要充分融入信息化時(shí)代，不斷豐富思想政治工作的載體，通過(guò)更加鮮活的方式，以廣大干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，將黨的聲音傳播到每一位干部職工心中，更加鏗鏘有力地唱響新時(shí)代的主旋律。

2.4實(shí)際上結(jié)合，融合上有效

在當(dāng)今時(shí)代及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的利益關(guān)系，處理職工之間、干群之間的人際矛盾，必須發(fā)揮思想政治工作的溝通和調(diào)節(jié)功能，幫助職工自覺(jué)抵制各種不良思想的影響、侵蝕，教育廣大職工正確處理企業(yè)與個(gè)人，集體與個(gè)人，個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保職工幸福。堅(jiān)持思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，使思想政治工作更加貼近施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作實(shí)際、職工群眾，建立責(zé)任、權(quán)利、利益相統(tǒng)一的工作機(jī)制。圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)、管理，通過(guò)溝通交流、教育化解等方式，解決問(wèn)題，凝心聚力，在項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、提高盈利、創(chuàng)造效益上發(fā)揮作用。

2.5持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)，提供更加充分的人才保障

新時(shí)代的思想政治工作者，需要不斷加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本方略的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還要加強(qiáng)歷史、法律、科技等綜合知識(shí)和卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面，努力成為綜合素質(zhì)較強(qiáng)的復(fù)合型人才。不斷提升觀察力。思想政治工作是做人的工作的，要學(xué)會(huì)觀察人，觀察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大、基層深化改革等特定時(shí)期干部職工的一些變化，主動(dòng)溝通了解他們思想上的一些波動(dòng)，尤其是困難職工、新招畢業(yè)生等特殊群體的新變化，以便及時(shí)有效地開(kāi)展有針對(duì)性的心理疏導(dǎo)和答疑解惑。提升觀察力，要深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，從多個(gè)側(cè)面了解干部職工的思想狀況，不斷增強(qiáng)敏銳性和針對(duì)性，使工作及時(shí)有效地“直抵人心”。不斷提升感召力。思想政治工作者需要成為“四講四有”的模范，成為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵，較好發(fā)揮模范帶頭作用，這樣才能使干部職工信服，才能更好地開(kāi)展工作。同時(shí)，思想政治工作不僅僅是某個(gè)部門(mén)、某些人的專(zhuān)職工作，要通過(guò)不斷地影響人帶動(dòng)人，力爭(zhēng)營(yíng)造人心思上、人心思善的良好氛圍。

2.6堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)員工和維護(hù)員工合法權(quán)益作為思想政治工作的重要內(nèi)容

一是管理要做到以人為本。人管人是一件很難的事，每一個(gè)人的性格各不相同，說(shuō)話做事的方式也不一樣?，F(xiàn)代企業(yè)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大，同事之間和領(lǐng)導(dǎo)之間難免會(huì)有矛盾發(fā)生，誰(shuí)也有心不順的時(shí)候。因此，思想政治工作要做到以情動(dòng)人，要與員工多溝通，要用真情、真心和真誠(chéng)去感動(dòng)員工，讓員工從心理上去認(rèn)同你。要多做員工的心理疏通工作，使其能自然而然的釋放壓力，保持心通氣順、心情舒暢;要講究說(shuō)話的方式方法，“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，與員工談心要真心對(duì)待、敞開(kāi)心扉，用真心實(shí)意去打動(dòng)、感召員工;另外，管理者要善于換位思考將心比心，要處在員工的位置想問(wèn)題、做事情，不能采取居高臨下的說(shuō)教式的工作態(tài)度，同時(shí)，要了解職工的性格特點(diǎn)，因人而異、動(dòng)之以情、曉之以理、對(duì)癥下藥，盡量為員工的工作生活營(yíng)造平等自由、寬松和諧的氛圍，以充分發(fā)揮職工的積極性、能動(dòng)性，從而精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。

二是要保障和維護(hù)好員工的合法權(quán)益。其實(shí)員工的要求很容易滿足，很多員工在企業(yè)可能會(huì)工作一輩子，和企業(yè)的感情很深。因此，企業(yè)的管理者心里要裝著員工，以一切為了員工、為了員工一切的工作精神，認(rèn)真做好與員工利益相關(guān)的工作。在考慮涉及員工權(quán)益的重大問(wèn)題時(shí)必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，要本著公平、公正的方式進(jìn)行，盡量多給員工謀福利;同時(shí)要引導(dǎo)員工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。在涉及員工利益的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題上，要多從群眾的利益出發(fā)，在不違反原則的基礎(chǔ)上，把出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。

3 結(jié)論

總之，思想政治工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，只有不斷地解放思想、創(chuàng)新思維，才能不斷拓寬思想政治工作的思路，為基層項(xiàng)目管理提供精神動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展，做強(qiáng)做大，做出新的貢獻(xiàn)。

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