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        新時(shí)期如何做好人事檔案管理工作

        2019-08-26 06:44:53夏延安
        商情 2019年31期
        關(guān)鍵詞:管理工作檔案管理

        夏延安

        【摘要】人事檔案管理工作是人事管理工作的重要組成部分,它是發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和管理人才的重要依據(jù)。隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,我國(guó)人事制度改革也不斷加大,人事檔案工作出現(xiàn)了許多新情況和新問題,人事檔案工作管理顯得尤為重要。

        【關(guān)鍵詞】人事檔案;檔案管理

        一、當(dāng)前人事檔案管理中存在的不足

        (一)人事檔案管理手段落后

        隨著人事制度改革的逐步推進(jìn),機(jī)構(gòu)調(diào)整、科室重組、人員競(jìng)聘上崗,原有的干部人事檔案管理人員的崗位變動(dòng)、退休,大部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)檔案知識(shí)培訓(xùn),對(duì)檔案的管理要求、檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解,檔案收集意識(shí)淡薄,而且大多數(shù)檔案人員身兼數(shù)職,對(duì)檔案工作精力投入不足,日常業(yè)務(wù)往往只是將材料放入檔案盒,沒有及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)重影響了檔案管理水平。隨著當(dāng)前事業(yè)單位規(guī)模不斷擴(kuò)大,職工數(shù)量不斷增多,檔案數(shù)量也與日俱增,檔案管理難度增大,有關(guān)的管理措施未跟上。

        (二)人事檔案利用工作水平較低

        對(duì)人事檔案管理者來說,無論是收集整理,還是鑒別、保管,都是為了提供檔案信息,服務(wù)于干部人事工作,為人事決策提供參考依據(jù),其目的在于利用。當(dāng)前的人事檔案管理還存在著重保密、輕利用的現(xiàn)象,檔案服務(wù)開發(fā)意識(shí)差。即使是使用,范圍也有限,查閱的大部分內(nèi)容是簡(jiǎn)歷、職稱、學(xué)歷、工資情況等,而且是需要者找上門才提供利用,工作處于一種被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)。

        (三)人事檔案收集工作力度不夠

        由于收集歸檔工作制度不健全,導(dǎo)致檔案管理人員執(zhí)行不嚴(yán)格,收集歸檔工作被動(dòng)、不及時(shí)。而且收集歸檔的材料不全面,有些鑒定、考核材料不能及時(shí)、完整的歸檔,有些材料在內(nèi)容和形式上是雷同的,不能準(zhǔn)確反映每個(gè)人的真實(shí)情況。

        (四)人檔分離的情況愈加嚴(yán)重

        隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是隨著人才資源配置市場(chǎng)化,人才流動(dòng)日益頻繁,人才的流動(dòng)造成人檔分離,棄檔不用的人員越來越多。并且由于許多公司、單位對(duì)檔案沒什么要求,導(dǎo)致了這種人檔分離的情況愈加嚴(yán)重。

        二、新時(shí)期如何做好人事檔案管理工作

        (一)提高人事檔案管理質(zhì)量

        人事檔案管理要以制度化、規(guī)范化為基礎(chǔ),提高檔案的內(nèi)在質(zhì)量,為人事工作提供準(zhǔn)確、真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理需要的問題越來越突出。因此,檔案管理部門在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí),更要注重對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn),全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),選擇政治上可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事檔案管理工作,注意對(duì)他們的教育培養(yǎng),關(guān)心他們工作、生活、充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

        (二)建立健全人事檔案管理制度

        制度是做好工作的前提和保障,人事檔案的性質(zhì)決定了檔案管理工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜、非常嚴(yán)肅的工作。因此必須結(jié)合人事檔案管理工作的實(shí)際和社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要,進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)檔案管理制度,嚴(yán)格按照人事檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度來辦事,使檔案管理工作有規(guī)可循、有章可依。人事檔案管理工作中,對(duì)于不適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)的規(guī)章制度,必須要進(jìn)行改革,及時(shí)建立新的、更為科學(xué)合理的人事檔案管理制度,使得人事檔案工作更加制度化、規(guī)范化。在檔案的收集上要及時(shí)、完整;在檔案的鑒別上必須遵循“取之有據(jù),舍之有理”;檔案的整理歸檔要嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué);檔案的借閱應(yīng)根據(jù)具體情況具體分析,對(duì)人力資源管理部門及其他部門應(yīng)有所區(qū)別,注意檔案安全。

        (三)注重人事檔案材料收集

        收集人事檔案材料是人事檔案工作的基礎(chǔ),隨著政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,干部制度的改革、考察、考核、學(xué)歷、各種培訓(xùn)、聘任、專業(yè)技術(shù)晉升等需要入檔的材料不斷增多,給人事檔案材料的收集帶來了新的要求。檔案管理人員必須及時(shí)收集與檔案有關(guān)的各種材料,認(rèn)真整理,細(xì)致鑒別,做到取之有據(jù)。對(duì)不符合歸檔要求的材料要及時(shí)進(jìn)行處理,手續(xù)不全的材料要退回形成材料的部門進(jìn)行補(bǔ)辦,確保材料齊全完整、手續(xù)完備,保證人事檔案的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

        (四)提高檔案管理的信息化

        對(duì)于干部人事檔案的檢索,無論是采用“四角編碼”法還是“筆形編號(hào)”法,均是利用姓氏檢索的方式進(jìn)行,這兩種方法均有一定的科學(xué)性,但記起來費(fèi)時(shí),且起來繁鎖,工作效率低。為提高效率,可考慮采取以英文字母的順序號(hào)進(jìn)行編排,便于記憶,得于查找,提高速度。同時(shí),為提高檔案管理水平,可以采用計(jì)算機(jī)管理人事檔案信息,研究建立兩個(gè)系統(tǒng):檢索系統(tǒng)和利用系統(tǒng)。同時(shí),運(yùn)行干部人事檔案原件管理系統(tǒng),使查檔人員利用計(jì)算機(jī)在不接觸干部檔案的前提下查閱干部檔案原件,不僅可以提高查閱檔案的速度,同時(shí)也有利于干部從事檔案的保密和安全。

        (五)重視流動(dòng)人員人事檔案管理工作

        要加強(qiáng)督促,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)查清事實(shí),分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。對(duì)在檔案管理中不認(rèn)真審查或?qū)彶榘殃P(guān)不嚴(yán)的人員,要視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分;對(duì)偽造檔案材料、出具假檔案、假證明的人員,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,觸犯法律的,要依法追究法律責(zé)任;對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、違反職業(yè)道德規(guī)范等不適合做人事檔案管理工作的人員,要堅(jiān)決調(diào)離或予以辭退。對(duì)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的單位,要限期整改;問題嚴(yán)重的,要責(zé)令停業(yè)整頓,直至吊銷許可證。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        人事檔案是人才信息資源庫(kù),檔案的管理就是要合理利用各種資源,使其最大限度地發(fā)揮作用。人事檔案管理工作在目前社會(huì)中的重要性日益突顯,要使檔案工作有新的進(jìn)展和突破,就要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)檔案管理,沖出原有的思路、模式,形成一整套新的檔案思想、檔案觀念,才能適應(yīng)檔案事業(yè)的發(fā)展,并為實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]田忠智.淺談人事檔案工作中的問題與對(duì)策[J].蘭臺(tái)世界,2009(6).

        [2]韓英.新形勢(shì)下如何做好高校檔案管理工作[J].烏魯木齊職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2003(1).

        [3]焦德.淺談如何做好新時(shí)期檔案信息化建設(shè)工作[J].黑龍江科技信息,2008(19).

        [4]羅志超.人事檔案管理工作現(xiàn)狀的分析與對(duì)策[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(3).

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