陸劍峰(中）帶頭開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治志愿服務(wù)/周晶攝

干窯鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)軔較早，然而快速發(fā)展的背后，也帶來了一系列問題，企業(yè)低小散，環(huán)境臟亂差，逐步成為阻礙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸。

2016年，我意識到補(bǔ)環(huán)境“短板”、還生態(tài)欠賬的重要性，下定決心，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部打響了一場城鄉(xiāng)環(huán)境整治的百日攻堅戰(zhàn)。

“百日攻堅”后，我們又持續(xù)發(fā)力，啟動了干窯小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，并高分通過整治驗收，獲評2017年度小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動省級樣板鎮(zhèn)。

要把環(huán)境綜合整治作為轉(zhuǎn)型升級重要的動力源。在推進(jìn)整治過程中，全鎮(zhèn)加快“退低進(jìn)高”“退散進(jìn)集”的步伐，積極騰退“低小散”企業(yè)，并利用整治帶來的發(fā)展空間，大膽謀劃了干窯鎮(zhèn)“一核兩翼”（以中心集鎮(zhèn)為核，東翼機(jī)器人小鎮(zhèn)，西翼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)）三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

要打開發(fā)展新格局，突破要素制約。干窯鎮(zhèn)在全縣率先打響了村級工業(yè)區(qū)綜合整治提升攻堅戰(zhàn)。原先長豐村村級工業(yè)園有35家企業(yè)，大部分都是小低散企業(yè)。我首先從5家最大的管樁企業(yè)入手，帶隊與企業(yè)主進(jìn)行溝通，給他們算了風(fēng)險賬、環(huán)境賬、經(jīng)濟(jì)賬。大家心往一塊靠，勁往一處使，最后5家管樁生產(chǎn)企業(yè)不但同意騰退，還兼并重組成為1家股份制企業(yè)，用地只有原來的四分之一，但畝均產(chǎn)值實現(xiàn)了翻番。

要推進(jìn)機(jī)器人特色小鎮(zhèn)建設(shè)。我們已成功引進(jìn)人工智能及機(jī)器人項目20個，項目總投資14.15億元，連續(xù)兩年在全市特色小鎮(zhèn)年度考核中獲評優(yōu)秀等次。今年，我們成功引進(jìn)了嘉善萬洋機(jī)器人眾創(chuàng)城項目，將為小微企業(yè)培育發(fā)展提供良好的平臺。

“為官一任，造福一方”，是我矢志不渝的追求。讓干窯鎮(zhèn)實現(xiàn)“木材變?nèi)瞬拧⑼咂冃酒钡木实?，推動全?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會民生事業(yè)更上一層樓，讓全體百姓共享發(fā)展的成果，成了我人生又一個目標(biāo)。