○ 文/牛春雷
甘肅銷售黨建信息化平臺的上線,實現(xiàn)了黨員全覆蓋、功能全應(yīng)用、活動全參與,全面提升了黨建工作規(guī)范化、科學化。
李志宏是中國石油甘肅慶陽銷售分公司市場工作人員,有時候在外地設(shè)置檢查站,一蹲就是幾個月。但他作為一名普通黨員的學習和組織生活卻沒有受到影響,原因是有了手機黨建信息平臺,所有工作可以在網(wǎng)上開展。
中國石油甘肅銷售去年被集團公司確定為黨建信息平臺試點單位以來,在強化黨員教育,服務(wù)基層建設(shè)、促進黨組織凝心聚力方面做了大量的工作,實現(xiàn)了黨費收繳“一鍵辦理”,三會一課“一鍵組織”,通知發(fā)布“一鍵操作”等,做到黨員全覆蓋、功能全應(yīng)用、活動全參與,把黨務(wù)工作者從繁瑣的事務(wù)性工作中解放了出來,有效提升了黨建工作規(guī)范化、科學化水平。
甘肅銷售地域狹長,加之點多面廣,基層黨員分散,開展黨的組織生活成為基層組織的一道難題。為了有效破解這一問題,甘肅銷售充分利用黨建信息平臺的功能,打破傳統(tǒng)手段束縛,把黨支部和活動陣地延伸到網(wǎng)上,搭建起教育管理黨員的網(wǎng)絡(luò)平臺。
將學習內(nèi)容上傳到黨建信息平臺或手機黨校,并建立了《黨建應(yīng)知應(yīng)會自測題》欄目,黨員可通過電腦、ipad、手機APP,自主參加網(wǎng)上學習,實時記錄、動態(tài)查詢、定時考試、累計積分,對于基層黨員來講學習方便,用時短、易接受。通過《每日一題》提高全體黨員的參與率,有效解決了學習與工作的沖突,保證了學習效果?;鶎狱h組織把“三會一課”等組織生活放到網(wǎng)上進行,黨員不論在什么時間、什么地點,只要是有網(wǎng)絡(luò)的地方,就可以通過網(wǎng)上參加“三會一課”,打破了傳統(tǒng)組織生活“限時、限地、限人”的局限。上級黨組織通過“鍵對鍵”“面對面”的方式,對基層支部活動進行實時檢查指導,提高了基層組織生活自覺性和實效性。
● 黨建信息化平臺,讓黨員打破時間、空間限制,隨時隨地學習。 供圖 / 牛春雷
“以前接轉(zhuǎn)組織關(guān)系至少需要6-7道轉(zhuǎn)接手續(xù),現(xiàn)在有了黨建信息化平臺,通過系統(tǒng)只要轉(zhuǎn)出地和轉(zhuǎn)入地2道手續(xù),既減少了黨員往返各級黨組織審批環(huán)節(jié),又有效防止‘口袋’黨員和失聯(lián)黨員等問題發(fā)生。”中國石油甘肅慶陽銷售分公司黨委書記說。
甘肅銷售將支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上,把黨組織、黨員、群眾有效結(jié)合起來,最大的好處是為基層提供精準化、專業(yè)化的服務(wù)。一是獲取需求信息。黨建信息化平臺內(nèi)設(shè)黨組織和黨員電子檔案,員工可實現(xiàn)信息查詢、統(tǒng)計分析、監(jiān)控預警、關(guān)系接轉(zhuǎn)、在線繳納黨費、流動黨員管理等功能,使黨組織的服務(wù)更加精準,有效擴大了黨建工作的覆蓋面和契合度,極大提高了黨建工作的牽引力和時效性。二是樹立正確輿論導向。黨建信息化平臺依托網(wǎng)站、QQ、微博、微信公眾號,形成一個共享互通的信息網(wǎng)絡(luò),鏈接、輻射黨員和群眾的信息終端,及時傳遞黨的聲音,安排黨的工作,講述好人好事,宣傳基層動態(tài),傳播正能量,樹立正形象。三是及時掌握輿情民意。在信息平臺上,可以關(guān)注網(wǎng)絡(luò)論壇的熱點話題,判斷當前和未來一個時期內(nèi)基層黨建工作的矛盾和焦點,及時有效化解,提升黨組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。
通過黨建信息平臺,甘肅銷售構(gòu)建起了《通知公告》、《黨建要聞》、《基層黨建》、《專題活動》、《支部生活》、《簽到考核》等22個欄目,將163個基層黨支部2585名黨員匯聚到一起,成為每一名黨員指尖上的小陣地、工作中的好助手。各基層黨組織建立了微信公眾號,并采用實名制登錄的形式,鼓勵黨員帶頭參與工作任務(wù),發(fā)揮示范帶動效應(yīng),凝聚合力。一些黨組織將學習內(nèi)容制作成微視頻、微動漫、微語音、微文字上傳至黨建信息平臺,共享中央黨校、干部學院相應(yīng)課件資源,可以讓黨員通過在線考試檢驗學習效果。不僅如此,黨建信息化平臺還推出“甘肅銷售榜樣·好工匠”、技術(shù)比武、崗位練兵等活動事跡宣傳,成為黨員教育的新窗口、黨建宣傳的新陣地、組織工作的新載體、服務(wù)黨員群眾的新紐帶。
“加油站雖然相對獨立,但智慧黨建把我們緊緊聯(lián)結(jié)在一起?!备实曜蛹佑驼窘?jīng)理鮮星說。全體黨員第一時間就能知曉支部最新動態(tài),瀏覽黨員的風采,破除了時間和空間的距離,自然也就拉近了和黨組織的距離。
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段引入企業(yè)黨建工作,對于基層黨組織來說是一個全新的領(lǐng)域。甘肅銷售不僅組建黨建信息化建設(shè)專項工作小組,健全完善相關(guān)制度,教育引導各級黨組織書記深刻認識推進信息化建設(shè)的重要意義,而且要求親自抓、親自用、親自測,不斷增強履行“第一責任人”責任意識,使“軟任務(wù)”逐漸變?yōu)椤坝仓笜恕薄?/p>
不僅如此,甘肅銷售對基層黨務(wù)工作者開展分級應(yīng)用培訓,把網(wǎng)絡(luò)信息技能應(yīng)用水平作為黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)考核的重要標準之一,加強日常工作指導,針對不同類別黨務(wù)工作者和黨員群眾,分類管理、精準服務(wù)。與此同時,用線上活動促進線下管理,實現(xiàn)線上線下統(tǒng)籌推進、良性互動,盡最大范圍提高黨建信息平臺的參與率。甘肅銷售還將黨建信息化工作成效納入基層黨建年度目標考核項目,作為基層黨組織評先晉優(yōu)、黨員干部選拔任用的重要依據(jù),并建立了黨建信息化平臺考核機制,定期通報檢查,保證了黨建信息化平臺在基層的全面推廣實施。