張大偉

【摘要】做好油田企業(yè)的黨建基礎(chǔ)工作，為油田企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。研究和分析影響油田基層黨建工作的因素，采取最佳的處理措施，提高油田生產(chǎn)管理人員的責任心，通過黨建工作的開展，提高全員的綜合素質(zhì)，促使油田企業(yè)員工全身心地投入到工作中，促進油田生產(chǎn)的進步。

【關(guān)鍵詞】油田;黨建基礎(chǔ)工作;思路

油田黨建工作是油田生產(chǎn)管理的重要組分，做好油田黨建的基礎(chǔ)工作，才能發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員干部的素質(zhì)，保證油田各項生產(chǎn)運行工作的順利開展，獲得最佳的油氣產(chǎn)能，更好地完成油田生產(chǎn)的任務(wù)。

一、油田黨建基礎(chǔ)工作存在的問題分析

加強油田黨建基礎(chǔ)工作的標準化管理，提高油田黨建的管理水平，做好各項基礎(chǔ)工作。扎實穩(wěn)妥地完善油田基層黨建的管理規(guī)章制度，避免油田黨建管理人員工作方式落后，影響到油田基層黨建工作的順利開展。

油田黨建的基礎(chǔ)工作制度不夠完善，缺乏責任制，沒有規(guī)范黨員及油田管理人員的責任，導致油田各個單位的基層黨建工作無頭緒，工作力度不夠，引起油田生產(chǎn)管理人員的思想渙散，影響到油田各項工作的正常進行。對油田黨建工作的認識不到位，重視程度不夠，黨組織的先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來，引起黨員隊伍工作作風不過硬，混同于普通員工，影響到黨建工作的正常開展。

黨建的規(guī)章制度不能滿足油田企業(yè)快速發(fā)展的需要，沒有得到及時的補充和完善。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合不夠，黨務(wù)工作人員參與企業(yè)決策的力度不夠，無法全面掌控油田企業(yè)的生產(chǎn)狀況，影響到員工思想教育工作的順利實施。

黨務(wù)工作者的素質(zhì)有待于進一步提高，由于得不到足夠的重視，黨建的基礎(chǔ)工作不達標，工作流程簡單，無法滿足油田企業(yè)管理的需要。部分單位只是追求利益最大化，不去關(guān)心企業(yè)員工的思想問題，積怨過多，無法發(fā)揮企業(yè)員工的優(yōu)越性，給油田企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來不利的影響。

二、油田黨建基礎(chǔ)工作的思路

做好油田企業(yè)的黨建工作，提升黨建基礎(chǔ)工作的管理水平，協(xié)助行政機構(gòu)，更好地管理油田生產(chǎn)，促使油田企業(yè)獲得最佳的生產(chǎn)效益。

（一）設(shè)計規(guī)范的黨建基礎(chǔ)工作思路

建立完善的油田黨建管理規(guī)章制度，規(guī)范油田黨建基礎(chǔ)工作的流程。確立基層員工的主人翁地位，以加強員工的思想教育為出發(fā)點，掌握油田基層班組每名員工的思想動態(tài)，及時進行思想教育和管理，提高全員的責任意識和積極性，更好地完成油田生產(chǎn)管理的任務(wù)。

不斷深化溫暖工程，做到關(guān)愛員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展有機結(jié)合，保護員工的個人利益，通過工會等組織，關(guān)心愛護基層的員工，保證油田企業(yè)的員工安心本職工作，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷進行創(chuàng)新研究，提升油田生產(chǎn)的能力，降低油田生產(chǎn)過程中的各種能量損耗，保證油田企業(yè)長期穩(wěn)定的生產(chǎn)能力。

（二）完善黨建管理體制，深化制度改革

結(jié)合油田生產(chǎn)的特點，對油田企業(yè)的黨建基礎(chǔ)工作制度進行完善，建立高標準的黨建基層工作管理體系。完善組織機構(gòu)，設(shè)計標準化的黨建基礎(chǔ)資料，構(gòu)建“大黨建”工作格局，保證黨建基礎(chǔ)工作達到更高的標準，為更好地開展油田企業(yè)的黨建工作提供有力支撐。

分析和研究油田黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，對黨建工作存在的問題進行剖析，落實油田基層黨建工作的責任，發(fā)揮基層黨建工作的優(yōu)勢，對企業(yè)員工實施思想教育，提升全員的素質(zhì)，促進油田企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

不斷創(chuàng)新油田黨建的基礎(chǔ)工作，改進工作作風，深化油田企業(yè)的各項改革。建立高效的黨建管理制度，明確各級黨務(wù)工作人員的責任，提升油田基層單位的黨建管理水平，使其更好地服務(wù)于油田生產(chǎn)經(jīng)營。

建立黨建目標管理機制，結(jié)合油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，提高全員的專業(yè)素質(zhì)和思想道德水平，增強基層員工的責任心，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作。對油田生產(chǎn)工藝流程進行改進，加強對油田生產(chǎn)設(shè)備的管理，同時，保證油田生產(chǎn)的有序進行，達到預期的生產(chǎn)目標。

（三）確定黨建的管理目標

提高黨組織的建設(shè)水平，使其為油田生產(chǎn)提供最有利的支持。建立思想政治工作的長效機制，對油田企業(yè)的各個基層班組成員進行思想教育，及時發(fā)現(xiàn)員工中存在的問題，關(guān)心愛護基層的員工，解決油田企業(yè)員工的后顧之憂。

針對黨建基礎(chǔ)工作的日常管理情況，設(shè)計最優(yōu)化的黨建工作思路。與油田生產(chǎn)實際結(jié)合起來，關(guān)心油田基層員工的身心健康，激發(fā)員工的積極性，使其更好地為油田生產(chǎn)獻計獻策，解決油田生產(chǎn)實際問題。

建立黨員責任區(qū)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)普通員工全身心地投入到工作中，適應(yīng)油田生產(chǎn)的需要。對油田生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)測管理，保證安全平穩(wěn)地完成油田生產(chǎn)的任務(wù)。結(jié)合油田基層黨建工作的實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確定合理的黨建管理目標，提升油田全體黨員的素質(zhì)，使其滿足油田生產(chǎn)的要求，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，高水平地完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、結(jié)論

通過對油田黨建基礎(chǔ)工作的思路的研究，提高油田黨建基礎(chǔ)工作的水平，促進油田黨建工作的進步。面對油田黨建基礎(chǔ)工作中存在的問題，采取最有效的對策，發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，提升油田企業(yè)的員工的綜合素質(zhì)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更好地完成油田生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

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