【摘要】工商管理對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，可以對企業(yè)各項業(yè)務的開展過程進行約束和規(guī)范，減少企業(yè)內(nèi)部不合法經(jīng)營行為。在國企改制的過程中，利用工商管理的職能優(yōu)勢可以對國企發(fā)展過程中的一些問題進行解決。本文對工商管理對國企發(fā)展的意義以及如何利用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展進行分析與探討，旨在促進國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】工商管理;職能優(yōu)勢;國企發(fā)展;工商管理措施

國企在建設中國特色社會主義的過程中扮演了十分重要的角色，隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，國企面臨的外部環(huán)境也越來越復雜，為了更好地適應市場經(jīng)濟環(huán)境，國企改制工作持續(xù)進行著。工商行政管理對國企發(fā)展至關重要，在國企內(nèi)部，工商行政管理部門必須要做好思想建設，將工商管理的職能發(fā)揮出來，為國企發(fā)展保駕護航。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代背景下，國企對工商管理的重視程度不高，所以導致企業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟特征不相符。對此，必須要強化工商管理的重要性，對工商管理過程中存在的問題進行解決。

一、新時期開展工商管理的必要性

在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，為了適應時代的發(fā)展趨勢，國企必須要加強改革，對各項管理制度進行創(chuàng)新。工商管理部門在國企內(nèi)部具有重要地位，對國企的發(fā)展會產(chǎn)生直接影響，所以也必須要進行創(chuàng)新，以促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工商管理指的是企業(yè)的管理人員借助各項管理活動，以經(jīng)營為內(nèi)容、以企業(yè)管理制度為手段，對企業(yè)進行長期穩(wěn)定的規(guī)范化管理。工商管理包含的內(nèi)容比較豐富，當前我國正處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期，國企面臨的外部形勢更嚴峻，制定符合新經(jīng)濟體制的發(fā)展戰(zhàn)略，才能確保國企更好地應對各種風險，促進企業(yè)實現(xiàn)快速轉型發(fā)展。在工商管理過程中應該要堅持動態(tài)管理的基本原則，強化經(jīng)營決策職能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的實際情況來解決各種現(xiàn)實問題。

二、發(fā)揮國有企業(yè)工商管理職能過程中遇到的問題

（一）工商管理體制不夠健全

健全的工商管理體制有利于更好地完成工商管理目標，還能不斷優(yōu)化企業(yè)的組織結構，對企業(yè)發(fā)展有不可忽視的作用。有的國企長期受到計劃經(jīng)濟時代的影響，對工商管理的重視程度不夠，所以工商管理體制不健全，對國企轉型發(fā)展有很大影響。另外，在工商管理過程中存在人為干預的因素，企業(yè)內(nèi)部甚至存在各自為政的現(xiàn)象，導致企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性不足。

（二）缺乏高素質(zhì)管理人才

在當前的經(jīng)濟背景下，對企業(yè)的管理人員、工作人員也提出了更高的要求，國企必須要結合當前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及行業(yè)的發(fā)展方向來制定更有效的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才，積極應對外部挑戰(zhàn)。以企業(yè)的財會管理為例，財會管理可以和工商管理有機結合起來，利用科學合理的財會管理策略，對企業(yè)的資金進行充分利用，但目前很多企業(yè)的管理人員缺乏對整個企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢的把握，在制定方案的時候更偏向于自身專業(yè)的需求，忽視了發(fā)展戰(zhàn)略全面性和綜合性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、運用工商管理支持國企發(fā)展的對策

（一）創(chuàng)新觀念，加強對工商管理的重視

工商管理對國企的作用越來越明顯，工商管理部門必須要明確新形勢下國企面臨的困境，結合企業(yè)的各項工作開展管理。以國企的財務管理為例，財務管理不僅指的是制作財務報表、會計核算等工作，還包括很多其他的內(nèi)容，其中最重要的是利用財務管理過程對企業(yè)的發(fā)展進行支持。在財務管理過程中，也需要制定嚴格的管理制度和管理體制，將財務管理與國企的長遠發(fā)展結合起來，對國企的財務分析、財務計劃等工作加以重視，利用財務管理過程對企業(yè)的資金、資產(chǎn)進行充分合理地利用，減少資金浪費，減少各種不規(guī)范使用資金的行為，提高資金資產(chǎn)的利用率。

（二）增強服務觀念，提高拓寬工商管理職能的認識

工商管理是為國企的發(fā)展服務的，在工商管理過程中必須要發(fā)揮其職能優(yōu)勢，為國企的改革服務。工商管理并不是一項獨立的工作，而是與其它各個部門息息相關的，比如業(yè)務部門、經(jīng)營部門等，都與工商管理部門之間有緊密聯(lián)系，企業(yè)必須要強化工商管理的職能，讓工商管理與其他的各個部門之間產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，對企業(yè)發(fā)展過程中的各種不規(guī)范的行為進行約束和控制，拓寬工商管理的職能服務范圍。

（三）完善工商管理體系和制度

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，國企的發(fā)展規(guī)模也越來越大，工商管理在國企內(nèi)部的作用也越來越顯著，在企業(yè)內(nèi)部應該要建立完善的工商管理體系，對工商管理的流程進行明確，同時要制定嚴格的管理制度和懲罰機制，對于企業(yè)內(nèi)部的一些違法行為進行嚴格懲處，讓企業(yè)內(nèi)部的違法行為得到有效規(guī)避。例如，要建立層次分明的管理體系，每一層級之間保持順暢的溝通，對企業(yè)的發(fā)展目標進行明確傳達，當遇到任何問題時也能及時找到責任人，對責任進行劃分，及時解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。再比如，在企業(yè)發(fā)展過程中，可以實行突擊檢查與經(jīng)常巡查結合的管理制度，確保企業(yè)每一個部門的工作都處于正規(guī)流程中，減少不規(guī)范的經(jīng)營行為。

（四）加強對工商管理人員的培訓教育，組建更專業(yè)的工商管理隊伍

制定工商管理人員的培訓計劃，定期對工商管理人員進行培訓教育，是國企工商管理中的重要內(nèi)容。面對越來越復雜的市場環(huán)境，國企必須要采用先進的技術和管理理念，多渠道、多層次、多形式地開發(fā)工商管理人員的潛力，對國企當前的工商管理人員進行培訓教育，一方面可以從技術、職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務能力等多方面著手進行培養(yǎng)，給員工提供充足的學習機會，讓員工可以借助業(yè)余時間充實自己，豐富自己的知識。另一方面還應該要加強招聘，從高?；蛘咂渌M織機構招聘更多專業(yè)化能力強、綜合水平高的工商管理人員，充實國企的工商管理隊伍，提高國企工商管理水平。

四、結語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，國企經(jīng)濟改革工作持續(xù)推進，為了適應外部形勢的發(fā)展與變化，國企必須要不斷創(chuàng)新，加強對工商管理的重視，發(fā)揮工商管理的基本職能優(yōu)勢，對國企發(fā)展過程中的每一個環(huán)節(jié)進行約束和管理，從源頭上減少企業(yè)內(nèi)部的違法行為。

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作者簡介：

陳梅（1975-），女，重慶人，本科，中級經(jīng)濟師，太極集團，研究方向：工商管理。