《中國(guó)農(nóng)資》記者 李鑫

農(nóng)資企業(yè)是一道橋，一頭連著農(nóng)田，一頭連著餐桌。而化肥，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，更被比作糧食的“糧食”，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中起到了不可替代的作用。發(fā)展至今，中國(guó)農(nóng)業(yè)書寫了一部波瀾壯闊的“化肥歷史”。這段歷史中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資行業(yè)來(lái)說(shuō)都是刻骨銘心的。這其中，就包括40多年前生根巴蜀大地的那家小型氮肥廠。

一路走來(lái)，這家小型氮肥廠已成長(zhǎng)為今天的特大型綜合化工集團(tuán)——四川金象賽瑞化工股份有限公司。這段企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，也是新中國(guó)成立70年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)櫛風(fēng)沐雨、撼天動(dòng)地發(fā)展與變革的見證和縮影。

憶往昔，應(yīng)需而生擔(dān)重任

川金象前身為四川省眉山縣氮肥廠。1970年這個(gè)氮肥小廠在眉山縣象耳鎮(zhèn)農(nóng)林村拔地而起，在那個(gè)化肥供應(yīng)普遍吃緊的年代，眉山縣氮肥廠“一夫當(dāng)關(guān)”，挑起了巴蜀大地糧食安全的重任。

蜀道難，卻難不住老一輩農(nóng)資人勇敢向前的步伐，擋不住中國(guó)農(nóng)資行業(yè)走向自主創(chuàng)新的發(fā)展勢(shì)頭,也為川金象立足西南、挺進(jìn)中原、走向國(guó)際的戰(zhàn)略決心奠定了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。

1984年，黨的十二屆三中全會(huì)要求建立以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，我國(guó)化工行業(yè)才出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性變革，開始對(duì)小型國(guó)有化工企業(yè)實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)，對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)加大扶持力度。10年后，經(jīng)四川省政府批準(zhǔn)改制，四川金象賽瑞化工股份有限公司（川金象）應(yīng)運(yùn)而生。改革的巨筆也為川金象描繪出一幅氣吞山河、經(jīng)緯相稱的企業(yè)藍(lán)圖。

今天的川金象是擁有光榮歷史的企業(yè)——40多年的風(fēng)雨歷程、幾代人的艱苦拼搏為川金象積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就了獨(dú)特的企業(yè)之魂，這也是推動(dòng)川金象不斷發(fā)展壯大的內(nèi)在動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)今農(nóng)資市場(chǎng)形勢(shì)的變化，川金象積極順應(yīng)行業(yè)新常態(tài)，也逐步形成了新時(shí)期的川金象文化理念體系，大浪淘沙中，川金象已然成為眉山人民智慧的結(jié)晶。

川金象總部位于四川省眉山市東坡區(qū)金象化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，旗下有4個(gè)全資子公司和4個(gè)控股子公司。隨著公司的不斷壯大，分別在四川眉山、新疆沙雅、新疆阜康、河北衡水建立了化工生產(chǎn)基地，在四川德陽(yáng)建立了化工裝備制造基地、在北京清華園設(shè)立了研發(fā)基地。

川金象有兩大核心業(yè)務(wù)，一個(gè)是以三聚氰胺等為主的化工板塊，另一個(gè)是以硝基復(fù)合肥、液體肥為主的化肥板塊。川金象產(chǎn)品遠(yuǎn)銷于美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、荷蘭等國(guó)家，其中32.5萬(wàn)噸三聚氰胺、205萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥產(chǎn)品生產(chǎn)能力，分別名列全球、全國(guó)前茅。

看今朝，科學(xué)布局謀發(fā)展

70年來(lái)，中國(guó)農(nóng)資行業(yè)的滄桑巨變，是一條始終跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)走出的具有中國(guó)特色的中國(guó)農(nóng)資發(fā)展道路。川金象一直以來(lái)始終把貫徹黨中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念作為企業(yè)發(fā)展方向，秉持“以誠(chéng)相系，薪火相傳，報(bào)效祖國(guó)”的重要使命，以“為人類美好生活提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)”為指導(dǎo)方針，以“成長(zhǎng)健康，和諧穩(wěn)定，各方共贏”為經(jīng)營(yíng)宗旨，將企業(yè)、客戶、用戶、社會(huì)利益緊緊連在一起。

“謀定而后動(dòng)，無(wú)往而不勝?！弊鑫恼轮v求謀篇布局，而企業(yè)的發(fā)展更需要在頂層設(shè)計(jì)層面做好策劃。科學(xué)布局，能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的先天優(yōu)勢(shì)。川金象的迅速發(fā)展，得益于具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位布局。黨的十八大之后，一直專注于工廠肥生產(chǎn)的川金象開始進(jìn)入化肥市場(chǎng)板塊，這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诖ń鹣蠖酝耆菑牧汩_始，一個(gè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，到現(xiàn)在的年銷量硝基肥30余萬(wàn)噸，可謂是川金象取得的最大成就。

占據(jù)好的區(qū)位，往往能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)額外的優(yōu)勢(shì)。川金象的決策者很早便認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，按照“靠近資源、靠近市場(chǎng)”的原則布局生產(chǎn)基地。以位于四川眉山的川金象總部為例，作為全國(guó)第6個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)量的大型油氣產(chǎn)區(qū)，以及岷江水電供應(yīng)區(qū)，這里的能源、電力供應(yīng)充足，此外，四川本土及所毗鄰的云南、貴州都是我國(guó)磷礦資源豐富的地區(qū)，為磷復(fù)肥的生產(chǎn)提供了得天獨(dú)厚的便利條件。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，川金象形成了“3+1”的基本格局，即普通硝基復(fù)合肥、與德國(guó)巴斯夫公司合作的硝基長(zhǎng)效肥、功能性硝基肥“三駕馬車”加一枝獨(dú)秀的智能液體肥系列產(chǎn)品。為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)水肥一體化技術(shù)的推廣政策，川金象非常重視對(duì)水溶性肥料的研發(fā)與生產(chǎn)。川金象從產(chǎn)品研發(fā)階段就堅(jiān)持要“接地氣”，緊緊圍繞作物需求設(shè)定配方和功效，真正做到分地區(qū)、分作物的精細(xì)化按需定制。同時(shí)，川金象還優(yōu)化了水溶肥產(chǎn)業(yè)的布局，兼顧固體和液體兩種產(chǎn)品類型，在水肥一體化普及率高的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展液體水溶肥，在靠近市場(chǎng)的區(qū)域以二次加工型水溶肥為主。

通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)積累，川金象已逐步摸索開發(fā)出具有自身特色的專有技術(shù)群并持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，川金象還不斷建立和完善內(nèi)部研發(fā)機(jī)制，引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與人才，并與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)及其他科研機(jī)構(gòu)合作，使自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展持續(xù)發(fā)力。過(guò)硬的技術(shù)與工藝，嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，也為川金象肥料樹立了良好的市場(chǎng)口碑。

中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹钱a(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、科學(xué)化，肥料的發(fā)展方向也將是高效化、功能化、生態(tài)化。為此，川金象攜手世界化工巨頭巴斯夫開展的新型硝化抑制劑（DMPP）項(xiàng)目落地在即。未來(lái)，他們將一起做事、一起受益，一步一個(gè)腳印地深耕中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)。

話未來(lái)，農(nóng)服落地助豐收

在浮躁動(dòng)蕩的農(nóng)資大變局下，許多企業(yè)會(huì)感到迷茫，而川金象要將自己打造成為百億企業(yè)、百年企業(yè)，躋身世界高端化工企業(yè)之列。進(jìn)無(wú)止境，歷經(jīng)48年的洗練發(fā)展，川金象又重磅推出全國(guó)首家集“農(nóng)資+農(nóng)事服務(wù)+農(nóng)技服務(wù)+品牌農(nóng)業(yè)”的綜合服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)——“金象云檢測(cè)服務(wù)中心”，真正把農(nóng)服落地生花，縱深農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。這個(gè)凝聚和飽含川金象匠心的“野心”力作，在盡顯企業(yè)的高瞻布局和卓絕魄力之余，對(duì)整個(gè)農(nóng)資行業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)的推進(jìn)落地的意義和影響都不言而喻，不可估量。

放眼看過(guò)去，在農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈條上，生產(chǎn)、流通的格局都已基本固化，逆襲的故事很難再有。唯獨(dú)在農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)，我們?nèi)匀惶幵诓菝r(shí)代，與農(nóng)業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。農(nóng)業(yè)服務(wù)順勢(shì)成為農(nóng)資行業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)的最重要的切入口，農(nóng)業(yè)服務(wù)也將是未來(lái)誕生農(nóng)資“獨(dú)角獸”機(jī)會(huì)最大的領(lǐng)域。川金象所有員工不再是營(yíng)銷人員，全部歸屬于農(nóng)化服務(wù)推廣人員。據(jù)了解，川金象的農(nóng)業(yè)服務(wù)人員經(jīng)常走到田間地頭，為農(nóng)戶測(cè)土，進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)又對(duì)使用效果進(jìn)行回訪、追蹤，定期開展農(nóng)民農(nóng)技知識(shí)推廣。

今天的農(nóng)民并不缺產(chǎn)品，也不缺好產(chǎn)品了，他們?nèi)钡氖呛玫姆?wù)，現(xiàn)在賣產(chǎn)品，其實(shí)就是賣服務(wù)。今天大部分化肥企業(yè)只是把服務(wù)掛在嘴邊，并沒有真正落到實(shí)地。而川金象的“金象云檢測(cè)服務(wù)中心”，是一個(gè)面對(duì)農(nóng)戶免費(fèi)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。不僅能檢測(cè)土壤，還能檢測(cè)果實(shí)、葉片等。川金象是要把農(nóng)化服務(wù)真正落到實(shí)地，讓老百姓享受到服務(wù)過(guò)程。

川金象已走過(guò)千山萬(wàn)水，經(jīng)歷重重蜀道，但仍需翻山越嶺，方能歷久彌新。路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。方此之時(shí)，川金象更是將以為農(nóng)服務(wù)的初心，以鄉(xiāng)村振興的使命，“馱”起豐收夢(mèng)想，砥礪前行。